【正文】 XXXX 紙業(yè)有限公司 XXXX 年 四 月 十 日 XXX紙字 號 /XXXXXXXX/A/0/非受控 制定部門 動力保全部 監(jiān)督部門 動力保全部 執(zhí)行部門 公司各車間、技術部 編制日期 修改日期 XXXX年 4月 10日 。對關鍵電氣配件的突然損壞要與有關單位一起查清原因，寫出分析報告，上報動力保全部 。 5 各車間 電氣工段必須積極認真做好對國外進口電氣備品配件的測試、消化工作，以加速進口電氣備件國產化。 電氣 備 品備件購買，必須報 動力保全部 審批后交供應部門采購。特殊件加工由 各車間 電氣 工段提出，報 動力保全部 審查批準。 電氣 備品配件的加工訂貨，既要保證生產需要，又要防止積壓，對已經積壓的備品配件應及時采取措施調劑處理。 各車間 要嚴格掌握主要 電氣 備品配件的更改情況，并嚴格執(zhí)行圖紙資料的修改、設計、審查制度。 6 應將當月的技術問答題，由培訓員組織討論一次。 完成培訓計劃后，由培訓員審查、評析。 每月每人現場考問不少于二題。 每月每人技術問答題不少于一題。背畫一、二次圖紙一次。 4 培訓計劃應由生產部制定，應完成的培訓項目和內容如下： 每年三月份、十月份應考試《電氣安全工作規(guī)程》，九月份考試 《電氣檢修規(guī)程》、 《變電運行規(guī)程》、《調度規(guī)程》各一次。 3 不同崗位工作人員，應經過跟班實習 和 熟悉設備。進行學習規(guī)章制度 、 熟悉現場設備 、 跟班實習等培訓步驟。 （ 3）能掌握一般的維護技能。 三能：（ 1）能分析運行狀況。 （ 2）熟悉操作和事故處理。 46 電氣培訓制度 1 堅持專業(yè)技術培 訓，使所有電氣人員在工作中做到“三熟三能”。 按照檔案系統(tǒng)對基礎資料規(guī)范化管理要求，各單位要建立設備檔案的定人（兼職）、定責管理，做到資料齊全、準確、整潔，資料有目錄，方便查閱，資料保存不霉爛、不丟失。 3 電氣設備基礎資料的管理 電氣設備基礎資料管理實行分級管理。 基礎資料收集與整理的資料形式，分為電子文檔、音像文檔和書面文檔資料，資料收集與整理應根據不同的資料形式進行分類收集和整理。 工作內容：收集現有的各種資料，進行分類，建立電氣設備臺帳、技術檔案；健全電氣設備運轉、維護保養(yǎng)等各種記錄。 45 電氣設備基礎資料管理制度 1 電氣設備基礎資料內容 國家和公司等上級部門有關電氣設備管理工作方面頒布或下發(fā)的法令、法規(guī)、條例、規(guī)定、通知、制度、標準、規(guī)程，翻譯的各種外 方資料，國內外設備的使用說明書及指導性資料等。 8 現場防毒具、防火具要做到隨拿隨到手。 6 嚴格執(zhí)行安全文明檢修施工制度，做到工完料凈場地清。 4 嚴格執(zhí)行上級有關勞動保護用品的使用規(guī)定，進入現場要按規(guī)定穿戴勞動保護用品和工作服。 2 認真貫徹上級制訂的安全規(guī)章制度，自覺遵守生產安全技術規(guī)范。 在一處連續(xù)發(fā)生三次電氣設備故障，而又未報告和指定措施的，給所在單位罰款 500 元。 電氣事故發(fā)生后，未按規(guī)定提 交事故報告，罰所在單位主管領導100200 元。 因電氣設備的使用、生產運行、維護保養(yǎng)等管理不到位所產生的電氣設備事故?？己藛挝回撠熑?500 元，專業(yè)負責人 500 元，責任人開除?？己藛挝回撠熑?200 元，專業(yè)負責人 200 元，責任人 500 元。考核單位負責人 100元，專業(yè)負責人 100 元，責任人 200 元。 發(fā)生電氣設備事故后，不組織召開車間、工段、班組三級分析會，三天內不上報 動力保全部 的。 主要電氣設備、無論新增或改裝部件、起動裝置、保護裝置等的選擇或裝配不完整有缺陷或保護定值校定有誤，致使電氣設備在運行中發(fā)生事故。 運行中的主要電氣設備的缺陷有記載、有報告，而不采取措施去避免事故的發(fā)生（但重大設備缺陷無法采取可靠措施并已經上報公司的除外）。 由于工段長、班長工作失誤，本應檢修的項目沒有安排計劃檢修或檢修項目缺項、使電氣設備在運行中發(fā)生事故。 由 于檢修操作不當引起的各種設備事故。 檢修的電氣設備經驗收投入運行 48小時內，確實由于檢修質量不佳引起的電氣設備事故及停產事故。 交接班制度執(zhí)行不好，因手續(xù)不嚴、檢查不細、漏檢、無記錄等所發(fā)生的電氣設備事故。 42 由于當班值班人員工作失職，不進行設備巡檢或漏檢、漏項、誤檢，未按規(guī)程操作而引起的事故。 