【摘要】......操作規(guī)程目錄1、質(zhì)量文件管理程序2、藥品采購操作規(guī)程3、藥品收貨操作規(guī)程4、藥品驗收操作規(guī)程5、藥品銷售操作程序6、處方審核、調(diào)配、核對操作規(guī)程7、藥品拆零銷售操作規(guī)定8、含特殊藥品的復(fù)方制劑銷售操作規(guī)程9、
2025-07-18 05:51
【摘要】收貨員收貨驗收員在待驗區(qū)接貨待驗區(qū)檢查包裝并記錄藥品質(zhì)量檢查驗收程序填寫“藥品拒收通知單據(jù)待驗區(qū)檢查包裝并記錄合格不合格質(zhì)量管理員確認(rèn)填寫“藥品入庫驗收記錄”寫明驗收合格結(jié)論并簽名合格合格合格填寫“藥品入庫驗收記錄”寫明驗收
2025-03-15 19:39
2025-03-15 19:32
2025-03-15 19:51
2025-03-15 19:30
【摘要】公積金操作流程圖1開戶流程:1《住房公積金開戶清冊》;2《職工明細表》;3《住房公積金審批聯(lián)絡(luò)單》公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗口職工公積金開戶回單公司準(zhǔn)備材料2起封流程公司準(zhǔn)備材料1《住房公積金變更業(yè)務(wù)明細表》.公積金處綜合窗口職工公積金起封回單公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗
2025-04-10 20:30
【摘要】....食堂操作流程保障食品安全和衛(wèi)生是食堂運作的根本要求,建立食堂標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,采取可操控性量化操作,可以更具成效的保障員工飲食安全?,F(xiàn)制定如下標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,請食堂全體工作人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第一部分原料的采購、驗收、結(jié)算與儲存(一)供貨商:食品原料的供貨商必須具有相應(yīng)的資質(zhì)
2025-04-11 07:23
【摘要】輸血操作流程洗手,戴口罩,著裝整齊,佩戴胸牌準(zhǔn)備用物,操作者與另一名護士按輸血單做好“三查八對”(三查即查輸血的有效期、血的質(zhì)量和輸血袋是否完好;八對即對床號、姓名
2024-10-29 01:30
【摘要】第三節(jié)第四節(jié)業(yè)務(wù)流程一、餐廳(一)傳菜部工作流程回收干凈餐具洗碗間清洗用過餐具收回干凈布草鞋草送洗滌部清洗臟臺布、毛巾干凈臺布、托盤、餐具結(jié)束入柜回收餐具、布草傳菜開餐開始備佐料發(fā)放臺布、托盤、毛巾、茶葉
2025-04-10 22:29
【摘要】......灌腸操作流程用物準(zhǔn)備:治療盤:一次性灌腸袋一個、石蠟油、棉簽、衛(wèi)生紙、一次性治療巾、水溫計、一次性手套一雙、灌腸溶液(%—%肥皂液或生理鹽水),輸液架、屏風(fēng)、必要時備便盆、便盆巾、病例牌、生活垃圾桶、醫(yī)療垃圾桶、手消毒液操作流程操作步驟要點說明評估解釋評估環(huán)境(安靜、整潔、舒適、安全)→攜病歷至病床→核對病
2025-04-10 21:47
【摘要】藥品采購管理程序采購部收集資料,審查其經(jīng)營資格、質(zhì)量信譽和履行合同能力,填寫“首營企業(yè)審批表”并將資料錄入計算機系統(tǒng),質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量負責(zé)人、企業(yè)負責(zé)人審批。采購部對供貨商銷售人員資格審查:1、委托授權(quán)書2、身份證復(fù)印件3、上崗證書復(fù)印件供貨單位首營企業(yè)建立合格供應(yīng)商檔案合格供貨方質(zhì)管部負責(zé)歸檔采購部收集資料并填寫“首營品種審批表”質(zhì)
2024-08-27 23:26
【摘要】目錄一、流程圖符號說明:_____________________________________________3二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖:__________________________________4A、“中間層—賬套管理”________________________________________________4B:系統(tǒng)
2024-11-09 08:20
【摘要】·風(fēng)險控制部業(yè)務(wù)流程圖:開始風(fēng)險控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專員對接風(fēng)控專員核對資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時溝通完善企業(yè)資料未通過陳述企業(yè)風(fēng)險提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會
2025-04-18 02:39
【摘要】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見 ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見◎分析參訓(xùn)人員知識、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-22 03:24
【摘要】......阿佛喏狄美容院手法操作流程第一、面部手法(一、額頭)1、均勻打開按摩膏,從額頭下滑到下頜,并整體讓皮膚接觸按摩膏。(5-8次)2、雙手中指、無名指并攏,從額頭中部向上,兩側(cè)打圈至太陽穴,并點按雙側(cè)太陽穴。3、用雙手中指、無名指并攏,在額頭走“v”字滑動。4、雙手掌在額部橫向拉抹,然后豎向拉抹。5、開天門
2025-04-12 06:51