經(jīng)理助理工作個(gè)人總結(jié)與經(jīng)理助理年度工作總結(jié)20xx年匯編(參考版)
2024-11-23 02:24本頁(yè)面
【正文】 。 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培育結(jié)合公司發(fā)展需要，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培育。就區(qū)域性來(lái)講，目前主要集中在北京、上海、廣州、廈門等地區(qū)。就其經(jīng)營(yíng)模式來(lái)講，主要有制造商、貿(mào)易商、分銷商、代理商、零售商、政府采購(gòu)部門等等。 市場(chǎng)分析與分配總體而言，體育產(chǎn)業(yè)有三大特征：一是污染小、產(chǎn)值高，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)；二是可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)和正外部性；三是可以為社會(huì)提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，面對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，我們還是很有信心的。自知目前自己的活動(dòng)組織方面，還有待進(jìn)一步的提升，將就這一內(nèi)容進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)，我也將用心地全力以赴地將每一次的活動(dòng)做好。三、活動(dòng)組織管理方面09年應(yīng)該說(shuō)是公司的活動(dòng)年。09年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。除了建立完善已有的早會(huì)、值日、快樂基金守則、會(huì)議管理流程外?？记诠芾硪布{入績(jī)效考核及薪酬福利方面。協(xié)助公司對(duì)各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。根據(jù)公司的發(fā)展需要，根據(jù)部門的發(fā)展需求，做好人事招聘、入職崗前培訓(xùn)以及所負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作，同時(shí)做好員工需求培訓(xùn)規(guī)劃，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。組織公司員工學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度?，F(xiàn)就我的工作職責(zé)內(nèi)容做一下09年的工作規(guī)劃。相應(yīng)的，公司的業(yè)務(wù)溝通公關(guān)能力要求更高、報(bào)紙的質(zhì)量要求更過(guò)硬、報(bào)紙的發(fā)行也需要更到位。09年對(duì)我們國(guó)家來(lái)講是個(gè)很值得慶賀的一年，是建國(guó)60周年及澳門回歸10周年的紀(jì)念年。截止目前，總共開發(fā)**位客戶，寄報(bào)客戶**位，意向客戶**位，已簽客戶一名，廣告金額8000元。四、 外聯(lián)部的組建與開展從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)歷了從無(wú)到有的階段，設(shè)立了外聯(lián)部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向。三、 活動(dòng)組織管理方面從我入司截止目前，公司組織舉行了九日山旅游、老鷹戶外拓展訓(xùn)練、法國(guó)專家Martine女
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