材料管理工作總結(jié)及工作計劃與材料部統(tǒng)計員工作計劃報告匯編(參考版)
2024-11-23 02:53本頁面
【正文】 。幾乎每個企業(yè)都需要統(tǒng)計員職位的工作人員，具體統(tǒng)計員崗位職責是怎樣的呢？請看以下詳細分析：負責制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標，分解目標，推移管理。統(tǒng)計資料和圖表要求填寫認真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準確、真實，不虛報瞞報漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準確,不出差錯。八、做好原始資料、報表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對公路造成損壞的原始資料收集和上報工作。每天都應(yīng)對養(yǎng)護所消耗的人工、材料、機械設(shè)備進行投入與效能分析，向養(yǎng)護中心主任及時提供準確的分析報告，并提出提高效率的具體措施和解決問題的方案，當好養(yǎng)護中心主任參謀。對每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時、材料、機械設(shè)備臺班的投入與消耗，應(yīng)做好記錄。在養(yǎng)護生產(chǎn)過程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴格執(zhí)行，確保計劃任務(wù)的完成。遭遇特殊情況，及時調(diào)整計劃。材料部統(tǒng)計員工作計劃報告一、熟練掌握計劃統(tǒng)計專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，嚴格執(zhí)行計劃統(tǒng)計法規(guī)。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。對丟失或保護不善給予照價賠償。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，
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