空調(diào)營銷計劃書與第一季度培訓工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 02:16本頁面
【正文】 。第一季度培訓工作計劃第一季度培訓工作計劃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所，縣局各股室、中心、大隊：為切實加強干部教育培訓工作，進一步增強我縣國土資源管理干部隊伍的素質(zhì)和工作能力，結(jié)合我局xxxx年國土資源工作要點，制定本計劃。五、營銷方案公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略；整合xx本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡；培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)；建設一支好的營銷團隊；選擇一套適合公司的市場運作模式；抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。實際銷售的是一個解決方案。（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。人員策略：營銷團隊的基本理念：；；；（1）業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。要快速的增長，就要采用推動力量。不能以低姿態(tài)進入市場；，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場；，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。（2）渠道的建立模式：，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。渠道策略：（1）分銷合作伙伴分為二
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