20xx年銀行信貸部年終工作總結及20xx年工作計劃(參考版)
2025-05-18 01:25本頁面
【正文】 搞好超權限的上報審批工作。 抓好隊伍建設，提高信貸整體素質(zhì)。 持續(xù)強化優(yōu)質(zhì)客戶的培育和服務。 明確信貸投放的重點，著力優(yōu)化信貸結構。 由于機構設置不到位，造成工作被動。 二、存在的問題 從實際工作情況看，存在工作不系統(tǒng)、重點不突出、管理目標短期化問題。“開源行動開展以來，新增存款近 5 億元。網(wǎng)上運用率及融資總額排在全市金融機構前列，得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報表揚。 推廣應用金融服務平臺，發(fā)揮融資導向作用 小企業(yè)金融服務平臺經(jīng)過近兩年的運行以來，我們通過宣傳、引導，融資平臺逐漸被企業(yè)熟知、認可和應用。 搞好小企業(yè)俱樂部建設，我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況，召開營銷人員動員大會，將任務分解到部門、支行和個人，由于領導重視，措施得力，目前我行共發(fā)展會員 123 戶， 超額完成了銀監(jiān)分局下達的 100 戶任務，得到了運管辦的好評。 銜接對口部門，規(guī)范上報各項報表 為滿足總行相關部門業(yè)務統(tǒng)計需求，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表，以及相關的調(diào)查、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。 （ 2）實行信貸業(yè)務精細化管理，尤其是實施授權經(jīng)營管理模式以來，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退
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