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營銷部銷售工作總結(jié)(多篇范文)與營銷部銷售工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 01:46本頁面
  

【正文】 謝謝大家。對內(nèi)抓管理,對外樹形象,增強(qiáng)人員的主動(dòng)服務(wù)意識,牢固樹立“追求客戶滿意是我們的第一目標(biāo)”。在這里鼓勵(lì)大家走出家門,大力拓展周邊市場,為更好的業(yè)績做出更大的努力,計(jì)劃6月繼續(xù)加大力度對縣區(qū)現(xiàn)有三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建,提高整體戰(zhàn)斗力。(四)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)市場的拓展當(dāng)前縣區(qū)市場開發(fā)主要由非全日制客戶經(jīng)理占主要力量。計(jì)劃在大型社區(qū)、建材市場、各大集貿(mào)市場、購物中心等人口流量較大地區(qū)舉行企業(yè)形象宣傳.由于部門組織社區(qū)活動(dòng)目前處于剛剛起步期,當(dāng)前效果還不明顯,環(huán)節(jié)急需優(yōu)化改善,大家如果有什么好的方法,歡迎積極交流溝通,盡快創(chuàng)建一套適合信陽地區(qū)營銷的社區(qū)營銷模式。(三)營銷活動(dòng)組織當(dāng)前業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開拓市場主要是依托銀行網(wǎng)點(diǎn)和社區(qū)宣傳為主,6月份要繼續(xù)舉行社區(qū)宣傳,市場推廣等工作。業(yè)務(wù)目前的培訓(xùn)體系也是剛剛建立,大家有什么好的意見,歡迎隨時(shí)交流,有什么新的合理需求也歡迎隨時(shí)溝通。(二)培訓(xùn)工作的完善繼續(xù)堅(jiān)持定期的培訓(xùn)工作,從專業(yè)知識、營銷手段、創(chuàng)新模式、實(shí)戰(zhàn)技術(shù)分析等方面進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體綜合素質(zhì)。計(jì)劃本年度招聘合格業(yè)務(wù)人員30名以上。營銷部現(xiàn)通過高等院校的定期招聘、社會(huì)渠道的宣傳、及網(wǎng)絡(luò)、電視報(bào)紙等媒體渠道,面向社會(huì)公開選拔優(yōu)秀的人才。為后期大力發(fā)展縣區(qū)市場打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)員工的工作總體情況綜合考評,計(jì)劃評選月度、季度、年度銷售冠軍,并實(shí)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目前在營銷部內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識不斷提高。鼓勵(lì)員工多思考,由被動(dòng)營銷變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。營銷管理崗特別制作薪酬核算表,當(dāng)前每位員工都能通過此表格隨時(shí)掌握自己業(yè)績完成情況,極大了提高了工作效率(二)個(gè)性化制度的建立營銷部依托市營業(yè)部強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐,及時(shí)轉(zhuǎn)變渠道業(yè)務(wù)思路,以服務(wù)代管理,以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡化了工作流程,提高了員工積極性,努力打造一流服務(wù)堅(jiān)持并完善了晨夕會(huì)制度。取得了令人滿意的成績。四、員工培訓(xùn)5月份共計(jì)舉辦全體員工培訓(xùn)6次,內(nèi)容涉及各個(gè)方面: 技術(shù)分析,三板市場,基金理財(cái),營銷案例解析等等。 計(jì)劃開發(fā)客戶200500戶。5月份共舉辦79人次,13次小區(qū)活動(dòng),但效果并不良好,后期還需要繼續(xù)努力,完善各個(gè)環(huán)節(jié)。2. 社區(qū)營銷。開戶人數(shù)達(dá)三百人左右,通過此活動(dòng),與農(nóng)行方面建立了良好了關(guān)系。三、5月營銷活動(dòng)盡管5月份的行情不是很樂觀,在整體市場低迷的情況下,營銷部仍然以極大的熱情和士氣,轟轟烈烈的開展了一系列市場營銷活動(dòng),其中包括:1. 與農(nóng)業(yè)銀行信陽分行達(dá)成合作協(xié)議在全市范圍內(nèi)開展大型聯(lián)合三方存管營銷活動(dòng)?;痄N售收入2487 元。他們進(jìn)公司時(shí)間最短的只有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員28人,其中已轉(zhuǎn)正員工 19人,實(shí)習(xí)人員12人。目前信陽師范學(xué)院已成為我營業(yè)部人才輸送基地,同時(shí)不斷的開展社會(huì)招聘渠道,期望通過不斷的發(fā)展,達(dá)到年底擁有30個(gè)業(yè)務(wù)部員工的目標(biāo)。、服從領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)了園區(qū)安排的各項(xiàng)活動(dòng),凡是從園區(qū)高度出發(fā)的活動(dòng),都積極響應(yīng)了,并嚴(yán)格落實(shí)了園區(qū)規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律,全年上班期間無一次遲到、早退、曠工等記錄。保證了小木屋的正常營業(yè),并對小木屋進(jìn)行及時(shí)進(jìn)貨,保證供給。5.《許慎學(xué)堂》開播后,通過登門拜訪、電話溝通等多種方式,與經(jīng)營部同事聯(lián)系教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等幾十家,把《許慎學(xué)堂》開播以及全市中小學(xué)生免費(fèi)游園的訊息,第一時(shí)間向外界宣傳出去。、紀(jì)念品等及時(shí)供給,保證了游客前來購買時(shí)候供貨通暢、鄭州金輝旅行社、南北游網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)簽訂了代售票協(xié)議,擴(kuò)展了我園網(wǎng)絡(luò)售票的渠道。那時(shí)也經(jīng)常遇到游客糾紛的情況,也都出于園區(qū)的高度,忍氣吞聲,給于了最心平氣和的解釋,不是為別的,只是想,只要大環(huán)境好了,個(gè)人的苦和累,也就不值一提了。雖然累,但累的心安理得,覺得心中坦蕩,覺得對得起自己的工資,對得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。僅在安裝設(shè)備期間,出于大局意識、安全意識等,寸步不離安裝人員,從臘月十一一口氣加班到正月十七,中間沒歇一天。 建議公司進(jìn)一步完善福利制度,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。 對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。 (二)生產(chǎn)計(jì)劃科方面 制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化。 人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營銷科再細(xì)分小組,提高各成員的主人翁意識。 三 明年之工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間,在臺(tái)華工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。 二部門存在問題點(diǎn)回首XX年,雖然有成績,但部門工作依然存在不足,現(xiàn)做如下分析: %,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。 完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。 根據(jù)原料
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