20xx年醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃(參考版)
2025-05-18 02:42本頁面
【正文】 醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新 ,是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇 ,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。 總之 ,一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益 ,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息 ,而且 也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。 7 作好財務(wù)分析 作好財務(wù)分析 ,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息 ,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。 ④加強對管理費用的控制 :管理費用是各核算科室的一種隱形支出 ,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。 ②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制 :醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料 ,因病施治的方法 ,做好收入的控制 ,從而降低病人費用 ,減輕病人負(fù)擔(dān) ,吸引更多病人 ,提高醫(yī)院效益。 ①人員費用的控制 :根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要 ,定崗、定編。建立健全醫(yī)療成本控制制度。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展 ,職工的收入才能逐步增加。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中 ,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入 ,嚴(yán)格控制各項支出 ,不斷降低成本 ,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出 ,以獲得最好的經(jīng)濟效益。另 外 ,隨著國家藥品收入機制的改革 ,藥品價格不斷下調(diào) ,也直接影響到醫(yī)院的收入。建立盤點清查制度 ,做到賬賬相符 ,賬卡相符 ,賬實相符 ,保證資產(chǎn)的安全完整 ,堵塞漏洞 ,有效防止國有資產(chǎn)的流失。 5 建立固定資產(chǎn)管理體系 針對醫(yī)院 實際 ,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度 ,和資產(chǎn)報廢制度。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè) ,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。根據(jù)崗位 分工 ,界定各崗位的職責(zé) ,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系 ,相互制約 ,從而形成一
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