生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊范本(參考版)
2025-05-18 04:35本頁面
【正文】 。 ，要求所有檢驗(yàn)人員按照產(chǎn)品要求進(jìn)行檢驗(yàn)，管理 人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，爭取每個(gè)產(chǎn)品達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ，服從安排，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，保質(zhì)保量，按 時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)； ，如遇到原輔材料不符合要求，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并有 權(quán)拒絕生產(chǎn)； ， 并做好記錄，同時(shí)要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)準(zhǔn)則，確保安全產(chǎn)生； 理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場，把好質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)不必要的損失； 、生產(chǎn)設(shè)備，營造整潔的生產(chǎn)環(huán)境，特別注意避免 材料亂堆亂放的現(xiàn)象出現(xiàn)； 定專職人員運(yùn)出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理； 。 ，應(yīng)該及時(shí)清點(diǎn)該訂單產(chǎn)品的數(shù)量，督促生產(chǎn)車間 人員及時(shí)補(bǔ)齊出柜產(chǎn)品。 ，積極進(jìn)取，服從安排，按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的 任務(wù)； ； 、塑料袋、保麗龍等包裝材料不符合規(guī)定的情況，應(yīng) 及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)停止包裝，以減少公司損失； ，并做好每種材料的使用及庫存情況記 錄，以免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象； 11 ，確保每道工序準(zhǔn) 確無誤； ，對于所包裝完的產(chǎn)品應(yīng)放置在架子上，避免 出現(xiàn)污染； ，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境； ，并且排放整齊，杜絕亂堆 亂放的現(xiàn)象出現(xiàn)； ，包裝完后要及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，并進(jìn)行記錄， 將成品記錄轉(zhuǎn)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人。 營銷部開展業(yè)務(wù)時(shí)，將工廠業(yè)務(wù)電話告知顧客，定期回訪顧客，收集反饋信息、建立顧客滿意檔案。 ，制 訂產(chǎn)品召回計(jì)劃，由廠長審批； ，品管部立即通知營銷部，再由營銷部及時(shí)通過電話、傳真、或電子郵件等方式通知所有收
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