城市社區(qū)居民助廉行動方案與城市管理局工作情況匯報匯編(參考版)
2024-11-23 01:25本頁面
【正文】 。同時，我們也很清醒地認(rèn)識到，我們的工作離人民群眾的期望及黨委政府的要求還有很大差距，如對理論學(xué)習(xí)還須進(jìn)一步加強(qiáng)；要求還不夠嚴(yán)格，解決問題的力度還不夠大；工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和水平有待進(jìn)一步提高等，城市管理工作仍然任重道遠(yuǎn)。隨著進(jìn)城農(nóng)民的增多，公共衛(wèi)生意識、秩序意識仍然是一個沉重且永恒的話題，城區(qū)居民的文明衛(wèi)生習(xí)慣是城市管理的一大瓶頸。人、財、物的保障能力與任務(wù)失衡，管理力量、裝備、經(jīng)費(fèi)得不到正常保障，制約了工作的提質(zhì)提效。近年來，我縣雖然持續(xù)加大城管經(jīng)費(fèi)的投入，但這些資金目前僅僅能夠保障城市管理的基本需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市建設(shè)管理發(fā)展的需要。六是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不全、公廁數(shù)量不足等，市民反響很大。我縣城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。積極深入開展調(diào)查研究，主動向各類刊物報送工作信息，向上級匯報工作情況，據(jù)統(tǒng)計，近年來，我局先后在國家級刊物上發(fā)表文章10余篇，省級刊物30余篇，縣級各類報紙、期刊用稿數(shù)十篇，為城市管理工作營造良好論氛圍。3. 做好信息報道提升形象。2. 轉(zhuǎn)變理念改善管理環(huán)境。（四）轉(zhuǎn)變管理理念，改善管理環(huán)境1. 加強(qiáng)宣傳營造輿論環(huán)境。今年3月份開始，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)和園林綠化管護(hù)實(shí)行市場化運(yùn)作，采取費(fèi)用包干的方式推向社會，聘請專業(yè)公司管理，實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)、社會參與、公司管理”的運(yùn)作模式，加大資金投入，落實(shí)長效管理機(jī)制。針對城管工作中存在的突出問題，兩年來先后組織集中整治數(shù)十次，解決了一大批重難點(diǎn)問題，根治了如基建占道大幅蠶食道路、隨意占道經(jīng)營等諸多頑癥，規(guī)范了水果攤點(diǎn)、占道攤占秩序，下大力氣整治了西城農(nóng)貿(mào)市場，城區(qū)市場管理更為規(guī)范；建筑余土沿路遺撒建現(xiàn)象有了較大的改觀；今年以來以整治蓮城北路占道經(jīng)營為突破口，重點(diǎn)著手整治了白蓮城這一十余年來的管理難題，取得階段性成果等，城市管理效果明顯，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的稱贊。3. 積極破解管理難題。先后引進(jìn)香港宜裕公司與我縣正式簽訂了投資3000萬和晉江卡鑫隆服飾制造有限公司投資500美元的投資合同，注冊“欣?。ń鳎┓椏椩彀l(fā)展有限公司”，進(jìn)資600萬元港幣，完成部分設(shè)備進(jìn)購、設(shè)施安裝，總投資額超500萬元人民幣，4月初已開工試生產(chǎn)。2. 中心工作成效明顯。擔(dān)負(fù)的各項重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展順利，垃圾中轉(zhuǎn)站綜合大樓去年初已投入使用；生活垃圾衛(wèi)生填埋場一期工程建設(shè)工作正分步實(shí)施；清華大道綠化建設(shè)進(jìn)一步改善了城區(qū)環(huán)境；在城區(qū)繁華路段設(shè)置了200余個移動花圃；全面實(shí)行小街小巷垃圾收運(yùn)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔，垃圾日產(chǎn)日清；城區(qū)市政設(shè)施完好率、路燈亮燈率達(dá)95%；大力實(shí)施了便民惠民工程，先后完成后稷路、泰來路、恒豐路等二十余條小街小巷的提質(zhì)改造，硬化道路約15萬平方米，改善了城區(qū)居民的出行條件；完成東城農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化菜場改造于今
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