自然事故（非責任事故） 。 事故管理中措施、指導不按技術規(guī)范要求執(zhí)行而出現的電氣設備事故。 新增或改裝設備的質量差，交接試驗、工藝操作要求不符合技術規(guī)范，忽視安全措施，加工工藝不合理等造成的電氣設備事故 不定期進行電氣設備的普查、巡檢、測試或檢查不細、漏檢、誤檢以及缺陷、隱患處理不及時而發(fā)生的電氣 設備事故。 不合理使用電氣設備，超負荷運轉、超溫運行及保養(yǎng)、維護不當、潤滑不良等引起的電氣設備事故。符合 下列情況即為責任事故： 擅自脫離工作崗位而造成的電氣設備事故。 下列情況必須進行嚴肅處理： 對于工作不負責任，不執(zhí)行操作、保養(yǎng)規(guī)程，造成事故的主要責任者； 違章指揮、違章作業(yè)，造成設備事故的主要責任者； 41 設備長期帶病運轉，長期失修造成設備事故的主要責任者； 事故發(fā)生后不按“ 四 不放過”原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，造成設備事故重復發(fā)生的主要責任者。 對于發(fā)生的設備事故，不論事故大小，情節(jié)輕重，均應按照“ 四 不放過”的原則認真處理，即事故原因不清不放過 ， 責任人未受到處理不放過 ， 責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 ,沒制定防范措施不放過。 事故的涉及者及目擊者，在事故發(fā)生后要采取一切必要措施，防止事故擴大，并及時保護現場，如實反映情況，不得隱瞞實情或制造假象。 7 電氣設備事故的調查 對每起重、特大設備事故的調查都應成立事故調查組，調查組成員應具備以下條件： 對該起設備事故調查所具備的專業(yè)特長； 與所發(fā)生的事故沒有直接的利害關系； 工作認真負責，態(tài)度端正，實事求是。 事故書面報告 應 包括以下 內容： 事故發(fā)生的單位、時間、地點； 事故發(fā)生的簡要經過、直接經濟損失的初步估算； 事故發(fā)生原因的初步判斷； 事故發(fā)生后采取的應對措施及事故控制情況。 重大事故：發(fā)生重大事故的 車間（部門） 在事故發(fā)生后 應 立即報告 動力保全部和公司 主管領導， 3天 內將書面報告上報 動力保全部和 公司領導。 特大事故：修復費用達 100 萬元以上；或由于事故造成全公司停產兩天以上，車間停產一 周以上者為特大事故。 一般事故： 停機停產 4 小時 24 小時或損失額在 3 萬元 10萬元的。 39 電氣設備事故管理制度 5 電氣設備事故的等級劃分 凡電氣設備因非正常損壞而造成性能下降，停機修理影響生產，其直接經濟損失達到或超過設備事故標準的，均構成設備事故。 檢修完畢后應嚴格按照技術標準驗收，生產部 、動力保全部 會同 各車間組織驗收。 做好安全保衛(wèi)工作，成立專門安全保衛(wèi)小組，杜絕事故發(fā)生。 檢修要做到“三個面向”（面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、技術服務到現場、生產服務到現場）。 裝置停工應做好隔離措施。 5 裝置（系統(tǒng)）停工檢修要做到 生產部全面負責檢查工作，要成立檢修領導小組。 3 各 車間 電氣 工段按程序編制年度設備大檢修計劃及裝置停工檢修計劃，報 動力保全部，動力保全部編制整理后報請主管領導 審批后下達執(zhí)行。搞好電氣設備檢修是 各車間 電氣工段的一項 主要任務，要嚴格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修質量標準，縮短檢修時間，做到優(yōu)質、高效、安全、文明、節(jié)約。 11 動力保全部定期 組織對 各 車間電氣設備的使用、維修 、 保養(yǎng) 情況 進行檢查。 9 認真填寫交接班記錄，巡檢記錄，做到內容清楚、正確。嚴格執(zhí)行巡回檢查制，做到認真觀察，仔細檢查，發(fā)現問題及時解決，并作好記錄。 7 要加強關鍵設備的維修保養(yǎng)，對于關鍵機組的設備（高壓組合電器， 大功率 同步電機，變頻器等），應建立健全維修、維護保養(yǎng)、參數設定及更改的管理制度。 36 維修人員應按維修規(guī)程的要求做好維修工作，提高維修質量，確保設備安、穩(wěn)、長、優(yōu)運行。 維修人員應按指定的路線（見值班室巡檢路線）定時進 行巡檢，主動向工藝操作人員了解設備運行情況；發(fā)現缺陷應及時消除，不能立即消除的缺陷應詳細記錄，及時上報。 