建筑企業(yè)項目部安全月活動方案與建筑公司安全事故應急救援預案匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 為指揮部決策供科學的依據(jù)，并積極協(xié)助上級主管部門專家組工作。2救援組組長：組員：（負責泥工班救援人員的抽調，10人）（負責木工班救援人員的抽調，10人）（負責鋼筋班救援人員的抽調，10人）（負責水電班救援人員的抽調，5人）（負責架子班救援人員的抽調，10人）（負責機修班救援人員的抽調，4人）以上各班組人員如有需要隨時增派。3善后處理組、事故處理保障組組長：組員：負責善后處理及家屬的接待、安撫工作，在指揮長的指示下合理調撥資金以保障事故處理的工作正常開展。4事故應急救援聯(lián)絡員：在事故救援過程中負責各應急救援小組間的聯(lián)絡工作，在搶救傷員時負責交通工具、搶救醫(yī)院等的聯(lián)絡工作。4安全事故應急救援程序1安全事故發(fā)生后，班組長及知情人員應立即向項目部報告，項目部向公司及有關部門報告。報告內容包括：事故發(fā)生的時間、詳細地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)及救援所需的人員和設備。2項目部救援指揮部接到事故報告后，根據(jù)指揮長的指示啟動本應急救援方案，并通知應急救援小組成員迅速趕赴現(xiàn)場實施救援工作。3各相關小組都要到達現(xiàn)場。應急救援各小組負責人接到指揮部通知后立即組織救援隊伍、搶險設備、器材、物資到達現(xiàn)場，由指揮部統(tǒng)一指揮立即開展搶險救援工作。5安全事故應急救援工作的要求1提高認識，加強領導，統(tǒng)一指揮，反應迅速，工作要落實，切實做好安全事故的預防和應急救援工作。2熟悉方案、組織演練，各應急救援小組平時應經(jīng)常組織訓練或演練，做到調得動、拉得出、上得去，能夠保證完成搶險救援任務。3現(xiàn)場搶救時要分清事故類別及注意方式、方法，防止在危險因素來排除時盲目搶救，以免在搶救過程中造成搶救人員及傷員的二次傷害。4如人員觸電時，必須先切斷電源，方可去接觸受傷者，以免造成多人連續(xù)觸電傷亡。搶救觸電受傷人員應在最短的時間內開展，視呼吸及心跳有無情況進行人工呼吸和胸外心臟擠壓法進行搶救，在運送觸電人員時應注意受傷人員的呼吸道必須保持暢道。5當發(fā)生重大機械設備事故時，指揮部首先要判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的可能性，并應立即通知有關部門，組織力量進行保護和搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，努力減少事故造成的損失。6在搶救傷員、排除險情時，還必須注意保護事故現(xiàn)場，為了救人可以移動現(xiàn)場的材料設備，但要立即恢復原狀，以便公安機關的調查、取證。6發(fā)生安全事故后，應特別注意穩(wěn)定職工情緒，對全體職工進行事故防范教育。對全工地進行安全防護的全面檢查、整改、消除、事故隱患后方可復工。
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