xx醫(yī)院開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結(jié)報(bào)告(參考版)
2025-05-18 01:42本頁面
【正文】 下一步，我們要以這次省直行評團(tuán)來院檢查為起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，從而促進(jìn)我院又好又快發(fā)展，為 xx 的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從黨委、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的角度講，主要表現(xiàn)在以下兩個 14 方面：一是行評工作發(fā)展不夠平衡，有的科室自查自糾不夠扎實(shí)具體，主動性不夠強(qiáng)；二是對查找的問題原因分析不夠透徹，整改措施落實(shí)不夠到位 。我們在工作中還堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，在積極探索政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)機(jī)制上下功夫，加強(qiáng)教育，注重預(yù)防，切實(shí)提高全體人員的政治意識、法律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，進(jìn)一步夯實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。先后 制定了 《 xx 醫(yī)院廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見（試行）》、《 xx 醫(yī)院廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究實(shí)施意見（試行）》、 《 xx 醫(yī)院藥品采購管理暫行規(guī)定》、《 xx 醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備管理暫行規(guī)定》、《 xx 醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購操作程序》、《 xx 醫(yī)院設(shè)備器材科設(shè)備論證采購細(xì)則》、《 xx 醫(yī)院新藥引進(jìn) 管理辦法》、《 xx 醫(yī)院醫(yī)患溝通指南》等一系列相關(guān)規(guī)定和措施。 五是建立健全制度，進(jìn)一步探索了長效機(jī)制建設(shè)。執(zhí)行新醫(yī)療服務(wù)價格以來，共進(jìn)行了 4 次價表清理維護(hù)，共清理維護(hù)了 24 條耗材價表項(xiàng)目， 18 條醫(yī)療服務(wù)價表項(xiàng)目， 2021 年 18 月份，與 2021年同期相比，我院日平均門急診人次增加 %，每門診人均費(fèi)用由 188 元進(jìn)一步下降到 元（下降 元，下降了 ％）；出院人次增加 ％，每出院人均費(fèi)用由 14625元進(jìn)一步下降到 12822元（下降 1803元，下降了 ％），其中藥費(fèi)下降 441 元、材料費(fèi)下降 792 元 。按照省廳在 xx召開的“ xx 省加強(qiáng)醫(yī)院管理，降低醫(yī)療費(fèi)用”現(xiàn)場會精神，在全院廣泛開展了向 xx市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)的活動。 醫(yī)院黨委始終把加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理作為端正辦院方向，減輕病人負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。政務(wù)的進(jìn)一步透明化，保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)，建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。今年以來，我們完善了面向社會醫(yī)療信息公示制度，主動接受社會的監(jiān)督，對于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了 12 積極的作用。年初，我們就制定下發(fā)了《 xx 醫(yī)院黨務(wù)、院務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，其中涉及政務(wù)的內(nèi)容有 12 大項(xiàng)，共 42 條，內(nèi)容涵蓋 了重要人事任免、重大建設(shè)項(xiàng)目、重大改革和大額資金的使用，以及群眾切身利益的問題、信息、事項(xiàng)。前不久，我院中醫(yī)腎病科 xx教授撿到一位來院就診的 60多歲老人的錢包，錢包里裝有 1000元人民幣、6000 元港幣， xx 教授通過醫(yī)院當(dāng)天的電腦掛號找到老人，拿著失而復(fù)得的錢包，老人激動地哭了，還給醫(yī)院寫了感謝信。今年上半年，全院執(zhí)行核心醫(yī)療制度合格率 ％，較 20xx 年同期提高 個百分點(diǎn)；醫(yī)療、護(hù)理綜合滿意度分別為 分和 92.2 分，較 2021 年同期提高 分 和 分，達(dá)到了《醫(yī)院管理評價指南》的部頒標(biāo)準(zhǔn)（≥ 90％）。建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理、設(shè)備管理、藥事管理、醫(yī)學(xué)倫理管理、輸血管理、病案管理等 8 個職能委員會，由院長或業(yè) 11 務(wù)副院長擔(dān)任主任委員。 二是強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。大家紛紛表示，要自覺地把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和單位的建設(shè)、個人的發(fā)展緊緊聯(lián)系起來；要自覺做到個人的利益服從集體的利益、群眾的利益，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中；要自覺遵守行風(fēng)建設(shè)有關(guān)管理規(guī)定，時刻警惕在醫(yī)療活動中的不良風(fēng)氣對自己的侵蝕。 通過深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，全院廣大員工深刻認(rèn)識到，開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、建設(shè)和諧 xx 的重要途徑，是促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
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