制漿造紙企業(yè)設(shè)備管理咨詢培訓(xùn)講義(參考版)
2024-08-14 18:25本頁(yè)面
【正文】 （ 3） 磨耗故障期 某些零件老化 ， 磨損加劇 ， 因而故障率上升 ， 應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防檢查和預(yù)防性維修 ， 在零件達(dá)到使用期限前加以修理或更換 ， 延緩設(shè)備磨耗故障期的到來(lái) 。 （ 2） 偶發(fā)故障期 一般是由于操作失誤和設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)扰既灰蛩卦斐傻?。 圖 零部件磨損曲線 磨損量 時(shí)間 0 第一階段 第二階段 第三階段 設(shè)備故障率曲線 像浴盆斷面 ， 故又稱浴盆曲線 。 這一階段可持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間 第三階段 —— 劇烈磨損階段 正常的磨損關(guān)系破壞 ， 磨損急劇增加 ， 設(shè)備的精度 、 性能和生產(chǎn)率迅速降低 。 這一階段磨損速度較快 ， 但時(shí)間較短 第二階段 —— 正常磨損階段 運(yùn)動(dòng)零件的抱合情況良好 ， 磨損速度均勻 、 平穩(wěn) ， 磨損量的增加非常緩慢 。試選擇行動(dòng)方案。預(yù)計(jì)在今后三年內(nèi)新產(chǎn)品銷路好的概率為 60%，銷路差的概率為 40%，老產(chǎn)品銷路好的概率為 40%，銷路差的概率為 60%。 例三 某企業(yè)老產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量沒(méi)有繼續(xù)上升的趨勢(shì)，已進(jìn)入成熟期，計(jì)劃開(kāi)發(fā)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品替代老產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案：甲方案是自行研制，預(yù)計(jì)成功可能性是 50%，需投資 30萬(wàn)元；乙方案是在技術(shù)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)專利，預(yù)計(jì)成功的可能性為 60%，需要投資 20萬(wàn)元；丙方案是與另一家廠家協(xié)作生產(chǎn)，預(yù)計(jì)成功的可能性為 80%，不需要投資。 ? 從圖中可以看出，方案二的期望收益值為 875萬(wàn)元，大于方案 一 的期望收益值（ 800萬(wàn)元）。 （ 5）利用決策點(diǎn) 4 、 5的結(jié)果，計(jì)算機(jī)會(huì)點(diǎn)②的期望收益值。同時(shí)，剪除落選的方案枝。例如：右邊第一個(gè)結(jié)果點(diǎn)的條件收益 =20203000 0=200 （ 3）利用各條件收益值和相應(yīng)的概率分布，計(jì)算最右端各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望收益值。而當(dāng)生產(chǎn)批量小于市場(chǎng)需求量時(shí)，可能銷售量等于生產(chǎn)批量。求解步驟如下： （ 1）根據(jù)題中給出的條件 ,畫(huà)出決策樹(shù)結(jié)構(gòu)圖 8 0 0 8 0 0 8 0 0 需求 2020 件（ 0 . 4 5 ） 需求 3000 件（ 0 . 5 5 ） 2 00 1 2 0 0 需求 2020 件（ 0 . 4 5 ） 需求 3000 件（ 0 . 5 5 ） 75 0 3 生產(chǎn) 3000 件 件 生產(chǎn) 2020 件 件 8 0 0 7 0 0 7 0 0 1 0 0 1 1 0 0 7 00 需求 2020 件（ 0 . 4 5 ） 需求 3000 件（ 0 . 5 5 ） 需求 2020 件（ 0 . 4 5 ） 需求 3000 件（ 0. 55 ） 65 0 5 按方法 I 生產(chǎn)3 0 0 0 件 按方法 I 生產(chǎn)2 0 0 0 件 7 0 0 9 0 0 95 0 9 00 9 00 需求 2020 件（ 0 . 4 5 ） 需求 3000 件（ 0 . 5 5 ） 4 00 14 00 需求 2020 件（ 0 . 4 5 ） 需求 3000 件（ 0. 55 ） 4 生產(chǎn) 3000 件 件 生產(chǎn) 2020 件 件 9 5 0 1 8 7 5 成功 (0 .7 ) 失敗 ( 0 . 