【正文】 （二）設備報廢手續(xù) 由設備使用部門提出報廢申請 ,經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。 設備使用時間不長 ,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。 設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。 對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領(lǐng)導，管理人員和直 接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責任。特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門 ,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查 ,分析事故原因 ,查清事故責任。 （二）設備安全事故報告和處理 一般設備安全事故發(fā)生后 ,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告 ,查清事故原因 ,查明事故責任。 重大設備安全事故 :設備受損嚴重 ,直接經(jīng)濟損失在 5001元至50000 元。 （四）每年年底由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、各部門負責人、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分 ,評定出是否完好 ,能否繼續(xù)使用 ,提出責任人的處理意見和改進措施等。 （二） 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用 。防止過度磨損 設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 建立設備保養(yǎng)卡片 ,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄 保持設備設施清潔 ,場所窗明地凈 ,環(huán)境衛(wèi)生好。 第四條 設備設施維護保養(yǎng)制度 （一）設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護 ,保證設備安全 ,負責人調(diào)離 ,立即配備新人。 （三）為了便于操作工日常維護保養(yǎng) ,有設備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求 ,設備管理人員負責檢查實施。 第三條 設備設施使用中的管理工作 （一）嚴格執(zhí)行 設備安全管理制度 ,由公司主管領(lǐng)導和設備管理人員共同落定。經(jīng)過論證提出初步 意見報總經(jīng)理批準實施。 （二）設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息 (包括 :國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平 ,設備安全可靠程度。能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。必須堅持不斷更新改造 。 第八章 設施、設備、貨物安全管理制度 設備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一 ,預防為主”的方針 。 第七條 資金使用 安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用由各單位根據(jù)安全生產(chǎn)的需要擬定方案，經(jīng)審批后實施。 第五條 資金提取 按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔 2021〕16 號）第七條第三款規(guī)定，財務審計部應以公司年初制定的工作計劃，以計劃完成的貨幣工程量為計提依據(jù)，按 %的標準提取安全生產(chǎn)經(jīng)費。 第三條 各單位負責各自安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取、管理和使用，做到?？顚Ｓ?。 第七章 安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度 第一條 安全環(huán)保部 負責安全生產(chǎn)經(jīng)費的監(jiān)督管理，有權(quán)到財務部查看安全生產(chǎn)費用的使用情況。 (二 )未按本制度第三條規(guī)定管理安全生產(chǎn)檔案，具有下列行為之一的，責令限期改正，逾期不改正的，處以 100 元以上 500元以下責任扣款，仍不改正的，按管理權(quán)限給予警告、記過、留用 察看，直到開除的處分。 第四條 違反本制度的責任 (一 )未按本制度第二條規(guī)定建立安全生產(chǎn)檔案，具有下列行為的，責令限期改正，逾期不改正的，處以 100元以上 500 元以下責任扣款，仍不改正的，按管理權(quán)限給予警告、記過、留用察看，直到辭退或開除的處分。 (四 )檔案室應隨時保持通風干燥，嚴防蟲蛀、鼠咬、嚴防潮濕、水浸，嚴防火災，應設防火警示標志，建立用火制度。若因工作需要查閱的，須經(jīng)單位主要領(lǐng)導批準。 (二 )存入安全生產(chǎn)檔案的資料，要分類整理，按照時間先后編寫頁碼，制作目錄，成套成盒保存，不得雜亂無章。 (四 )收集整理各項規(guī)章制度的資料、記錄等： 按照安全生產(chǎn)教育培訓制度的要求收集整理教育培訓記錄及資料，包括送出去和企業(yè)自身進行的安全培訓教育、考核、持證情況等； 按照安全生產(chǎn)例會制度建立各類各次會議的記錄檔案； 按照安全生產(chǎn)檢查制度建立安全檢查檔案，包括企業(yè)負責人、各級領(lǐng)導和安全管理人員的檢查記錄； 按照設備設施管理制度建立設備設施檔案，包括生產(chǎn)廠家資質(zhì)、出廠合格證、使用說明書、安裝資質(zhì)證明、檢測檢驗合格證明以及操作使用、點檢、維護、修理等資料和記錄； 按照危險源管理制度建立危險源管理檔案，包括危險源的識別、評估分析、管理、監(jiān)控的 記錄和資料； 按照隱患排查與整改制度建立隱患排查治理檔案，包括排查、 治理、驗收等記錄和資料； 按照勞動防護用品管理制度建立勞動防護用品檔案，包括勞動防護用品的購買、倉儲、發(fā)放、使用、管理的記錄和資料； 建立安全、環(huán)保投入資金的提取、管理、使用檔案； 按照傷亡事故管理制度建立事故調(diào)查處理檔案，包括事故調(diào)查的記錄、筆錄、處理過程、事故報告、結(jié)案批復等； 其他有關(guān)安全生產(chǎn)的檔案資料。 (二 )收集整理安全生產(chǎn)機構(gòu)設置文件，逐步建立安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂的安全環(huán)保責任書。 第六章 文件和檔案管理制度 第一條 根據(jù)國家政策和法律法規(guī)及集團公司管理制度的相關(guān)規(guī)定，為了規(guī)范管理安全生產(chǎn)檔案，加強痕跡資料的管理，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。參會人員一般有安全部門負責人、技術(shù)質(zhì)量部負責人、專職安全員等。 （三）會議所議事項以及做出的決定 應形成會議紀要，企業(yè)安委會應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。 （五） 各級檢查人員負責對整改后效果進行驗證，并要從 中總結(jié)經(jīng)驗，制定預防措施，防止類似事故的發(fā)生 第五章 安全生產(chǎn)例會制度 根據(jù)《交通行業(yè)中央企業(yè)安全工作考核管理辦法》（交 [2021]82號）中第五條規(guī)定：建立安全生產(chǎn)專題會議制度，企業(yè)應該每年召開1 次安全生產(chǎn)工作會議，每季度召開 1次安全生產(chǎn)委員會會議，下屬各分支機構(gòu)每月至少召開 1 次安全生產(chǎn)工作例會。 （三） 各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?。在接到有關(guān)自然災害預報時，及時向項目部所屬作業(yè)隊發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及施工人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司安全部門報告。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。 （二） 重大隱患整改驗收情況應由項目部組織相關(guān)人員進行整改評估，提交評估報告，報請公司分管領(lǐng)導審核批準。 第三條 整改驗收： （一） 整改結(jié)束后，由整改作業(yè)隊或部門向項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或項目部安全管理部門提出整改查驗要求，由項目部安全管理部門組織檢查驗收。若經(jīng)過努力仍無力解決的，應書面報告 公司安委會，由公司主要負責人組織制定事故隱患治理方案，指定相關(guān)單位實施整改。 （五） 重大事故隱患 在未徹底整改前，有關(guān)單位應采取有效的風險消減措施并由其 安全管理 部門監(jiān)督執(zhí)行。 安全措施 和應急 預案 。負責治理的機構(gòu)和人員 。采取的方法和 措施 。 （三） 對于重大 事故 隱患，由項目部主要負責人組織工程技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量安全、設備材料等部門制定并實施 事故 隱患治理方案。同時項目部安全管理部門須在事故隱患排查與整改治理臺帳中反應，按月向公司安全管理部門上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限， 不得拖延。 （五） 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境等。 （三） 各類安全檢查、考評中發(fā)現(xiàn)的不安全事項。 事故隱患治理 制度 第一條 事故 隱患范圍： （一） 危及安全經(jīng)營的不安全因素。 （六）不定期安全隱患檢查臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全隱患檢查。 1 勞動防護用品 的發(fā)放和使用情況。 1隱患整改情況。 各單位組織機構(gòu)、安全例會、責任制考核情況。包括：鍋爐、壓力容器（包括氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型娛樂設施等。包括持證上崗、遵守操作規(guī)程情況。如生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔，工具和器具的定置擺放，通風、照明、安全通道、安全出口等。 機器設備的防護裝置、定時維護、保養(yǎng)情況。 生產(chǎn)場所各類安全防護設施的完好情況。 （五）綜合性安全檢查 貫徹落實安全生產(chǎn)責任及安全管理制度的情況。 （ 4）各類設備的安全運行以及隱患整改情況 。 （ 2）假日生產(chǎn) 安全措施 的安排落實情況。 節(jié)假日安全隱患檢查由 安全管理 部門組織人員進行自查并做好記錄 。 檢查環(huán)境衛(wèi)生等 。 檢查設備、儀表、 安全 聯(lián)鎖、 安全 狀況 。 