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營銷部銷售工作總結(jié)(多篇范文)與營銷部銷售工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-23 01:46本頁面
  

【正文】 :一、上半年按照領(lǐng)導(dǎo)安排,與xx一塊負(fù)責(zé)5d影院日常播放及設(shè)備維護(hù)工作。大年二十九,為了修好電路,打著手電陪著電工加班干到晚上11點(diǎn),后來電路終于修好了。設(shè)備維護(hù)期間做到了小故障能自主解決的從來都是及時(shí)自主解決,解決不了的也都及時(shí)上報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)說明了情況,做到了盡力而為、問心無愧!回想起來,那時(shí)每天來上班都懷著一種緊張而復(fù)雜的心情去工作,每天在5d最先考慮的就是安全第一,總要考慮椅子是否安全、螺絲是否松動(dòng)、室內(nèi)氣味刺鼻程度等事,為此總要每天打掃完影院就及時(shí)檢查一遍螺絲,播放過程中還要時(shí)不時(shí)的跑進(jìn)倆廳看現(xiàn)場效果,看有沒有小孩從椅子上摔倒、有沒有游客不適等癥狀、看有沒有出現(xiàn)設(shè)備不正常如音響不響、噴水不噴等一些觀影瑕疵,為此那時(shí)又每兩天設(shè)備加一次水、每15天空壓機(jī)放一次水、每半月液壓桿打一次黃油......每天又要有充分的心理準(zhǔn)備去面對各種突發(fā)事件,如因觀影不適而令游客現(xiàn)場嘔吐的事發(fā)生也不是一次兩次了,每次都要及時(shí)清掃垃圾只為讓后續(xù)的觀影群眾心情舒暢滿意而歸。二、下半年,調(diào)入市場營銷部,積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成工作如下:,保證了出庫、入庫有記錄,物品去處有處可查。,搶先注冊許慎文化園新浪微博賬號,并在不到3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),發(fā)送許慎文化園園區(qū)相關(guān)微博212條,發(fā)展有效粉絲274名,附加插圖170余張,為宣傳許慎文化園盡了一份綿薄之力。,做好了攤點(diǎn)值班工作。,在專職講解員抽不開身的時(shí)候,出于大局意識,多次自動(dòng)補(bǔ)位,及時(shí)有效地完成了領(lǐng)導(dǎo)所安排的一些講解接待工作,接待中對待游客一如既往態(tài)度誠懇,無一次因態(tài)度不好、服務(wù)不周而被游客投訴的事件。營銷部銷售工作總結(jié)10月份是挑戰(zhàn)和機(jī)遇在營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,針對震蕩上揚(yáng)的市場變局,營銷部正確認(rèn)識、認(rèn)真對待、深入貫徹、主動(dòng)落實(shí),全力抓好市場營銷工作,著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)從“以變應(yīng)變”到“以變帶變”轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)工作實(shí)施情況以及把握當(dāng)前形勢及時(shí)部署6月份工作安排,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:發(fā)展指標(biāo)完成情況:一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展整體情況:、建設(shè)并鞏固了營銷部團(tuán)隊(duì)的總體實(shí)力截止目前,共組建業(yè)務(wù)部9個(gè)。當(dāng)前完成率為63%,后期還需要繼續(xù)努力。從業(yè)資格通過率為78 %。二、業(yè)績開發(fā)情況:5月份,業(yè)務(wù)部共開戶 131個(gè),其中有效戶35 個(gè),占比 27%,無效戶 96個(gè),占比 73 %, 萬。債券及其它各類收入 0 元。營銷部通過派駐人員的方式,堅(jiān)守在各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。后續(xù)可開發(fā)潛力巨大。從擴(kuò)大營銷渠道的目的出發(fā),營銷部在積極籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi),抽調(diào)精干員工,在市區(qū)各大高檔社區(qū)舉行社區(qū)宣傳活動(dòng)。3. 通過工商銀行羊山支行的渠道,達(dá)成了共同開發(fā)信陽市第一人民醫(yī)院的營銷活動(dòng)。當(dāng)前該活動(dòng)進(jìn)展良好,預(yù)計(jì)將為營業(yè)部帶來一定有效客戶。并單獨(dú)針對實(shí)習(xí)員工開展數(shù)次基礎(chǔ)知識培訓(xùn),基本上都通過了證券從業(yè)資格考試。五、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況(一)薪酬體系的完善與確立為了確保每一位員工的收入明晰化,營業(yè)部特別抽出時(shí)間作出集體培訓(xùn),詳細(xì)解說工資核算體系的各項(xiàng)內(nèi)容,真正做到了透明,公平,公正。制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,做到事事有準(zhǔn)備,日日有總結(jié),天天有提高。,創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍營銷部堅(jiān)持“每周一訓(xùn)”的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。,積極發(fā)展為了切實(shí)維護(hù)員工利益,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)罰分明,有效推動(dòng)薪酬管理工作的順利開展,營銷部制定了“評優(yōu)”制度。另外,在拓展縣區(qū)市場方面,營銷部為了減輕業(yè)務(wù)經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),采取為客戶報(bào)銷往返路費(fèi)的措施,充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。六、6月工作計(jì)劃(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的后續(xù)發(fā)展當(dāng)前團(tuán)隊(duì)只有9個(gè),但人數(shù)均非滿員,相較其它優(yōu)秀券商的差距還有很長的路要走。并鼓勵(lì)現(xiàn)有員工介紹有志從事證券行業(yè)的人才加入中原。本月計(jì)劃舉辦招聘會(huì)2—3次,為部門帶來新增正式員工3—5名,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的做大做強(qiáng)提供保證。鼓勵(lì)員工參加各種自學(xué)考試,包括期貨從業(yè)資格,證券投資分析師等職業(yè)資格的認(rèn)定。計(jì)劃本月開展一次新員工執(zhí)業(yè)前培訓(xùn)和2—4次執(zhí)業(yè)后續(xù)培訓(xùn)。全力打響品牌戰(zhàn)略,使“中原證券”四個(gè)字深入到每一個(gè)角落。計(jì)劃本月召集團(tuán)隊(duì)長共同討論小區(qū)活動(dòng)改善事宜,并開展小區(qū)活動(dòng)8次以上。業(yè)務(wù)員工大部分主要堅(jiān)守市區(qū)市場,面對日益激烈的競爭環(huán)境,相較而言,縣區(qū)營銷開拓存在巨大的發(fā)展空間。繼續(xù)利用銀行渠道,共同開展聯(lián)合營銷活動(dòng),本月合作意向主要是農(nóng)行和中行,農(nóng)行目前的營銷活動(dòng)正在繼續(xù),有一定效果,中行的合作,目前雙方正在積極溝通,如果行情配合,近期可開展活動(dòng),在這里希望大家能為中行活動(dòng)積極做好準(zhǔn)備工作,熟悉已有中行網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)工作人員,為后期營銷活動(dòng)工作做好鋪墊。在這里感謝營業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)對本部門的工作支持,希望今后中原信陽的營銷工作在大家的共同努力下,能有一個(gè)更好的明天,也祝辛苦在前臺(tái)的業(yè)務(wù)同仁的工資芝麻開花節(jié)節(jié)高,一月多過一月以上是5月份營銷部的工作總結(jié)。
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