3 ) 8 7 5 方案一 方案二 2 6 7 8 9 10 11 決策樹(shù)圖 965 （ 2）計(jì)算決策樹(shù)最末端的條件收益值。而這些結(jié)果又依賴于對(duì)生產(chǎn)批量的選擇。另?yè)?jù)預(yù)測(cè)，明年該零部件的市場(chǎng)價(jià)格為 1萬(wàn)元，其市場(chǎng)需求有兩種可能：一是 2020件，二是 3000件，其概率分別為 。更新改造需要投資 100萬(wàn)元（假定其全部攤?cè)朊髂甑某杀荆晒Φ母怕适?。該廠有兩種方案可供選擇：方案一是繼續(xù)利用現(xiàn)有的設(shè)備生產(chǎn)，零部件的單位成本是 。今后 10年內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)需求的趨勢(shì)預(yù)測(cè)為：高需求的概率 ；中需求概率 ；小需求概率為 。 在 現(xiàn)值法 中 ， 求 A設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2500） ” ， 回車(chē)得 18400； 求 B設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2020） ” ，回車(chē)得 14720 60 一、企業(yè)設(shè)備戰(zhàn)略咨詢的方法 ? 設(shè)備改造戰(zhàn)略決策的方法 ― 決策樹(shù)法 ? 例一：客戶企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代，決定對(duì)某生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，以便能夠生產(chǎn)智能手機(jī)。 設(shè)備名稱 最初投資 每年維持費(fèi)用現(xiàn)值 10年內(nèi)全部支出現(xiàn)值合計(jì) （ 1） （ 2） = 每年維持費(fèi)用 現(xiàn)值系數(shù) （ 3） = （ 1） +（ 2） A B 7000 10000 2500 =18400 2020 = 25400 24720 %)61%(6 1%)61()1( 1)1( 1010?? ???? ?? nniii利用 Excel軟件 ， 求每年投資費(fèi)和每年維持費(fèi)用現(xiàn)值： 在 Excel電子表格中選擇一個(gè)單元格 ， 鍵入相應(yīng)的財(cái)務(wù)函數(shù)即可 。 科學(xué)技術(shù)發(fā)展越快 ， 技術(shù)壽命越短 54 （ 1）年費(fèi)法 把購(gòu)置設(shè)備一次性支出的最初投資費(fèi)， 依據(jù)設(shè)備的壽命周期 ， 按復(fù)利年利率換算成相當(dāng)于每年費(fèi)用的支出 ， 然后再加上每年的維修費(fèi)用 ， 求出總費(fèi)用 ， 從中選擇總費(fèi)用最低的設(shè)備為最優(yōu)設(shè)備 55 （ 2）現(xiàn)值法 這種方法和年費(fèi)法的主要區(qū)別是每年維持費(fèi)通過(guò)現(xiàn)值系數(shù)換算成相當(dāng)于最初一次投資的數(shù)額 ， 而最初一次設(shè)備投資費(fèi)則不變 56 年費(fèi)法 例：有 A、 B兩臺(tái)設(shè)備 ， 估計(jì)壽命周期為 10年 ， 利率為 6 %， 其最初投資費(fèi)用及每年維修費(fèi)用： 從表中可以看出 ， 兩臺(tái)設(shè)備比較 ， 選擇 B設(shè)備較好 。 設(shè)備的物質(zhì)壽命主要取決于設(shè)備的質(zhì)量 、 使用和維修 。從 2020年 6月起，分別淘汰了 1號(hào)、 2號(hào)、 3號(hào)、 4號(hào)高爐槽下的礦焦振動(dòng)篩，選用了梳齒式棒條振動(dòng)篩，取得了良好的效果，篩孔不易堵塞，篩板耐磨損，故障率低，維修方便，有效地保證了精料入爐 42 43 可供選擇的設(shè)備戰(zhàn)略方案 ? ?設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案 ?設(shè)備拍賣(mài)戰(zhàn)略方案 ?設(shè)備股權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案
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