【正文】 近年來，我縣雖然持續(xù)加大城管經(jīng)費(fèi)的投入，但這些資金目前僅僅能夠保障城市管理的基本需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市建設(shè)管理發(fā)展的需要。針對城管工作中存在的突出問題，兩年來先后組織集中整治數(shù)十次，解決了一大批重難點(diǎn)問題，根治了如基建占道大幅蠶食道路、隨意占道經(jīng)營等諸多頑癥，規(guī)范了水果攤點(diǎn)、占道攤占秩序，下大力氣整治了西城農(nóng)貿(mào)市場，城區(qū)市場管理更為規(guī)范；建筑余土沿路遺撒建現(xiàn)象有了較大的改觀；今年以來以整治蓮城北路占道經(jīng)營為突破口，重點(diǎn)著手整治了白蓮城這一十余年來的管理難題，取得階段性成果等，城市管理效果明顯，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的稱贊。通過探索和發(fā)展城管文化建設(shè)，提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)，造就了一支有向心力、凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，推動(dòng)了城市管理事業(yè)的發(fā)展。各下屬單位要按照整治內(nèi)容組織人員對各類安全隱患進(jìn)行排查，并抓緊整改。（五）強(qiáng)化車輛及司乘人員安全管理。一、總體要求通過全面整治，進(jìn)一步健全安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。對城區(qū)戶外廣告、店鋪招牌進(jìn)行全面檢查，及時(shí)清除松動(dòng)、傾斜、破損的戶外廣告立柱，對妨礙車輛行駛、影響行人安全的橫幅、廣告牌一律拆除。積極開展“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”為主題的宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)城市管理，隊(duì)伍是關(guān)鍵，我局針對組建時(shí)間較短，內(nèi)部工作制度和運(yùn)行機(jī)制不盡完善情況，結(jié)合工作實(shí)際，建立完善了一系列工作制度，如《ab崗制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等，匯編完成《xx縣城管局綜合制度》，隊(duì)伍管理更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)用制度管人，以制度促事，走上了制度化、規(guī)范管理的軌道。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育管理措施和責(zé)任，積極履行新農(nóng)村建設(shè)責(zé)任等，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，工作取得明顯實(shí)效，得到充分肯定。集中表現(xiàn)在：一是我縣城區(qū)至今沒有一個(gè)社會(huì)停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；二是沒有一個(gè)余土消納場地，建筑垃圾亂傾倒的現(xiàn)象沒有從根本上扼制；三是城市園林綠化總量不足、管護(hù)水平較低，栽得好管不好的問題突出，建設(shè)和管理水平與園林城市標(biāo)準(zhǔn)差距較大；四是工作體制與實(shí)際要求不相吻合，管理權(quán)分散于多個(gè)部門，職能交叉、重建輕管現(xiàn)象客觀存在，履行職能時(shí)搶道、繞道現(xiàn)象比比皆是，最終繞不過的僅只有城管部門；五是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想像。3. 市民素質(zhì)仍需提高。通過市場化運(yùn)作，城區(qū)的保潔工人增加、保潔時(shí)間延長、保潔范圍擴(kuò)大、保潔效果提升，目前縣城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善，綠化水平提升，效果將逐步顯現(xiàn)。2. 進(jìn)一步筑牢管理基礎(chǔ)。城市管理局工作情況匯報(bào)一、基本情況xx縣城市管理局成立于xx年x月，為縣人民政府直屬正科級全額撥款事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)3個(gè)職能股（綜合秘書股、市容監(jiān)察股、市政建設(shè)管理股），核定編制10名，現(xiàn)有人員10人，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為5個(gè)（分別設(shè)局長1名、副局長