流動黨員管理服務學習材料與流動團員管理現狀調查報告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:21本頁面
【正文】 “網格化”的管理體制能夠順利運轉，我們相應制定了一系列的制度，使“團支部管理固定團員、固定團員聯(lián)系流動團員”能夠有章可循，有法可依。的從整個市場來看，固定團員聯(lián)系流動團員呈現網格化分布，我們稱之為“網格化”的管理體制。每個團小組中的所有固定團員聯(lián)系的攤位聯(lián)合構成了團小組的聯(lián)系區(qū)域，我們稱之為“三級格”。由于每個攤位是否有流動團員和流動團員的數量處于變化之中，而攤位是固定的，因此，我們確定攤位為最基本的單位，稱之為“格”。在，每一個市場都有一定數量的固定團員，他們從事保安、保潔、財會等市場的管理工作，與經營業(yè)主和打工者接觸機會多，這為他們聯(lián)系流動團員提供了便利。二、“以聯(lián)促管”架網格何謂“以聯(lián)促管”？“以聯(lián)促管”，就是依托市場的固定團員，作為聯(lián)系流動團員的聯(lián)系人，按照市場分區(qū)和青年分布的特點，為每名固定團員劃分聯(lián)系區(qū)域，每名固定團員在自己的聯(lián)系區(qū)域內與市場中的每個流動團員進行面對面的交流。通過對市場分析，市場管理人員中的青年人占有一定比例，有的文化程度較高，并且他們所從事的崗位也使他們有更多的機會與經營業(yè)主打交道，他們在信息的上傳下達上有著天然的優(yōu)勢。這樣，團組織的手臂直接深入到各市場，一定程度上避免了團組織懸擱的狀態(tài)，流動團員也能夠更容易找到自己的家。為了更好地組織團員，強化管理功能，社區(qū)團委決定將市場團支部改為市場團總支，同時，在17個種類市場分別設立團支部。因此，要把市場中大量的流動團員組織起來，管理起來，必須先從健全團組織網絡入手。因此，探索市場經濟條件下，市場團組織加強流動團員管理的有效模式勢在必行。當團員隨市場經濟的發(fā)展，由固定身份轉變?yōu)榱鲃由矸莸耐瑫r，傳統(tǒng)的、常規(guī)的團員管理模式已經不能夠適應這種變化了的團員青年群體。社區(qū)團委先后被授予“全國五四紅旗團委”、“全團基層組織建設示范點”、“省五四紅旗團委”、“省服務進城務工青年先進集體”、“全省基層團建先進典型”、“全省團內民主先進典型”、“全省青春創(chuàng)業(yè)行動組織獎”、“全省未成年人零犯罪社區(qū)創(chuàng)建工作先進集體”、“全省優(yōu)秀青年工作項目貢獻獎”等榮譽稱號，所屬市場團支部被授予“全
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