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營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售工作總結(jié)(多篇范文)與營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡(jiǎn)化了工作流程,提高了員工積極性 ,努力打造一流服務(wù) 堅(jiān)持并完善了晨夕會(huì)制度。目前在營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)不斷提高。為后期大力發(fā)展縣區(qū)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。計(jì)劃本年度招聘合格業(yè)務(wù)人員30名以上。業(yè)務(wù)目前的培訓(xùn)體系也是剛剛建立,大家有什么好的意見(jiàn),歡迎隨時(shí)交流,有什么新的合理需求也歡迎隨時(shí)溝通。計(jì)劃在大型社區(qū)、建材市場(chǎng)、各大集貿(mào)市場(chǎng)、購(gòu)物中心等人口流量較大地區(qū)舉行企業(yè)形象宣傳. 由于部門(mén)組織社區(qū)活動(dòng)目前處于剛剛起步期,當(dāng)前效果還不明顯,環(huán)節(jié)急需優(yōu)化改善,大家如果有什么好的方法,歡迎積極交流溝通,盡快創(chuàng)建一套適合信陽(yáng)地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)模式。在這里鼓勵(lì)大家走出家門(mén),大力拓展周邊市場(chǎng),為更好的業(yè)績(jī)做出更大的努力,計(jì)劃6月繼續(xù)加大力度對(duì)縣區(qū)現(xiàn)有三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建,提高整體戰(zhàn)斗力。謝謝大家。 二、業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)情況: 三、5月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 盡管5月份的行情不是很樂(lè)觀,在整體市場(chǎng)低迷的情況下,營(yíng)銷(xiāo)部仍然以極大的熱情和士氣,轟轟烈烈的開(kāi)展了一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其中包括: 1. 與農(nóng)業(yè)銀行信陽(yáng)分行達(dá)成合作協(xié)議 在全市范圍內(nèi)開(kāi)展大型聯(lián)合三方存管營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 2. 社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。 計(jì)劃開(kāi)發(fā)客戶(hù)200500戶(hù)。取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。鼓勵(lì)員工多思考,由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié): (一)營(yíng)銷(xiāo)科工作事項(xiàng) 白坯銷(xiāo)售狀況:實(shí)際銷(xiāo)售米數(shù)2,440萬(wàn)米,折合米數(shù)3,265萬(wàn)米,%;,%。 我科能及時(shí)抓住客戶(hù)的重點(diǎn)信息,例如t231001布種,能在第一時(shí)間了解到客戶(hù)的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,我科此布種完成銷(xiāo)售米數(shù)324萬(wàn)米,折合米數(shù)393萬(wàn)米,銷(xiāo)售金額2,335萬(wàn)元。 完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。 幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大。 貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,減少36個(gè)月超期款的產(chǎn)生。 主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開(kāi)臺(tái),并對(duì)各布種的庫(kù)存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。 五 備注回顧XX年是有意義,有價(jià)值,有收獲的一年,祝愿臺(tái)華更加蓬勃發(fā)展,臺(tái)華人的生活更加美好幸福!第四篇:銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)部年終工作總結(jié)報(bào)告一 一年來(lái)成績(jī)總結(jié)未覺(jué)池塘春草夢(mèng),門(mén)前白雪已皚皚。 成品銷(xiāo)售狀況:在本部門(mén)白坯銷(xiāo)售目標(biāo)基本完成的同時(shí),成品銷(xiāo)售也取得了一定的成效,完成銷(xiāo)售米數(shù)36萬(wàn)米,銷(xiāo)售額345萬(wàn)元。 完成紡織銷(xiāo)售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。 幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大。 客戶(hù)維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,做到對(duì)老客戶(hù)的訂單無(wú)一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。 四對(duì)公司之建議建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。大年二十九,為了修好電路,打著手電陪著電工加班干到晚上11點(diǎn),后來(lái)電路終于修好了。二、下半年,調(diào)入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成工作如下:,保證了出庫(kù)、入庫(kù)有記錄,物品去處有處可查。,做好了攤點(diǎn)值班工作。營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售工作總結(jié)10月份是挑戰(zhàn)和機(jī)遇在營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,針對(duì)震蕩上揚(yáng)的市場(chǎng)變局,營(yíng)銷(xiāo)部正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待、深入貫徹、主動(dòng)落實(shí),全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)從“以變應(yīng)變”到“以變帶變”轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)工作實(shí)施情況以及把握當(dāng)前形勢(shì)及時(shí)部署6月份工作安排,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:發(fā)展指標(biāo)完成情況:一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展整體情況:、建設(shè)并鞏固了營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)的總體實(shí)力截止目前,共組建業(yè)務(wù)部9個(gè)。從業(yè)資格通過(guò)率為78 %。債券及其它各類(lèi)收入 0 元。后續(xù)可開(kāi)發(fā)潛力巨大。3. 通過(guò)工商銀行羊山支行的渠道,達(dá)成了共同開(kāi)發(fā)信陽(yáng)市第一人民醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。并單獨(dú)針對(duì)實(shí)習(xí)員工開(kāi)展數(shù)次基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),基本上都通過(guò)了證券從業(yè)資格考試。制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,做到事事有準(zhǔn)備,日日有總結(jié),天天有提高。,積極發(fā)展為了切實(shí)維護(hù)員工利益,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)罰分明,有效推動(dòng)薪酬管理工作的順利開(kāi)展,營(yíng)銷(xiāo)部制定了“評(píng)優(yōu)”制度。六、6月工作計(jì)劃(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的后續(xù)發(fā)展當(dāng)前團(tuán)隊(duì)只有9個(gè),但人數(shù)均非滿(mǎn)員,相較其它優(yōu)秀券商的差距還有很長(zhǎng)的路要走。本月計(jì)劃舉辦招聘會(huì)2—3次,為部門(mén)帶來(lái)新增正式員工3—5名,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的做大做強(qiáng)提供保證。計(jì)劃本月開(kāi)展一次新員工執(zhí)業(yè)前培訓(xùn)和2—4次執(zhí)業(yè)后續(xù)培訓(xùn)。計(jì)劃本月召集團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)共同討論小區(qū)活動(dòng)改善事宜,并開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)8次以上。繼續(xù)利用銀行渠道,共同開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),本月合作意向主要是農(nóng)行和中行,農(nóng)行目前的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正在繼續(xù),有一定效果,中行的合作,目前雙方正在積極溝通,如果行情配合,近期可開(kāi)展活動(dòng),在這里希望大家能為中行活動(dòng)積極做好準(zhǔn)備工作,熟悉已有中行網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)工作人員,為后期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作做好鋪墊。
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