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移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)

2025-05-18 04:15本頁(yè)面
  

【正文】 每個(gè)小組選擇共同的行業(yè)(如裝潢設(shè)計(jì)、餐飲美食、地理信息服務(wù)、服裝、電子產(chǎn)品、培訓(xùn)、游戲、動(dòng)漫等等 …. )切入,但每個(gè)組員必 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 企業(yè)名稱 樂(lè)康有限責(zé)任公司 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 通信地址 郵政編碼 266072 電話 /手機(jī) 傳 真 電子郵件 目 錄 一 、 企 業(yè) 概況 ............................................................................................................................ 2 二 、 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 作 者 的 個(gè) 人 情況 ................................................................................................ 2 三、市場(chǎng)評(píng)估 ................................................................................................. 29 ........................... 3 四 、 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 計(jì)劃 .................................................................................................................... 5 五 、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) .................................................................................................................... 6 六、固定資產(chǎn) ............................................................................................................................ 8 七 、 流 動(dòng) 資 金(月) .............................................................................................................. 10 八 、 銷 售 收 入 預(yù) 測(cè) ( 12 個(gè)月) ............................................................................................. 11 九 、 銷 售 和 成 本 計(jì)劃 .............................................................................................................. 12 十 、 現(xiàn) 金 流 量 計(jì)劃 .................................................................................................................. 13 1 一、。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)格式附 28 后。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) “出行健康服務(wù) ”是北京某文化咨詢服務(wù)公司于 2021 年研發(fā)的旅游服務(wù)新產(chǎn)品。同時(shí),我們身處醫(yī)學(xué)院校,員工基數(shù)較大。公司的成立不僅可以能夠迅速地為公司帶來(lái)巨大的利潤(rùn),而且還帶了巨大的社會(huì)效益 ——不但可緩解醫(yī)學(xué)生就業(yè)壓力,提供就業(yè)崗位,還明 27 顯使游客健康問(wèn)題得到保障,更安心的享受旅程。 作為服務(wù)商,為旅行社提供有價(jià)值、優(yōu)質(zhì)的旅游增值服務(wù)產(chǎn)品,為雙方獲取經(jīng)濟(jì)利益是我們追求的目標(biāo)。 商業(yè)價(jià)值 “龍葵出行健康醫(yī)療服務(wù)中心 ”是開(kāi)展 “隨團(tuán)隊(duì)醫(yī)(出行健康醫(yī) 療服務(wù)) ”業(yè)務(wù)的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。此外,還針對(duì)拓展、野外探險(xiǎn)、高原專列、包機(jī)出行、商旅會(huì)議 等旅游團(tuán)體的特殊性和客戶要求,進(jìn)行定制服務(wù),以此提高旅游的健康安全系數(shù)和服務(wù)等級(jí)。 1 概要 商業(yè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì) 26 隨著生活水平的提高,我們始終遵循以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)原則,為旅行社、商務(wù)會(huì)館等機(jī)構(gòu),提供優(yōu)秀的 “隨團(tuán)隊(duì)醫(yī) ”。 張軼揚(yáng)介紹:生于 1978年 06月 26日,北京人,畢業(yè)于黑龍江大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè) 本科學(xué)歷,現(xiàn)居住北京市,是本項(xiàng)目發(fā)起人,負(fù)責(zé)系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)規(guī)劃、業(yè) 務(wù)流程設(shè)計(jì);醫(yī)院和醫(yī)生資源整合。經(jīng)過(guò)在首鋼醫(yī)院與幫扶基層醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行后,驗(yàn)證了項(xiàng)目的應(yīng)用前景。在 2021 年,創(chuàng)始人張軼揚(yáng)在醫(yī)療信息化論壇上尋找合伙人的時(shí)候結(jié)識(shí)桑林。 