科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)1與科技人才工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 02:05本頁面
【正文】 。三、全力支持科學技術在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應用建立科技應用專家大院地點：名稱：種植合作社法人代表：引進新品種：水果類：冬棗2號、磨盤棗、子彈頭、六月鮮（大棗）；早紅、遲紅（甜櫻桃）；新西蘭紅梨（梨）；養(yǎng)殖類：藏香豬積極開展實用科學技術培訓（1）鄉(xiāng)芤山村有機核桃種植現(xiàn)場培訓1次；（2）鄉(xiāng)防疫工作培訓會25次；（3）鄉(xiāng)跑山雞養(yǎng)殖技術培訓2次40人次；（4）省基層綜治暨大調(diào)解工作信息管理系統(tǒng)“網(wǎng)絡版”升級培訓會1次。加大人才工作宣傳力度。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視人才工作，年初將人才工作經(jīng)費納入本年度財政預算。按照“市場引導、合理定位、功能互補、資源共享”的原則，完善了人才信息庫和人才市場信息發(fā)布平臺。全鄉(xiāng)副科級領導采取定期不定期的與聯(lián)系對象溝通思想，交流感情，傾聽他們對我鄉(xiāng)人才工作及經(jīng)濟社會發(fā)展的意見和建議，并關心和幫助他們解決工作、生活中的實際困難和問題，有效地把各類優(yōu)秀人才聚集在人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略中來。積極完善人才工作制度建設。全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視人才工作，將其納入重要議事日程，定期召開會議，研究制定全鄉(xiāng)有關科技人才工作的措施、制度和辦法，及時解決、協(xié)調(diào)人才工作中出現(xiàn)的問題，并進行全面研究分析，總結(jié)經(jīng)驗，不斷推進全鄉(xiāng)人才工作政策創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。鄉(xiāng)黨委加強對人才培養(yǎng)工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重視婦女干部、黨外干部、年輕干部和少數(shù)民族干部的教育培養(yǎng)，注重農(nóng)村實用技術人才的培育，加強對農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，全力支持科學技術在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應用。繼續(xù)加強產(chǎn)業(yè)處自身建設，進一步扶持三個中心的發(fā)展，完善內(nèi)部管理制度，強化服務功能。啟動路西的整體開發(fā)，對路西原職工住房對外出租除執(zhí)行實施好現(xiàn)有的辦法措施外，還必須采取承租戶責任制、擔保制，專人管理與自我管理相結(jié)合等措施，既確保學校有經(jīng)濟收益，又使路西的環(huán)境、治安有明顯改善。繼續(xù)強化經(jīng)營用房的管理和開發(fā)。力爭XX年再有所突破。對過去成功的經(jīng)驗要總結(jié)，對失敗的教訓要正視，不回避。繼續(xù)拓寬創(chuàng)收渠道。繼續(xù)鼓勵和參與院、部對現(xiàn)有企業(yè)實行股份制、股份合作制改造，鼓勵教職工積極創(chuàng)辦、領辦、租賃、承包學校企業(yè)，逐步實現(xiàn)政企分開，把學校無限的連帶民事責任變?yōu)楣蓶|的有限責任。XX年我處主要應抓好以下幾項工作：三、XX年工作計劃四是零星經(jīng)營攤點管理，職責不明，未納入統(tǒng)一管理范疇，給衛(wèi)生、治安等管理工作帶來一系列問題。三是要注重整體規(guī)劃。要使之產(chǎn)生最佳效益，有幾點當前應引起學校的高度重視：一是房屋部門所有、部門出租的現(xiàn)象又有新的抬頭；二是投入嚴重不足。圍墻經(jīng)濟是高校創(chuàng)收的一個重要渠道，風險小、見效快。因此，應在學校財務統(tǒng)一管理的大前提下，設立相對獨立的經(jīng)營性實體的財務管理機構，有效地履行管理、服務、監(jiān)督職能。二是，通過成果轉(zhuǎn)化為學校增加辦學經(jīng)費。第二，必須進一步強化企業(yè)的財務管理、監(jiān)督和服務職能。但是既是校辦產(chǎn)業(yè)，其所有權仍屬學校，決不能放任不管，還必須加強諸如管理體制、項目選擇、組織形式、風險與利益、投入與產(chǎn)出等的規(guī)劃、引導、政策制定和保駕護航等宏觀上的管理職能。第一，宏觀管理職能必須進一步強化。作為校辦產(chǎn)業(yè)管理的職能部門——科技產(chǎn)業(yè)管理處，也應納入這次機構調(diào)整的整體改革范疇，以利學?！袄眄橁P系、優(yōu)化結(jié)構、強化竟爭、提高效率”。但也要防止不顧客觀實際，一哄而起，盲目上馬。我們必須清醒地認識到，我校的產(chǎn)業(yè)從數(shù)量到質(zhì)量都是十分落后的，既無“星星”也無“月亮”，院、部、處和教職工的積極性有待進一步發(fā)揮，說的多動的少，失敗的陰影籠罩在廣大干部職工的心目中，擔心失敗的心理在一定程度上仍占上風。校辦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍需繼續(xù)解放思想，更新觀念，主動適應市場經(jīng)濟的要求，這是長期需要解決的問題。（二）、存在的主要問題。在任何時候都值得我們堅持和發(fā)揚。增強內(nèi)部凝聚力，調(diào)動職工積極性。強化內(nèi)部管理，建立風險與利益掛鉤機制，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，依法行政，依法管理，努力創(chuàng)造寬松、和諧、有序的工作環(huán)境，力求動機與效果的統(tǒng)一，這是我們在工作中必須遵循的
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