【正文】 。在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體計(jì)劃。在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)辦法落實(shí)到銷售中心。現(xiàn)場(chǎng)廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。沙盤：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作（大小、戶型模型等）現(xiàn)場(chǎng)照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。因此，為了使整個(gè)銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。注：以上內(nèi)容有待補(bǔ)充完善。七、財(cái)務(wù)預(yù)算 廣東工業(yè)大學(xué)第八屆營(yíng)銷策劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算 階段 項(xiàng)目 金額 備注 前期宣傳 橫幅X2 160 小計(jì)：704 海報(bào) 30 傳單（3300份） 490 動(dòng)員大會(huì)文件資料 15 水 9 啟動(dòng)儀式 場(chǎng)地布置 150 小計(jì)：275 水 15 禮炮 30 租MIC費(fèi)用 80 系列培訓(xùn) 教師培訓(xùn)費(fèi)用（3場(chǎng)） 300 小計(jì)：320 水 20 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷 實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地租借（校區(qū)辦） 400 小計(jì)：810 實(shí)戰(zhàn)噴畫 70 實(shí)戰(zhàn)申請(qǐng)用電 100 實(shí)戰(zhàn)DV拍攝與制作 200 玻璃繩、水、膠類 40 決賽 宣傳橫幅 80 小計(jì)：2240 宣傳噴畫 80 邀請(qǐng)函 20 評(píng)委費(fèi)用 400 決賽場(chǎng)地布置 200 租MIC費(fèi)用 80 大賽紀(jì)念品 400 大賽吉祥物 450 獲獎(jiǎng)選手錦旗與獎(jiǎng)杯 460 胸花、鮮花 70 掃樓：范圍為07，08，XX年級(jí)龍洞校區(qū)管理學(xué)院本科生。Q群：與擺攤同步通過覆蓋最多的Q群發(fā)布信息，方便快捷高效。廣工兩大學(xué)生論壇：發(fā)布營(yíng)銷策劃大賽各項(xiàng)最新信息。學(xué)生會(huì)官方網(wǎng)站：于網(wǎng)站公布營(yíng)銷策劃大賽傳單以及各項(xiàng)最新信息。信息發(fā)布渠道：管理學(xué)院學(xué)生會(huì)—輔導(dǎo)員—各班班長(zhǎng)—全校學(xué)生。東風(fēng)路校區(qū)：1個(gè)攤位,1套桌椅，大海報(bào)1張，宣傳單每項(xiàng)活動(dòng)300張。大學(xué)城校區(qū)：1個(gè)攤位,2套桌椅，1個(gè)帳篷，大海報(bào)1張，宣傳單每項(xiàng)活動(dòng)500張。三校區(qū)校道同步擺攤：（1）定于4月69號(hào)于三校區(qū)內(nèi)校道同步擺攤，主要任務(wù)包括前期宣傳造勢(shì)，咨詢，派收?qǐng)?bào)名表等?！裥麄鲀?nèi)容：營(yíng)銷策劃大賽簡(jiǎn)介，歷屆展示，參賽須知，報(bào)名方式，活動(dòng)時(shí)間。六、前期宣傳●宣傳目的：通過多途徑大范圍的宣傳造勢(shì)，營(yíng)造出良好的校園學(xué)術(shù)競(jìng)賽氛圍，提高學(xué)生學(xué)術(shù)研究意識(shí)，并提高本次營(yíng)銷策劃大賽的知名度和參與度，為本次活動(dòng)的成功舉辦打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廣告部分25%具體成績(jī)?cè)u(píng)分權(quán)重如下表：賽程 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分項(xiàng)目 計(jì)算方式 初賽 策劃書 80% 第一輪成績(jī)=策劃書+面試參與度 面試參與度 20% 半決賽 初賽成績(jī) 50% 第二輪成績(jī)=第一輪成績(jī)*50%+實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)*50% 實(shí)戰(zhàn)成績(jī)=利潤(rùn)*60%+宣傳及服務(wù)*40% 市場(chǎng)調(diào)研與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷成績(jī) 50% 決賽 半決賽成績(jī) 50% 總成績(jī)=第二輪比賽*50%+當(dāng)晚表現(xiàn)*50% 當(dāng)晚表現(xiàn)=亮相5%+ PPT講解和隊(duì)伍pk部分70%+廣告環(huán)節(jié)25% 決賽當(dāng)晚 50% 五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次大賽在初賽階段共設(shè)置策劃書撰寫一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)8名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。修改后的PPT講解和隊(duì)伍pk部分占70%其中隊(duì)伍亮相占5%比賽當(dāng)晚的隊(duì)伍表現(xiàn)將占總成績(jī)的50%。修改后的PPT講解和隊(duì)伍pk部分占70%廣告部分25%通過實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)，將有68支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。其中老師評(píng)分占此環(huán)節(jié)60%，商家評(píng)分占此環(huán)節(jié)40%。利潤(rùn)外的每個(gè)評(píng)分項(xiàng)目為20分，由組委組成的評(píng)審團(tuán)向隊(duì)伍打分，去掉最高分和最低分，取平均分；利潤(rùn)得分滿分60分，利潤(rùn)得分＝各隊(duì)伍的利潤(rùn)在當(dāng)天所有隊(duì)伍的總利潤(rùn)的權(quán)重ⅹ100ⅹ市場(chǎng)調(diào)研20%）初賽后將有1214支隊(duì)伍進(jìn)入半決賽。半決賽 半決賽初賽50% 評(píng)委 10% 新思維，新方式 企業(yè)文化 10% 能體現(xiàn)企業(yè)文化的特征和企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品部分 20% 包含產(chǎn)品介紹、企業(yè)自身的定位、企業(yè)產(chǎn)品的差異與定位和生命周期戰(zhàn)略 初賽面試評(píng)分表項(xiàng)目 部分 內(nèi)容 各項(xiàng)分?jǐn)?shù) 綜合分?jǐn)?shù) 內(nèi)容部分（70%） 市場(chǎng)部分 15% 包含市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 面試整體形象20%參賽隊(duì)伍在上交策劃書后，我們將邀請(qǐng)學(xué)院專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)審，策劃書成績(jī)占初賽成績(jī)的80%。創(chuàng)新思想10%其中每個(gè)部分比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：初賽策劃書內(nèi)容70% 第五環(huán)節(jié)：三支隊(duì)伍中決出一、二、三等獎(jiǎng)，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。 第四環(huán)節(jié)：創(chuàng)意廣告，評(píng)