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3建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(參考版)

2024-08-26 19:50本頁面
  

【正文】 基建設(shè)備部: 年月日 。做好了能節(jié)約時(shí)間和開支。細(xì)小問題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握; 熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理;對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理; 第 25 頁 共 25 頁 盡量做 到大公無私。 要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來講,一個(gè)人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。懂得協(xié) 調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。 要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對(duì)控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。也會(huì)贏得大家的尊重。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴(yán)格按降排水施工方案進(jìn)行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作。 、灰?guī)旎A(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)基底時(shí),遇見了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報(bào)送我公司技術(shù)改造工程指揮部,經(jīng)公司項(xiàng)目組開會(huì)通過方案,但實(shí)際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符,功率較小根本達(dá)不到降排水的目的。 因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無常,在施工過程也常會(huì)出 現(xiàn)現(xiàn)很多意 想不到的問題,最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。 ,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的標(biāo)高是沒錯(cuò),可是設(shè)備廠家到現(xiàn) 場安裝時(shí)傻了眼, “ 我們總不能讓我們的風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)吧 ” ,結(jié)果又是設(shè)計(jì)院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)放置方向反了。 我的個(gè)人工作能力,業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高,通過這一年在項(xiàng)目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對(duì)甲方的工作范圍及方式有了跟直觀 的了解,現(xiàn)總結(jié)如下: 今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主 體結(jié)構(gòu)均已完工,但也遭遇了項(xiàng)目開工以來最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計(jì)變更,根本原因可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工,施工單位工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙,或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更,總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來要圖,這給我們的工作造成極大的困難。感謝部室領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培,我會(huì)繼續(xù)努力的。制止冬休前,現(xiàn)鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)及鋼構(gòu)基礎(chǔ)已施工完畢,土方回填已完成,脫硫水池壁及頂板澆筑完成。 ( 2024 年 8 月,施工單位整改完畢)。 .化學(xué)水車間:耐酸轉(zhuǎn)鋪設(shè)質(zhì)量較差,大門門鎖損壞需更換, 上部雨棚照明電線外露未暗敷,穿線洞孔未做封堵漏水,一墻角處女兒墻墻皮開裂。 .循環(huán)水泵房。 .輸煤棧橋:廊道一側(cè)墻體抹灰需完善,棧橋屋面密封較差 第 20 頁 共 25 頁 漏 水,棧橋與碎煤樓結(jié)合處,應(yīng)做上翻檐防水處理。 .灰?guī)臁? .煙道:墻皮開裂。 清水池及泵房、配電室。 給煤機(jī)層?xùn)|側(cè)消防水管固定支架脫落,管道 附屬工程: 冷卻塔。 給煤機(jī)配電柜下電纜外漏(應(yīng)暗敷),安全隱患。 b~c 列入口處臺(tái)階未做砂漿抹面,感觀較差。 部分塑鋼窗安裝質(zhì)量較差,影響使用。 b~c 列 8m 層地 面開裂。 汽機(jī)間與原廠房之間墻體未拆除,沒有貫通。本人在此工程中承擔(dān)了道路工程量得確認(rèn)工作 。 電廠室外道路工程于 2024 年 6 月施工完畢,輕工設(shè)計(jì)院提供的室外道路的圖紙與廠區(qū)實(shí)際情況出入較大,不適用現(xiàn)在的廠區(qū)及地形,我部門在與電廠技術(shù)部門溝通后,決定現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際使用要求,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,業(yè)主自行對(duì)道路平面布置圖進(jìn)行變更,增加了地坪,取消了橫穿煤場的道路,將主廠房靠山的廠區(qū)道路延伸至電廠灰?guī)欤┕た偘鼏挝话次曳揭笙吕L制了道路平面布置圖。 第四篇:建筑行業(yè)甲方代表個(gè)人工作總結(jié) 3 2024 年個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,歲月如光,轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了兩年半了,今年隨著電廠各項(xiàng)收尾工程的先后完工,電廠工程現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段,本人現(xiàn)對(duì) 2024 年工作作如下總結(jié): 電廠原有山體防洪渠,在擴(kuò)建工程的施工過程中因場平,山坡取土等工程,現(xiàn)已不復(fù)存在,最近兩年雨季山洪發(fā)頻發(fā),對(duì)電廠生產(chǎn)安全造成巨大的威脅, 2024 年 3 月電廠項(xiàng)目部向公司申請(qǐng)要求重新修建,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意立項(xiàng),我部門承擔(dān)施工方案的編制,施工圖繪制等工作,本人在該工程中參與了施工方案 第 18 頁 共 25 頁 的編制,并承擔(dān)了現(xiàn)場高程數(shù)據(jù) 測量,防洪堤土方豎向布置圖及總平面圖的繪制工作。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。在助 理工程師任職期間,我前后四次參加 XX 省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)班,使自己始終保持旺盛的求知欲,同時(shí)也使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。 四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí) 現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。 2024 年 2 月,武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè),在注重宣傳功能的同時(shí),我指導(dǎo)建立了內(nèi)部 信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了公司與各項(xiàng)目部間的資源共享與信息傳送,極大的提高了公司與項(xiàng)目部的工作效率與管理成本。天正 autocad 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工 作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。2024 年 4 月,我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在 XX 市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì)上獲一等獎(jiǎng)。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各 第 15 頁 共 25 頁 項(xiàng)工作樣樣精通,在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精辟,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學(xué)會(huì)的表彰,為企業(yè)贏得了聲譽(yù)。在擔(dān)任金色華府項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人過程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān),成功的解決了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層 高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設(shè)、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項(xiàng)技術(shù)難題。目前,該工程已交工,近期將進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了
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