【正文】 加大人才工作的資金投入。第三，必須進一步強化經(jīng)營用房的統(tǒng)一開發(fā)、管理、經(jīng)營。（三）、幾點建議。有部分企業(yè)仍存在體制不順、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明、支撐不力、效益低下、虧損嚴(yán)重、科技含量不高等問題，這些問題交叉存在，處理不好還會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失和新的風(fēng)險的產(chǎn)生。綠色科技中心剛一組建，在中心主任楊文良的帶領(lǐng)下，短短的幾個月中，已完成了40多萬元的對外科技服務(wù)項目，取得良好經(jīng)濟效益和顯著的社會效益。為了讓路西經(jīng)營用房能產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟效益，在總務(wù)處對零星建筑清除的基礎(chǔ)上，我處在保衛(wèi)處的配合下，全面加強了路西的治安、衛(wèi)生管理和整治力度，衛(wèi)生、治安狀況已明顯改善。并實行：統(tǒng)一在校內(nèi)銀行設(shè)立帳戶；統(tǒng)一組織完成有營業(yè)執(zhí)照企業(yè)的企業(yè)年檢；統(tǒng)一組織完成企業(yè)的會計核算和年終決算；統(tǒng)一向工商、稅務(wù)、學(xué)校結(jié)算繳納稅費和上交學(xué)校利潤。為盡量減少損失，根據(jù)學(xué)校布署，我處及時終止了農(nóng)科貿(mào)總公司的經(jīng)營活動，并全面參與訴訟和處理債權(quán)債務(wù)工作。（4）及時解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動合同關(guān)系，避免了更大規(guī)模的勞動人事扯皮發(fā)生。（若能及時收回余款，），%，比當(dāng)年承包數(shù)32萬元，%。一、三年總承包經(jīng)濟指標(biāo)及主要工作任務(wù)完成情況5）向國家上繳土地使用稅、。生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來最為棘手的大事，按學(xué)校黨委的安排，從1996年4月9日起，我處職工無一例外，全面投入處理生化廠的工作中。（8）加大債權(quán)追收力度。移交我處之前，有多個單位不同程度在對外出租；二是開發(fā)力度不夠，規(guī)模??；三是管理粗放，效益低。除校內(nèi)商業(yè)街以外的其他經(jīng)營用房，全部推向市場，實行不同方式的公開競價出租，并總結(jié)出“租金標(biāo)準(zhǔn)隨租期浮動”的既滿足不同經(jīng)營者需要，減少矛盾，又增加收入的管理辦法；其四，在衛(wèi)生、治安、水電管理等工作中，充分依靠有關(guān)部門，初步形成了內(nèi)聯(lián)保衛(wèi)、總務(wù)、精神文明辦，外聯(lián)當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、工商、稅?wù)、鎮(zhèn)（辦事處）、路政和承租戶為一體的管理體系。加強自身建設(shè),完善內(nèi)部管理制度。事實證明我處一直堅持的模擬“事業(yè)單位、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)”這一定位和工作方向是可行的。但也要防止不顧客觀實際，一哄而起，盲目上馬。因此，應(yīng)在學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理的大前提下，設(shè)立相對獨立的經(jīng)營性實體的財務(wù)管理機構(gòu)，有效地履行管理、服務(wù)、監(jiān)督職能。三、XX年工作計劃全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視人才工作，將其納入重要議事日程，定期召開會議，研究制定全鄉(xiāng)有關(guān)科技人才工作的措施、制度和辦法，及時解決、協(xié)調(diào)人才工作中出現(xiàn)的問題，并進行全面研究分析，總結(jié)經(jīng)驗，不斷推進全鄉(xiāng)人才工作政策創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。四是零星經(jīng)營攤點管理，職責(zé)不明，未納入統(tǒng)一管理范疇，給衛(wèi)生、治安等管理工作帶來一系列問題。二是，通過成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校增加辦學(xué)經(jīng)費。作為校辦產(chǎn)業(yè)管理的職能部門——科技產(chǎn)業(yè)管理處，也應(yīng)納入這次機構(gòu)調(diào)整的整體改革范疇，以利學(xué)?！袄眄橁P(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化竟?fàn)?、提高效率”。我們必須清醒地認(rèn)識到，我校的產(chǎn)業(yè)從數(shù)量到質(zhì)量都是十分落后的，既無“星星”也無“月亮”，院、部、處和教職工的積極性有待進一步發(fā)揮，說的多動的少，失敗的陰影籠罩在廣大干部職工的心目中，擔(dān)心失敗的心理在一定程度上仍占上風(fēng)。在任何時候都值得我們堅持和發(fā)揚。實事求是、準(zhǔn)確定位、明確方向。正在積極申請進入由省教委和省經(jīng)委組織建立的云南省“產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合研究開發(fā)中心”，已通過專家論證，有望獲準(zhǔn)。引入競爭機制,依法綜合治理。理順經(jīng)營用房的管理體制，規(guī)范經(jīng)營用房的管理程序。、注銷了計算機服務(wù)部和野生資源開發(fā)部兩戶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。事實證明，將集體所有制改制為個體私人所有制，既解決了職工的醫(yī)療、養(yǎng)老、再就業(yè)等問題，又減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)，于學(xué)校有利，于職工有利，職工滿意，學(xué)校滿意。幾年中轉(zhuǎn)讓房屋及土地使用權(quán)和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬元，現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶，償還債務(wù)258萬余元。2）贊助校慶60周年3萬元?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：全校現(xiàn)有（或正在辦理營業(yè)執(zhí)照）企業(yè)8戶，即：印刷廠、農(nóng)學(xué)院茶廠、工院實習(xí)工廠、科研處蜂產(chǎn)品