操作人員應堅守崗位，精心維護設備，巡檢人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，運用巡回檢查“五字操作法”法（聽、摸、擦、看、比），手持“三件寶”（扳手、聽診器、抹布），定時按巡檢路線和巡檢內容對設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫工作票和設備運行記錄。 5 操作人員必須經過培訓合格方可上崗，對所使用的電氣設備應做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）和“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。 3 各 車間 電氣 工段應根據季節(jié)變化及時做好電氣設備的防凍、防凝、保溫、防臺、防汛、防暑降溫和防雷接地等工作。 35 電氣管理制度 電氣設備維護保養(yǎng)制度 1 公 司各 車間 電氣 工段應根據“誰使用，誰維護保養(yǎng)”的原則，建立和健全相應的設備巡檢 記錄 、 操作規(guī)程、 維修規(guī)程和崗位責任制。 13 壓力容器配備的安全裝置，要定期進行檢查，并保證安全附件齊全，靈敏可靠，發(fā)現不正?，F象及時處理。 12 屬于下列情況之一的容器，在投入使用前，應做內外 部檢驗，必要時做 34 全面檢驗。 10 動力保全部 對容器的使用、維護、檢驗和管理進行全面監(jiān)督。 8 加強容器、管道的防腐工作，容器和管道外表面要經常噴刷保持油漆完整。變動溫度、壓力控制指標，報請領導批準，方可變動。 5 使用容器的單位，應根據生產工藝的要求和容器的技術性能制定容器安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。 4 壓力容器要嚴格按照上述規(guī)程，定期進行檢查、試壓、探傷和變形的測定。以上均屬低壓。工作壓力大于 1kg/cm2 表壓的吸附筒。加強壓力容器管理，特制定本 制度。 4 考核標準 各單位有閑置設備未報批的罰責任單位 100 元。 對于難于調劑的閑置設備，在進行經濟論證的基礎上，對可以改造又有他用的設備應通過修復改造實現再利用。需企業(yè)內部調劑或提前報廢時，設備所在單位應填寫《設 備轉 移、報廢申請表》進行審批，接受單位必須及時建立臺賬，動力保全部 及時進行登記。 各部門、車間的閑置設備能退庫的必須辦理退庫手續(xù)進行退庫，若在現場安裝暫不能拆卸的，或在本單位現場存放的應建立閑置設備臺賬，并進行定期維護和封存。 以下設備不得作為閑置設備處置： 建設項目待安裝的設備； 特準儲備、搶險救災經核實封存的設備； 國家有關部門規(guī)定淘汰、強制報廢及不允許轉讓和擴散的設備。 2 對閑置設備的界定： 閑置設備是指企業(yè)固定資產配置中多余、不需用、低效的機械動力設 備、運輸設備和傳導設備中的電力設備、變配電設備等。 各車間、單位要建立修舊利廢臺賬并及時填寫。參加修理的單位，將廢舊物資修好經動力保全 部組織驗收合格后，經上機使用達到原壽命的按物資原價的 30%提取修理費用，當月進行支付兌現。凡不能修的物資經有關部門認可，可以進 行 交舊領新。 30 車間應交的物資拒絕不交時，按原價的 50%金額對車間進行處罰，并納入車間材料消耗。在制度執(zhí)行環(huán)節(jié)中哪個環(huán)節(jié)出現 問題追究哪里的相應責任。 動力保全 部建立廢舊物資臺賬，并要與倉庫的廢舊物資臺賬相符。 倉庫收到廢舊物資后，登記造冊。 技改中拆除的部門材料。 電氣方面：各種刀閘開光、接觸器、照明用具、斷電器、保險管、電機軸承等。 2 物資的交舊及領新 動力保全 部、倉儲部設專人對舊物資進行管理，設廢舊物資倉庫，建立廢舊物資臺賬，兩部門各建一本。 10 防腐蝕施工應嚴格執(zhí)行專業(yè)部門規(guī)定的工時定額。 8 對已采取防腐蝕措施而仍不能獲滿意效果的主要設備 和環(huán)境保護措施，應組織力量，確定腐蝕機理，提出改進措施。 7 施工過程中應制訂施工操作、安全規(guī)程以確保施工質量和安全生產。 6 公司內生產、基建、技改等項目中的防腐蝕設備的施工，在填寫任務書后，應報請 動力保全部 審查，經同意后方可施工。 5 使用部門應遵守工藝操作規(guī)程以免因介質條件變化，影響防腐蝕設備的使用。 4 對已采取防腐措施的設備，不得無故取消與修改。 2 動力保全部 應根據設備和工藝介質情況設專職或兼職的防腐蝕設備管理員，負責全公司防腐蝕計劃的制定、實施，