【正文】 。本預(yù)案應(yīng)適時進(jìn)行修訂，最長期限不超過三年本預(yù)案由辦公室制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋。12附則群體性突發(fā)社會安全事件，是指非法的，具有突發(fā)性的大規(guī)模群體上訪、請愿、集會、游行、蓄意鬧事等對集團(tuán)公司及系統(tǒng)各企業(yè)正常工作秩序?qū)⒃斐苫蚩赡茉斐蓢?yán)重影響事件。11培訓(xùn)和演練本應(yīng)急預(yù)案由辦公室每年至少組織一次演練。，應(yīng)立即奔赴事故現(xiàn)場，根據(jù)各自的職責(zé)對危急事件進(jìn)行處理。10應(yīng)急保障以廠安保為主，形成專門處置突發(fā)社會安全事件的專業(yè)應(yīng)急隊伍，確保突發(fā)社會安全事件發(fā)生后，能夠迅速集結(jié)到位，及時參與處置工作。9后期處置，要根據(jù)事件的不同類別，實事求是、科學(xué)公正地進(jìn)行事件調(diào)查，及時準(zhǔn)確地查清事件原因，查明事件性質(zhì)和責(zé)任，由廠長工作部負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并在事件平息之日起兩天內(nèi)寫出總結(jié)報告，逐級向其上級報送。，事件條件已經(jīng)消除。(3)處置意見正式答復(fù)事件上訪人員后，信訪工作歸口管理部門、廠內(nèi)部安保部門會同有關(guān)部門要采取有效措施安排事件上訪人員返回來訪地。(2)處置意見可根據(jù)情況口頭或者書面形式答復(fù)事件上訪人員。(1)由領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成處置突發(fā)性事件的牽頭部門對事件進(jìn)行調(diào)查研究，形成處置意見。、爆炸物及其它危險物品時，現(xiàn)場處置人員和內(nèi)部安保人員首先要穩(wěn)住其情緒，加以嚴(yán)密監(jiān)視，并立即通知公安機(jī)關(guān)依法處理。、堵塞交通、散發(fā)傳單、破壞公物等違法行為時，現(xiàn)場處置人員、內(nèi)保人員要立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速報請公安機(jī)關(guān)依法處理，以確保正常工作秩序。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)狀況，決定是否請求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置。，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對狀態(tài)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見確定突發(fā)性事件處置牽頭部門，成立突發(fā)性事件處置的現(xiàn)場辦公組和非現(xiàn)場辦公組。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)狀況，決定是否請求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置。，成立突發(fā)性事件處置的現(xiàn)場辦公組和非現(xiàn)場辦公組。，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對狀態(tài)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見及時報告，并請求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置?，F(xiàn)場辦公組負(fù)責(zé)突發(fā)性事件現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、指揮，并及時向非現(xiàn)場辦公組反饋事態(tài)進(jìn)展情況，非現(xiàn)場辦公組應(yīng)與現(xiàn)場辦公組實時溝通信息，并將現(xiàn)場反饋情況形成書面材料，上報領(lǐng)導(dǎo)小組。，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對狀態(tài)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見報告上級單位和當(dāng)?shù)卣块T，并請求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置。發(fā)生一般和較大突發(fā)性事件必須在2小時內(nèi)上報；發(fā)生重大和特別重大的突發(fā)性事件必須第一時間上報，并實行24小時值班，實時報送事件處置進(jìn)展情況。，實行突發(fā)性事件處置臨時值班制度。，廠突發(fā)性事件處置辦公室要根據(jù)突發(fā)性事件的不同類型，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并采取相應(yīng)的控制措施，按部門分工迅速開展工作，及時處置和控制局面，全力避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。、聚集、圍堵、滋事等突發(fā)性事件未影響到正常得生產(chǎn)、工作、生活秩序，企業(yè)控制較困難的。、聚集、圍堵、滋事等突發(fā)性事件已影響到正常得生產(chǎn)、工作、生活秩序，企業(yè)難以控制的。較大突發(fā)性事件應(yīng)上報大唐江蘇省公司。、一般突發(fā)性事件我廠能控制事態(tài)發(fā)展的，為三級應(yīng)急響應(yīng)。，為二級應(yīng)急響應(yīng)。8應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我廠控制事態(tài)和應(yīng)急處置能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級：、三級責(zé)任主體不能控制事態(tài)發(fā)展的，為一級應(yīng)急響應(yīng)。、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行報告。：、地點、規(guī)模、涉及人員、起因以及目前狀態(tài)等基本情況。，所涉及部門應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室報告，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即將突發(fā)事件情況匯總，上報領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門落實預(yù)警信息，解決相應(yīng)的問題后，應(yīng)將有關(guān)處置情況反饋給應(yīng)急辦公室，由應(yīng)急辦公室宣布預(yù)警結(jié)束。，要從多個角度、多方渠道、多種辦法解決問題，采取有力的應(yīng)對措施，把工作做在前頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層，通過妥善解決問題，化解突發(fā)性事件。，認(rèn)真對待職工的信訪和上訪，盡可能將職工反映的問題解決在內(nèi)部。對工作中出現(xiàn)不穩(wěn)定的新情況、新問題、新動向，各部門要及時匯報應(yīng)急辦公室，并及時做好解釋、勸解工作。根據(jù)事態(tài)的可能發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級、降級或解除。，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。（4）要堅持以人為本的原則，認(rèn)真對待職工的信訪和上訪，盡可能將職工反映的問題解決在我廠內(nèi)部。（2）對工作中出現(xiàn)不穩(wěn)定的新情況、新問題、新動向，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性問題，分析預(yù)測可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件，及時處理或上報，避免突發(fā)性事件的發(fā)生。現(xiàn)場辦公組負(fù)責(zé)突發(fā)性事件現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、指揮，并及時向非現(xiàn)場辦公組反饋事態(tài)進(jìn)展情況，非現(xiàn)場辦公組應(yīng)與現(xiàn)場辦公組實時溝通信息，并將現(xiàn)場反饋情況形成書面材料，上報領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）負(fù)責(zé)突發(fā)性事件信息的收集、整理、分析和上報。（6）其他需要處置突發(fā)性事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行的職責(zé)。（4）督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、突發(fā)性事件處置工作。（2）制定我廠突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，并檢查預(yù)案和應(yīng)急措施的落實情況。，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作，并根據(jù)現(xiàn)場需要成立現(xiàn)場搶險救援工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護(hù)工作組、物資