【摘要】物料報廢管理辦法規(guī)范公司各類物料報廢程序及相關(guān)管理,特制定本辦法。司凡發(fā)生物料報廢事項的,均須照此規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),任何人不得對待報廢物料擅自進行處理,凡擅自處理或不做任何處理即隨意棄置者,公司將
2025-05-18 05:44
【摘要】第一篇:物料報廢管理辦法 物料報廢管理辦法 一、為規(guī)范公司各類物料報廢之程序及相關(guān)管理,特制定本辦法。 二、公司凡發(fā)生物料報廢事項的,均須照此規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),任何人不得對待報廢物料擅自進行處理...
2024-11-12 18:00
【摘要】物料電腦化管理辦法1.總則.制定目的為使物料管理科學(xué)、高效、便捷、合理,推行電腦化管理,特制定本辦法。.適用范圍本公司推行物料電腦化管理的相關(guān)作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理規(guī)定.物料編號原則
2025-05-31 09:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號原物料報廢管理辦法制定日期GC30208一、目的:為使原物料報廢作業(yè)有所依循,進而督促全員能節(jié)約愛惜物料、降低成本,特制定本辦法。二、適用范圍:、半成品。。、市場退回之不
2024-08-23 16:47
【摘要】IT資產(chǎn)報廢管理辦法編號:版號:A/0頁碼:共6頁IT資產(chǎn)報廢管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-09-01 12:16
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-21 05:38
【摘要】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計劃 3§4培訓(xùn)項目設(shè)計 4§5培訓(xùn)組織實施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-12 00:28
【摘要】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說
2025-06-03 21:42
【摘要】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-04-21 05:09
【摘要】新疆神火煤電公司#2機組A級檢修管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機組A級檢修目標(biāo) 2二、#2機組A級檢修的組織機構(gòu) 2三、#2機組A級檢修工作例會的管理 8四、A級檢修資料編制工作程序 12五、檢修準(zhǔn)備工作程序 15六、檢修項
2025-04-21 13:26
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-21 13:36
【摘要】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權(quán)益資本融資 4第四章債務(wù)資本融資 5第五章融資風(fēng)險管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團投
2025-04-15 13:30
【摘要】17/18招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標(biāo)人按照同等條件進行競爭,將采購活動置于透明的環(huán)境之中,來保證招標(biāo)項目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-04-15 13:25
【摘要】目錄一、總則二、物資計劃管理三、物資采購計劃管理四、合同管理五、儲備定額管理六、倉庫管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運十、物資的驗收十一、物資庫房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)管理十七、物資價格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉庫盤點
2025-04-15 13:26
【摘要】************集團有限公司后勤管理辦法1目的為加強集團公司后勤管理,確保后勤工作有序開展,科學(xué)合理地規(guī)范合作單位的工作職能,規(guī)范員工行為,切實為員工營造一個和諧、安全、舒適的辦公和生活環(huán)境。2適用范圍集團公司機關(guān)總部、直管單位3組織機構(gòu)及工作職責(zé)(以下簡稱管委會)工作職責(zé)主任:分管行政后勤工作的集團公司領(lǐng)導(dǎo)。委員:集團公司辦公室主任、黨委工作
2025-04-15 13:20