建筑企業(yè)項目部安全月活動方案與建筑公司安全事故應急救援預案匯編(參考版)
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 。6發(fā)生安全事故后，應特別注意穩(wěn)定職工情緒，對全體職工進行事故防范教育。5當發(fā)生重大機械設備事故時，指揮部首先要判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的可能性，并應立即通知有關部門，組織力量進行保護和搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，努力減少事故造成的損失。4如人員觸電時，必須先切斷電源，方可去接觸受傷者，以免造成多人連續(xù)觸電傷亡。2熟悉方案、組織演練，各應急救援小組平時應經(jīng)常組織訓練或演練，做到調(diào)得動、拉得出、上得去，能夠保證完成搶險救援任務。應急救援各小組負責人接到指揮部通知后立即組織救援隊伍、搶險設備、器材、物資到達現(xiàn)場，由指揮部統(tǒng)一指揮立即開展搶險救援工作。2項目部救援指揮部接到事故報告后，根據(jù)指揮長的指示啟動本應急救援方案，并通知應急救援小組成員迅速趕赴現(xiàn)場實施救援工作。4安全事故應急救援程序1安全事故發(fā)生后，班組長及知情人員應立即向項目部報告，項目部向公司及有關部門報告。3善后處理組、事故處理保障組組長：組員：負責善后處理及家屬的接待、安撫工作，在指揮長的指示下合理調(diào)撥資金以保障事故處理的工作正常開展。3安全事故應急救援小組組成與分工1技術(shù)組組長：組員：其主要任務是預測建筑質(zhì)量、安全事故發(fā)展的趨勢，及時提出救援或應急處理對策，為指揮部決策供科學的依據(jù)，并積極協(xié)助上級主管部門專家組工作。3在有關部門的統(tǒng)一指揮下，迅速組織救援工作。2組織機構(gòu)為了便于對安全事故應急救援工作的組織領導，成立救援指揮部，組成人員如下：指揮長：項目經(jīng)理副指揮長：項目副經(jīng)理成員：項目部安全主任項目部總施工項目部施工人員項目部材料員1指揮部的主要職責1督促做好安全事故應急救援的各項準備工作，組織救援演習。7組織全員考核，獎優(yōu)罰劣在安全月第四周，項目部組織全員考試和安全隱患自查，進行量化打分，將成績優(yōu)秀的班組和個人進行物質(zhì)獎勵，對成績不及格的個人和班組進行經(jīng)濟處罰。對存在安全事故隱患的，要立即采取措施，該維護的維護，該加固的要進行加固，確保臨建房屋的安全。雨后繼續(xù)施工前，首先要檢查所有用電設施和線路，寫出檢查及驗收報告，并經(jīng)技術(shù)負責人、項目經(jīng)理簽字同意后，方可投入使用。加強臨時用電管理。加強對基坑的管理。做好防汛應急隊伍的組織，在必要的條件下，應組織防汛隊伍進行演練。建立健全防汛值班制度、值班表和各單位及項目部防汛聯(lián)絡負責人姓名、電話，保證24小時通訊暢通。牢固樹立防汛抗洪意識，增強緊迫感、責任感。并督促其防汛設備、材料、機械、人員資金等落實到位。、腳
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1