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策劃大賽策劃書模板(4篇)與策劃年度工作計(jì)劃匯編-wenkub.com

2024-11-23 02:24 本頁面
   

【正文】 在對(duì)開盤廣告進(jìn)行測評(píng)調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與x落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時(shí)間等)二、廣告策劃計(jì)劃在6月15日之前確定廣告語。dm單:在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)樓書:在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。策劃年度工作計(jì)劃花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤,又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。傳單2500張。工作人員3人。(2)物資:龍洞校區(qū):1個(gè)攤位,2套桌椅,1個(gè)帳篷,展板3塊,橫幅3條,噴畫2張,大報(bào)若干,海報(bào)1015張,宣傳單每項(xiàng)活動(dòng)2500張,泡沫板若干,工作人員若干人?!裥麄鞣绞剑喝^(qū)校道同步擺攤、掃樓派發(fā)傳單、輔導(dǎo)員通知、學(xué)生會(huì)官方網(wǎng)站、廣工兩大論壇、各Q群群發(fā),早讀宣傳,廣播臺(tái)宣傳,拉橫幅,用泡沫板砌成圖案或母形狀。比賽當(dāng)晚將有四個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)晚50%當(dāng)晚的亮相5%20%其中市場調(diào)研評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為隊(duì)伍對(duì)商家的市場調(diào)研的策劃與攥寫方案,由老師和商家對(duì)隊(duì)伍的市場調(diào)研策劃與方案進(jìn)行評(píng)分。50%(實(shí)戰(zhàn)營銷30% + 總分 創(chuàng)新思想 10% 創(chuàng)新思想 面試參與度(20%) 綜合形象 10% 著裝整潔,打扮合適,精神面貌好,言談、舉止能展現(xiàn)個(gè)性 四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)比賽分為三個(gè)部分,分別為初賽,半決賽,以及決賽。對(duì)評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場營銷。 第三環(huán)節(jié):現(xiàn)場營銷對(duì)抗。 第二次:PPT、廣告及流程彩排。 半決賽第二部分: 進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營銷,拍攝DV。 7 4月305月17日 參賽策劃書匯總后給評(píng)委評(píng)審,并根據(jù)初賽表現(xiàn)評(píng)出進(jìn)入半決賽的1214支隊(duì)伍。三、比賽具體流程: 階段 時(shí)間 項(xiàng)目 1 4月6日中午 召集11.、113級(jí)各班班長召開動(dòng)員大會(huì) 2 4月69日 擺攤派發(fā)、收集報(bào)名表(上交報(bào)名表截止日期為4月12日中午,交到辦公室) 3 4月13日 啟動(dòng)儀式 4 4月15日 第一次培訓(xùn): 策劃書撰寫、市場調(diào)查、營銷及財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 5 4月2627日 初賽:根據(jù)實(shí)際報(bào)名的隊(duì)伍數(shù)進(jìn)行分組(3隊(duì)為一組),以組為單位進(jìn)行面試和策劃書提問兩部分。本大賽現(xiàn)已成為我校大學(xué)生第二課堂活動(dòng)知名品牌之一。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)一隊(duì),二等獎(jiǎng)一隊(duì),三等獎(jiǎng)若干。以團(tuán)隊(duì)形式參賽,自行組隊(duì),4~6人為一隊(duì),其中選出一人擔(dān)任隊(duì)長。并在活動(dòng)結(jié)束后下一次代表大會(huì)上做書面報(bào)告五、 比賽時(shí)間安排 報(bào)名時(shí)間:12月15號(hào)(12月20號(hào)前整合好未組團(tuán)人員由組委會(huì)整理)收稿時(shí)間:xx年3月20號(hào)——4月1號(hào)(以電子稿——完整的策劃書發(fā)給何奕聰1009882574,電話:15953124182)初評(píng)時(shí)間:xx年4月2號(hào)——4月9號(hào)復(fù)評(píng)時(shí)間:xx年5月9號(hào)——5月23號(hào)總結(jié)時(shí)間:xx年5月24號(hào)——31號(hào)六、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與評(píng)獎(jiǎng)方式 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí):一等獎(jiǎng)1組、二等獎(jiǎng)2組、三等獎(jiǎng)3組(合計(jì)6組)最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),最佳實(shí)踐獎(jiǎng),最佳合作獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式:對(duì)于獲獎(jiǎng)作品將進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),頒獎(jiǎng)暫定于xx年6月份茶話會(huì)時(shí)舉行 評(píng)獎(jiǎng)方式初選:方案選定,選出10份作品進(jìn)入復(fù)評(píng)復(fù)評(píng):由商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)投資可行性、投資回報(bào)率等綜合考慮評(píng)定出最后排名,按排名先后評(píng)獎(jiǎng)。策劃調(diào)研:學(xué)生調(diào)查、收集和與策劃課題相關(guān)的信息,撰寫項(xiàng)目投資報(bào)告,要求寫一份完整的策劃書,包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,實(shí)現(xiàn)可行財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理團(tuán)隊(duì)和公司介紹。商會(huì)會(huì)員企業(yè)涉及領(lǐng)域包括房地產(chǎn)開發(fā)、食品工業(yè)、陶瓷建材、服裝鞋業(yè)、水暖閥門、建筑裝潢、紡織工業(yè)、汽車配件、電子科技、餐飲娛樂、通訊器材等行業(yè),總投資達(dá)300個(gè)億,投資項(xiàng)目日新月異。同時(shí),資深的營銷學(xué)教授、多位評(píng)委老師的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)也為企業(yè)營銷活動(dòng)提供了新的營銷視點(diǎn)以及切實(shí)可行的方案。七、大賽意義由山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院主辦的大學(xué)生營銷策劃大賽已成功舉辦十屆,吸引了無數(shù)學(xué)子的積極參與,歷屆大賽直接間接參與人數(shù)逾千人,“營銷自我,策劃未來”的理念深入人心。此次大賽的營銷實(shí)踐部分著重“微營銷”,參賽選手可通過微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將產(chǎn)品信息宣傳與銷售。時(shí)間:10月21日——11月10日(四)初賽階段屆時(shí)將邀請專業(yè)老師對(duì)各組作品進(jìn)行評(píng)審,選出入圍選手進(jìn)入復(fù)賽。②振動(dòng)管理實(shí)驗(yàn)班隊(duì)伍最終得分由現(xiàn)場
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