檢查防觸電、防雷接地等 。 （三） 專業(yè)性 安全 隱患檢查： 檢查防火、防爆、用火管理及消防設施。 秋季 安全 檢查，如以防火、防意外傷害等為重點檢查內(nèi)容。 （二）季節(jié)性 安全 隱患檢查： 春季 安全 檢查，如以防雷、防低溫雨雪等為重點檢查內(nèi)容。每月 25 日左右還須進行一次安全大檢查。 （一）日常檢查：日常 安全 隱患檢查以查違章、查隱患、查 管理為主要內(nèi)容。 重大事故隱患：重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 （二）事故隱患的分類 ：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。包括危及安全經(jīng)營的不安全因素；導致 事故發(fā)生或擴大的設施、安全設施隱患 。 第四條 附則 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 （一）各種違章違紀的處罰如下： 在安全生產(chǎn)考核過程中，每季度連續(xù)月考核分值在 70 分以下的，由公司通報批評，并給予 500 元處罰； 凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙的，罰 200 元 /人，在禁煙區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)煙頭等跡象，罰責任部門 100 元 /處； 損壞安全防護設施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失的 50～ 100%； 不按照規(guī)定時間、內(nèi)容對新職工進行入職、調(diào)崗、復職教育的，罰責任部門 100 元 /人次； 各類事故隱患未限期整改的，罰 50～ 100 元 /項； 凡瞞報、謊報或延報安全責任事故的，罰責任部門 100 元 /次； 發(fā)生事故后，不按 照“四不放過”原則處理事故的，罰責任部門 200 元 /起； 進入毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場所，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品且屢教不改的，罰 50元 /人。 注：如果發(fā)生嚴重責任事故和重大違紀違規(guī)事件，個人年績效工資全部扣除。詳見《安全生產(chǎn)責任季度考核情況匯總表》。公司機關(guān)部室人員由部室負責人進行考核評分；副總經(jīng)理、各部室負責人、各分公司經(jīng)理、各項目部經(jīng)理由公司總經(jīng)理考核評分；公司總經(jīng)理由安全生產(chǎn)委員會直接進行考核。 （一）考核標準：詳見《安全生產(chǎn)責任考核表》。 第一條 考核辦法 安全生產(chǎn)工作考核主要考核各崗位工作人員的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)承諾的履行情況。 第三章 安全生產(chǎn)考核獎懲制度 為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，搞好公司安全生產(chǎn)、安全防火和勞動保護工作，防止各類事故的發(fā)生，把事故隱患及時地消滅在萌芽狀態(tài)，達到防患于未然的目的，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行，特制定本制度。 （三） 日?？己擞砂踩芾聿块T負責，至少每季檢查一次，并存檔，重大問題報分管安全的副總，并落實相應措施，同時作為每季考核的依據(jù)。 第七條 目標的考核 （一） 目標考核參見本公司《安全生產(chǎn)目標考核獎懲辦法》。 （六） 安全檢查：全面安全大檢查每月進行 1次，每季度一次聯(lián)合大檢查，安全部及時總結(jié)每次的檢查情況，及時排除安全隱患整改后并存檔。 （四） 結(jié)合自身實際年投入產(chǎn)值 %的安全生產(chǎn)專項資金。 （二） 各部門、分子公司按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。 第五條 目標的分解 根據(jù)年度目標對各部門、分子公司進行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標人人知道，人人心中有安全。 （三） 各分管領(lǐng)導要按照安全生產(chǎn)責任制的職責在公司安全生產(chǎn)目標指導下，與分管單位的負責人研究制定本單位的分目標，形成書面資料報分管領(lǐng)導、安全管理部門。并與各部門第一責任人（經(jīng)理、部長）簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，確保各部門負責人知道當年安全生產(chǎn)目標。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導班子對公司目標負責，同時對各部門的分目標提出要求，各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)目標負責。各部門目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務、范圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體 目標的實現(xiàn)。公司安全目標是各部門分目標的依據(jù)，各部門的目標要服從公司總體目標。公司各部門及分子公司、項目部根據(jù)總目標從死亡事故、責任事故、事故隱患整改、安全培訓達標、職業(yè)病、環(huán)境污染投訴及責任事故、火災事故控制等方面，結(jié)合自身實際制定相應指標及措施，貫徹執(zhí)行。 第一條 安全生產(chǎn)方針： 以科學發(fā)展觀為