【正文】 。關(guān)心和改善職工生活，切實(shí)關(guān)心離退休職工和下崗職工生活。加大對(duì)重大案件的查處力度。 加大反腐倡廉力度。總結(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作。 十、加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè) 按照“三個(gè)代表”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固“三講”教育成果。 建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。試行干部任用公示制。繼續(xù)實(shí)行干部交流，特別是向西部交流的力度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。 活動(dòng)的主要內(nèi)容是：建立電力市場(chǎng)信息披露制度，規(guī)范電力市場(chǎng)秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度；公開電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制止亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為；嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴(yán)厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費(fèi)行為；提高安全可靠供電水平，減少停電時(shí)間；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，制定文明服務(wù)規(guī)范，實(shí)行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。完善合同管理，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。 堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)。 做好國(guó)家專項(xiàng)用于西部開發(fā)的財(cái)政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請(qǐng)工作。促進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化。 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項(xiàng)目的研究開發(fā)。 積極配合監(jiān)事會(huì)開展工作。加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算控制，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 七、加強(qiáng)企業(yè)管理 加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量管理。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開，分離企業(yè)辦社會(huì)職能。 加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。 總結(jié)、完善6個(gè)試點(diǎn)省（市）的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)“廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”改革，建立競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)電市場(chǎng)。 六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力體制改革 按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署，在充分聽取社會(huì)各界對(duì)電力改革意見的基礎(chǔ)上，積極提出改革建議，配合國(guó)家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實(shí)施。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。 繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。 三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。五、大力推進(jìn)“西電東送”和全國(guó)聯(lián)網(wǎng) 實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。 繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。配合“西氣東輸”工程，做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。加快技術(shù)改造，按計(jì)劃關(guān)停小火電。大力發(fā)展水電，開工建設(shè)龍灘水電站，力爭(zhēng)公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作，保持必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。 三、高度重視并確保安全生產(chǎn) 始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。％。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。 －－基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。三峽輸變電工程、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。關(guān)停小火電140萬千瓦。 －－電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。 －－固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。華英電力有理由相信，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，雄厚的資金實(shí)力，精湛的技術(shù)，先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定能打造出湖北乃至全國(guó)電氣行業(yè)中的第一知名品牌。同時(shí)，也希望銷售部門做好管理工作，加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系，促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。三、加強(qiáng)安全治理，杜絕安全隱患，進(jìn)步員工安全意識(shí)。組織開展了機(jī)械操縱技術(shù)比武，公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過這次培訓(xùn)，進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常正視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課，公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。為規(guī)范治理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ)，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用軌制來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。會(huì)議上主要對(duì)全自動(dòng)變比測(cè)試儀HYBC 901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個(gè)改進(jìn)，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運(yùn)輸，導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題，技術(shù)部門也是第一時(shí)間看出了問題，現(xiàn)在正著手解決問題?！倦娏鞠掳肽旯ぷ饔?jì)劃三】七月八號(hào)，華英電力科技有限公司隆重召開了XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議，各部門同事總結(jié)出了上半年工作中遇到的問題，及工作不足的地方，并展望下半年的工作目標(biāo)。我們要以開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作和創(chuàng)一流縣XX企業(yè)工作為契機(jī)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，力爭(zhēng)在23家控股公司中各項(xiàng)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能明顯提升。大家既要看到上半年取得的成績(jī)，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢(shì)，狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局。規(guī)范多經(jīng)管理，結(jié)合XX縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場(chǎng)，積極介入小水電開發(fā)項(xiàng)目。不斷創(chuàng)新工會(huì)工作，強(qiáng)化共青團(tuán)組織的生力軍作用，加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開，依法履行職責(zé)。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，充分展示公司改革發(fā)展的成果.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有針對(duì)性地開展思想政治工作，維護(hù)公司和社會(huì)穩(wěn)定的大局。按市公司統(tǒng)一要求，建立健全黨群工團(tuán)組織，并嚴(yán)格推行“三級(jí)公開”工作，確保廠務(wù)、政務(wù)透明。為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服好務(wù)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，特別是加強(qiáng)新電價(jià)政策的宣傳。以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營(yíng)業(yè)窗口為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)管理工作，加大對(duì)XX營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營(yíng)業(yè)用電職工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。加強(qiáng)發(fā)電公司和小水電電能質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，提高網(wǎng)絡(luò)的電能質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。積極作好拉閘限電序位的調(diào)整工作，優(yōu)化方案，力求減少電量損失。做好電力市場(chǎng)的調(diào)研和分析，與大客戶及時(shí)溝通，密切跟蹤他們的生產(chǎn)狀況和電量增長(zhǎng)趨勢(shì)，正確預(yù)測(cè)、分析其對(duì)我公司增供擴(kuò)銷形勢(shì)的影響。全面深入地開展用電營(yíng)業(yè)普查工作，規(guī)范用電秩序，完善營(yíng)銷基礎(chǔ)檔案，進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。按照“一口對(duì)外”服務(wù)規(guī)范的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為。完善各級(jí)關(guān)口計(jì)量裝置安裝。加強(qiáng)線損管理，降低XX損耗。全面加強(qiáng)營(yíng)銷管理，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)完成。針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改，杜絕各類安全事故發(fā)生。對(duì)各主要線路要隨時(shí)進(jìn)行巡視清障，保證線路暢通。始終把安全要求貫徹到生產(chǎn)工作的全過程，落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面。認(rèn)真組織實(shí)施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，加強(qiáng)對(duì)工程的管理工作，徹底改造我縣農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀，改變電網(wǎng)陳舊落后面貌。在公司內(nèi)部建立健全行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束機(jī)制，同時(shí)完善績(jī)效考核體系確保各項(xiàng)工作的有機(jī)開展。抓住市公司開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的機(jī)會(huì)，積極與江北XX局協(xié)調(diào)，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。主要做好以下工作：完善基礎(chǔ)管理工作，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度，建立行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高管理能力。三、下半年的工作打算及安排在下半年的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司關(guān)于控股公司“三年扭虧管理接軌”精神，以公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要為指南開展各項(xiàng)工作。四是線損管理機(jī)制不健全，單線單變管理工作也未能開展，沒有實(shí)現(xiàn)線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機(jī)制，所以公司16月線損指標(biāo)居高不下。加上大客戶避峰生產(chǎn)，綜合售電單價(jià)較低，使公司營(yíng)利能力差。二是電費(fèi)回收形勢(shì)嚴(yán)峻。一方面受電價(jià)調(diào)整政策的影響，高能耗企業(yè)生產(chǎn)用電成本大幅增加，對(duì)我縣電力市場(chǎng)的沖擊還未完全顯露，對(duì)公司售電指標(biāo)完成將會(huì)有大的影響。七是黨員的模范帶頭作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一時(shí)還未能得