流動黨員管理服務學習材料與流動團員管理現(xiàn)狀調(diào)查報告匯編(參考版)
2024-11-23 02:21本頁面
【正文】 批發(fā)市場團組織建立后，找準自己的位置，著眼于市場的管理發(fā)展，著眼于青年團員的學習成長，設計開展了一些廣大團員青年喜聞樂見、富有成效的活動，真正把共青團的工作活躍起來，使基層團組織的形式得到創(chuàng)新和發(fā)展，有效地發(fā)揮了基層組織引導、服務和凝聚青年的作用，顯現(xiàn)出市場青年中心作為新型青年組織的蓬勃生機和活力，從而有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。我們按照外來務工經(jīng)商青年的需求，興建了市場青年中心，構(gòu)建起新型的青年組織網(wǎng)絡，積極探索和大膽實踐青年中心聯(lián)系青年、服務青年、凝聚青年的新路子，最大限度地滿足外來經(jīng)商務工青年的需求。二是找到需求，服務起來。一是找到人頭，組織起來，讓流動團員回歸到社區(qū)團組織。實際效果一心一意抓團建，與時俱進譜新篇，把團支部建在市場上是我們社區(qū)團建工作的又一重大舉措。對所有流動團員信息進行微機管理。一名固定團員確定幾個聯(lián)系攤位，逐一到位。將市場劃為17片，明確社區(qū)內(nèi)17個市場團支部書記為第一負責人，負責對該市場聯(lián)系情況的總調(diào)度和督導。細化網(wǎng)格化設計。在固定團員完成團組織交給的任務的同時，固定團員的素質(zhì)也經(jīng)受了考驗。身為市場管理人員的固定團員在網(wǎng)格化的管理體制中起著關(guān)鍵的作用。聯(lián)系卡的存在既是流動團員在社區(qū)共青團組織中身份的證明，同時也是社區(qū)團委對擔當聯(lián)系人角色的固定團員工作績效的證明，在固定團員聯(lián)系流動團員這一工作環(huán)節(jié)中具有重要的地位。對初到市場的流動團員填寫登記卡，登記卡由社區(qū)團委統(tǒng)一備案，將作為該團員在社區(qū)的臨時檔案。為流動團員設計兩套“身份證”：登記卡和聯(lián)系卡。規(guī)定聯(lián)系人必須具備思想先進、政治過硬、作風嚴謹?shù)乃刭|(zhì)，能夠較好地完成教育引導流動團員過團組織生活；其次，規(guī)定明確指出固定團員進入市場代表團組織的形象，因此，要處處以一個團員的標準來要求自己，將共青團的先鋒模范形象帶到市場中去，自然構(gòu)成對流動團員和普通青年的一種無形的吸引力。社區(qū)團委出臺《固定團員聯(lián)系流動團員制度》。管理辦法根據(jù)團中央95年的流動團員暫行管理辦法，結(jié)合市場實際，制定了社區(qū)流動團員管理的暫行管理的辦法。三、完善機制促管理為確保
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