局辦公室創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)體會(huì)與局辦公室半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:14本頁面
【正文】 四是 后勤保障工作任務(wù)艱巨， 在一定程度上影響工作開展。二是忙于事務(wù)較 多，深入基層調(diào)查研究不夠。20XX年，辦公室工作取得了新的成績(jī)，但與新形勢(shì)下辦公室面 臨的新任務(wù)、新要求相比，還存在不足和差距。通過教育辦公室 工作人員能夠在日常工作中不斷解放思想，實(shí)事求是，進(jìn)一步提高 了創(chuàng)新能力。五是認(rèn)真整改，鞏固成果階段。四是開展批評(píng)和自我批評(píng)階段。三是交流思想、自我剖析、聽取意見階段。通過思想教育和正面引導(dǎo)，啟發(fā)干部的 自我約束認(rèn)識(shí)。推行“一線工作法” ，并抓好向一般干部的延伸，真正做到干部在一 線工作，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，問題在一線解決，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，以 干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變推進(jìn)優(yōu)化環(huán)境工作的順利進(jìn)行。詳細(xì)記載基層、企業(yè)和群眾反 映的問題和辦實(shí)事情況。科室間分工不分家，重要工作 齊上陣，整個(gè)辦公室形成了團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍。以黨風(fēng)廉6 政建設(shè)為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化勤政廉政認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)之風(fēng)、反對(duì)自滿之風(fēng)，堅(jiān)持規(guī)矩之風(fēng)、反對(duì)奢 侈之風(fēng)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)之風(fēng)、反對(duì)議論之風(fēng)，堅(jiān)持爭(zhēng)先之風(fēng)、反對(duì)散漫 之風(fēng)。辦公室加大外出招商和項(xiàng)目的簽約實(shí)施力度，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重 抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、全辦上下齊抓的招商引資優(yōu)良氛圍，兩個(gè)工業(yè) 項(xiàng)目引進(jìn)并逐步擴(kuò)大投資，續(xù)建項(xiàng)目正按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)。及時(shí)深入編報(bào)信息， 主動(dòng)組織信息 向縣內(nèi)刊發(fā)， 確保信息工作處于全市先進(jìn)行列。二是信息調(diào)研工作。事前主動(dòng)組織文稿起草工作，從會(huì)議準(zhǔn)備、下發(fā)通知、 會(huì)場(chǎng)布置、席卡擺放、議程安排、講話稿寫作，到會(huì)議貫徹落實(shí)， 都井然有序、相互銜接。主動(dòng)探索辦公室效 能建設(shè)，不斷提高政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作水平，做到工作安排上突 出超前性，工作方法上突出創(chuàng)造性，綜合協(xié)調(diào)上突出快捷性。事務(wù)工作中，我們從接待、5 會(huì)務(wù)方案的制定，到實(shí)施過程中將會(huì)出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題都認(rèn)真考慮分 析，拿出解決問題的具體措施，確保工作無庇漏，不疏忽，贏得了 上下的滿意。始終把質(zhì)量視為秘書工作的生命線。事務(wù)工作積 極出點(diǎn)子、提建議，力爭(zhēng)把每一次會(huì)務(wù)、每一次接待都辦成精品。按照抓精 品、出精品，上靠領(lǐng)導(dǎo)下靠群眾的工作思路，精心組織，整體推進(jìn)。事務(wù)工作注重研究實(shí)際，量力而行，主動(dòng)推出有影響、 有深度的接待、辦會(huì)精品。就政務(wù)工作、事 務(wù)工作如何抓精品、出精品進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)、具體的工作 計(jì)劃和措施。(三)強(qiáng)化精品認(rèn)識(shí)，狠抓對(duì)外形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平 要求辦公室全體人員全面樹立履行職能的“精品”認(rèn)識(shí)，在辦 文、辦會(huì)、辦事上注重銜接，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，以一流的精神 面貌，創(chuàng)造一流的工作成績(jī)，確保拿出的文稿、組織的會(huì)議、承辦 的事務(wù)都是“精品” 。四是建立健全內(nèi)部全員考核機(jī)制。三是建立談心制度。二是建立健全專題督查工作機(jī)制。在充分征求大家意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善細(xì)化文秘綜 合、信息調(diào)研、機(jī)要保密、會(huì)務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等各項(xiàng) 工作制度， 制定了 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室建設(shè)的意見》 并將個(gè)性、 ， 共性目標(biāo)量化、細(xì)化，增強(qiáng)了制度的可操作性，提高了規(guī)范性，努 力做到既分工明確，又精誠(chéng)協(xié)作，激發(fā)大家的責(zé)任感和創(chuàng)新精神。(二)強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識(shí)，狠抓規(guī)范管理，建立健全一流的管理制 度 牢固樹立“辦公室工作無小事”和“舉輕若重”的責(zé)任認(rèn)識(shí)， 著眼于增強(qiáng)工作內(nèi)生動(dòng)力，從制度入手，堅(jiān)持用制度規(guī)范人，用制 度引導(dǎo)人，用制度塑造人，實(shí)現(xiàn)工作“零失誤” 。定期對(duì)文稿進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出點(diǎn)評(píng)意見， 讓文秘人員互相探討，極大
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