城市管理安全生產(chǎn)整治工作方案與城市管理局工作情況匯報匯編(參考版)
2024-11-23 01:33本頁面
【正文】 在今后工作中，我們將進一步更新工作思路，圍繞縣委、縣政府中心工作，以創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林城市為契機，突出城市管理工作重點，狠抓隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化和城管監(jiān)察等工作，力爭把工作做得更好，全面推進城管工作縱深發(fā)展，努力推進我縣的城市發(fā)展和經(jīng)濟進步。回顧近年的工作，我局領(lǐng)導班子團結(jié)拼搏，積極進取，隊伍建設(shè)不斷加強，城市管理工作不斷深化，各項工作得到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的普遍認可。3. 市民素質(zhì)仍需提高。目前，我縣城管監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)仍為差額撥款，為全市僅有；，監(jiān)察12米以上道路總長近30公里，人員卻只有24個編，20個在崗隊員（另有9名協(xié)管員）；市政所的職能包括園林綠化、路燈亮化、市政設(shè)施的管護，卻只有9個人。2. 城市管理人、財、物的保障仍然不足。集中表現(xiàn)在：一是我縣城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；二是沒有一個余土消納場地，建筑垃圾亂傾倒的現(xiàn)象沒有從根本上扼制；三是城市園林綠化總量不足、管護水平較低，栽得好管不好的問題突出，建設(shè)和管理水平與園林城市標準差距較大；四是工作體制與實際要求不相吻合，管理權(quán)分散于多個部門，職能交叉、重建輕管現(xiàn)象客觀存在，履行職能時搶道、繞道現(xiàn)象比比皆是，最終繞不過的僅只有城管部門；五是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想像。三、存在問題1．城市功能與管理體制制約城市管理。從XX年起創(chuàng)辦了《xx城管》月刊，兩年多來已辦刊29期，讓廣大干部職工和市民進一步了解、理解與支持城管工作。堅持以人為本，堅持管理與教育相結(jié)合、處罰與糾正相結(jié)合、法律與情感相結(jié)合，以耐心細致的宣傳、解釋、說服和引導為主，從人民群眾的切身利益出發(fā)，注重管理過程中的“民意”傾向，把建與管、管與罰融入百姓生活和商家經(jīng)營活動中，極大地調(diào)動了廣大商家和市民參與城市管理、遵守城市管理規(guī)定的自覺性。通過設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、動用流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，在強化工作實效的同時，以開展“城管杯”婦女“美化xx、從我做起”主題演講比賽、“小手拉大手”活動等活動為載體，引導和動員社會各界對城管的認同和支持。通過市場化運作，城區(qū)的保潔工人增加、保潔時間延長、保潔范圍擴大、保潔效果提升，目前縣城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善，綠化水平提升，效果將逐步顯現(xiàn)。二是實行市場化動作。 一是強化市容環(huán)境整治。認真落實安全生產(chǎn)和計劃生育管理措施和責任，積極履行新農(nóng)村建設(shè)責任等，較好的完成了各項任務(wù)，工作取得明顯實效，得到充分肯定。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，重視并認真落實縣委、縣政府部署的各項中心工作。由我局牽頭組織實施了縣城沿街建筑第一、二期亮化工程，在時間緊任務(wù)重的情況下，確保了工程整體質(zhì)量及建設(shè)效果，為縣城增添一道亮麗風景線。（三）忠實履行職能，破解管理難題1. 扎實做好職能工作。3. 扎實推進了創(chuàng)建活動。2. 進一步筑牢管理基礎(chǔ)。
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