2021年 SARS之后,創(chuàng)始人張軼揚(yáng)作為非典防治突出貢獻(xiàn)人員,加入中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志總社任信息中心主任,參加了全國(guó) 7次醫(yī)改會(huì)議的 5次會(huì)議,了解醫(yī)改的重點(diǎn)與難點(diǎn),在從事醫(yī)政工作中,經(jīng)常遇到醫(yī)患糾紛,洞悉醫(yī)患矛盾所在,萌發(fā)了利用信息化手段創(chuàng)建一個(gè)實(shí)時(shí)醫(yī)學(xué)平臺(tái)的構(gòu)想。此外還有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員 3人、會(huì)計(jì) 1人、醫(yī)生背景的律師 1人、培訓(xùn)師 1人。 之所以有信心能做好我們的項(xiàng)目,源于我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身的醫(yī)療行業(yè)背景,擁有從基層醫(yī)院到高級(jí)專業(yè)醫(yī)生的廣泛人脈關(guān)系和現(xiàn)實(shí)可用資源,不僅是具備行業(yè)經(jīng)濟(jì)視角并對(duì)醫(yī)療體制改革有著自身、深刻、宏觀的認(rèn)識(shí),敢于在醫(yī)改的深水區(qū)進(jìn)行嘗試,憑借創(chuàng)始人長(zhǎng)期處理醫(yī)患關(guān)系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走出自己獨(dú)特發(fā)展道路。 盈利模式上,上述網(wǎng)站主要通過(guò)渠道費(fèi)用和廣告收益,我們收入主要來(lái)自于遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)咨詢費(fèi)。 管理模式上,我們通過(guò)平臺(tái)更好的組織和規(guī)范專家的活動(dòng)。本項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)者差異主要體現(xiàn)在下面四點(diǎn): 9 整體經(jīng)營(yíng)模式不同。 國(guó)內(nèi)相似度最高的網(wǎng)站有好醫(yī)生、阿亮醫(yī)生、好大夫在線等。醫(yī)療健康說(shuō)到底有兩個(gè)創(chuàng)新,一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新,一個(gè)是服務(wù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新不管是設(shè)備還是藥物都是被西方壟斷的。雖然中 國(guó)人習(xí)慣于把一生中 80%的醫(yī)療費(fèi)花在生命的最后一個(gè)月,但及時(shí)診斷、及早治療的醫(yī)療習(xí)慣也正在逐步成為主流,從轟轟烈烈的看 “大病 ”,到 8 及時(shí)地看 “小病 ”,到時(shí)時(shí)刻刻防范于 “未病 ”,正是本項(xiàng)目通過(guò)高級(jí)醫(yī)生對(duì)基層醫(yī)生醫(yī)療實(shí)例授業(yè)所實(shí)現(xiàn)的效果之一。以生因數(shù)是高級(jí)醫(yī)生、基層醫(yī)院加入本項(xiàng)目平臺(tái)的動(dòng)因。本項(xiàng)目是為現(xiàn)行醫(yī)療體制改革提供的有效解決方案之一。后期以患者間口碑相傳為主,并對(duì)患者進(jìn)行持續(xù)關(guān)懷,保持并擴(kuò)大基層影響面?;颊邔?duì)專家級(jí)高級(jí)醫(yī)生的需求比較強(qiáng)烈,出現(xiàn)各級(jí)專家醫(yī)生到地方診治活動(dòng)現(xiàn)象,但難以應(yīng)對(duì)日常醫(yī)療需求。在基層醫(yī)院的拓展中,我們投放標(biāo)準(zhǔn)化基層診室遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)施,包括攝像頭、電腦等,為基層醫(yī)院低成本接入提供條件,黑 7 龍江省、遼寧省等已經(jīng)選取了代理人,可以憑借地方資 源快速簽約基層醫(yī)院;再次針對(duì)患者的宣傳與市場(chǎng)培育。憑借高級(jí)醫(yī)生資源,已經(jīng)與 40 家左右醫(yī)院溝通,并獲得積極回應(yīng),出現(xiàn)多地區(qū)域內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院集體加入的承諾。通過(guò)會(huì)議聯(lián)絡(luò)、醫(yī)科學(xué)院師生關(guān)系,通過(guò)醫(yī)生論壇發(fā)布信息,聚合尚未覆蓋專家。通過(guò)與中華醫(yī)學(xué)會(huì)合作,由各學(xué)科帶頭人協(xié)助聯(lián)絡(luò)業(yè)內(nèi)知名專家,各地可用醫(yī)生資源數(shù)以萬(wàn)計(jì)。今年 6月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔 2021〕 33號(hào)),大力提倡縣級(jí)公立醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè),加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)程,將更有利于本項(xiàng)目在基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。此前,國(guó)家已經(jīng)下發(fā)了《衛(wèi)生部醫(yī) 院核心制度 首診負(fù)責(zé)制》,明確診療過(guò)程中, 6 由面對(duì)面的接診醫(yī)生對(duì)患者負(fù)責(zé),為遠(yuǎn)程醫(yī)療活動(dòng)區(qū)分 糾紛責(zé)任提供依據(jù)。今年 2月份,衛(wèi)生部發(fā)布了《關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》,各地相應(yīng)出臺(tái)區(qū)域規(guī)定。 地縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院專家號(hào)需求在 17億次,遠(yuǎn)程咨詢需求按 5%計(jì)算,以 每次支出 1000元計(jì)算,市場(chǎng)容量在 850億人民幣。北京市就診人數(shù)年達(dá) 次,其中 。早在 2021 年全國(guó)地縣級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共有 6萬(wàn)余家,衛(wèi)生部在冊(cè)的私人醫(yī)院及診所 4萬(wàn) 7千余家,每年以 11%的比例遞增。另一方面,醫(yī)療行業(yè)還脫離于經(jīng)濟(jì)周期之外,受經(jīng)濟(jì)走勢(shì)波動(dòng)影響較小。根據(jù)比例,將患者的診費(fèi)合理分配給資源整合的各個(gè)方面,推動(dòng)平臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn),提留 毛利占整個(gè)收費(fèi)額的 30%。 在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)盈利來(lái)自于患者的診費(fèi)。
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