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物業(yè)管理處前兩季度工作總結(jié)與物業(yè)管理處年度安全工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 20**年中心實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,20**年將進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)擺在頭等重要的位置,強(qiáng)化宣傳教育基礎(chǔ)工作,落實(shí)長(zhǎng)效措施,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提高安全管理水平,為保障物管中心的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)治久安,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而努力。重大節(jié)假日做好安全行車(chē)提示工作。八、加強(qiáng)交通安全管理,杜絕交通違法行為每月組織一次駕駛員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并及時(shí)上報(bào)交通安全報(bào)表,做好機(jī)動(dòng)車(chē)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集工作,嚴(yán)格實(shí)行車(chē)輛使用登記制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用。七、開(kāi)展銀行對(duì)賬工作,保障維修資金安全XX年是經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)充滿了復(fù)雜性的一年,為了切實(shí)把好維修資金安全關(guān),中心根據(jù)實(shí)際情況,建立了《維修資金存儲(chǔ)調(diào)撥制度》,為規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),存儲(chǔ)維修資金逐步由股份制商業(yè)銀行向國(guó)有控股商業(yè)銀行過(guò)渡,并首次將“每年不少于一次與銀行進(jìn)行對(duì)賬審核,保證中心和銀行賬目相符”寫(xiě)進(jìn)《內(nèi)部規(guī)章制度》。在汛期、冰雪、冰凍等惡劣天氣間,中心及時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)向全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)布天氣預(yù)警,要求做好應(yīng)對(duì)極端天氣的防范措施并加強(qiáng)安全督查工作。每月定期和不定期地層層召開(kāi)會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行安全工作檢查。對(duì)于考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題,小組成員也當(dāng)場(chǎng)指出,引導(dǎo)物業(yè)公司進(jìn)行改進(jìn)和提高,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。中心積極配合局開(kāi)展了無(wú)錫市“**年全市物業(yè)示范申報(bào)項(xiàng)目(平安小區(qū))”驗(yàn)收工作,申報(bào)示范(平安小區(qū))項(xiàng)目數(shù)共74個(gè),涉及無(wú)錫兩市七區(qū)。五、引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化責(zé)任,促進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量。四、開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),提高安全生產(chǎn)技能中心高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)、文化精品創(chuàng)作和征集活動(dòng)等。把安全生產(chǎn)工作納入中心工作考核體系中,把安全生產(chǎn)工作成效作為考核的重要內(nèi)容。年初各科室、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、建立健全責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,督促指導(dǎo)各科室落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),抓好安全生產(chǎn)決策部署的貫徹落實(shí)?!疚飿I(yè)管理處年度安全工作總結(jié)四】**年物管中心在局黨委和行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)過(guò)全體職工共同努力,順利地完成全年的各項(xiàng)安全工作。由于公司從業(yè)人員大多從農(nóng)村來(lái),文化素質(zhì)較低,生產(chǎn)安全自我防范意識(shí)較差,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。各管理處通過(guò)元旦安保工作讓“安全理念”深入到業(yè)主、商家,不斷強(qiáng)化一線崗位員工的安全責(zé)任意識(shí),鞏固和深化火災(zāi)隱患整治成果,全力落實(shí)公司安全生產(chǎn)措施。通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化管轄區(qū)群眾的消防安全意識(shí)和自防自救能力,在管轄區(qū)內(nèi)形成了“生命至上,火災(zāi)隱患必除”的宣傳輿論導(dǎo)向,為全面構(gòu)建和諧管轄區(qū)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。五、強(qiáng)化責(zé)任,大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。各管理處針對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,安全發(fā)展理念需進(jìn)一步樹(shù)立,安全監(jiān)管的手段、方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)等問(wèn)題和管轄區(qū)不穩(wěn)定性因素較多,安全生產(chǎn)形勢(shì)壓力大的情況下,取消了員工輪休,堅(jiān)持主管、副主管在崗帶班和員工24小時(shí)堅(jiān)守值班崗位。并對(duì)整改不力的商家報(bào)相關(guān)部門(mén)責(zé)令停業(yè)整改。各管理處針對(duì)當(dāng)前節(jié)假日較集中等特點(diǎn),及時(shí)制定了周密的工作方案,迅速組織管理處員工對(duì)人員密集場(chǎng)所的進(jìn)行了全面的安全檢查,積極加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)安全隱患的排查和整治。公司在接總公司緊急通知后,迅速組織各部門(mén)、管理處主管通報(bào)了近日在***等地先后發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故和群眾聚集踩踏事件。本月各管理處累計(jì)進(jìn)行安全檢查12次,查出存在安全隱患的有38起,通過(guò)宣傳教育和強(qiáng)化管理,均進(jìn)行了整改,及時(shí)消除了隱患。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范,以綜合督查和專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合,定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況,有力地促進(jìn)了管理處的安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管力度,應(yīng)急預(yù)案和值班制度的落實(shí)。二、抓緊排查整治安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行工作日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。XX年,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)組織各管理處主管、副主管深入管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合督查,對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員夜間燒火烤火現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)督查,對(duì)各重點(diǎn)部位和人口密集現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了全面的落實(shí),查閱相關(guān)安全檢查記錄,檢查安全防范應(yīng)急設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,并就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求和整改措施。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中不斷的指出我部門(mén)存在的問(wèn)題,我們將以誠(chéng)懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問(wèn)題.【物業(yè)管理處年度安全工作總結(jié)三】20**年安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司在20**年中,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查,強(qiáng)化節(jié)日值守,積極消除不安全因素,有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:一、切實(shí)增強(qiáng)安全防范意識(shí),及時(shí)研究部署元旦節(jié)前安全生產(chǎn)工作。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。不斷提高安全意識(shí)為落腳點(diǎn),發(fā)揮本部門(mén)的才智為優(yōu)勢(shì),嚴(yán)防各類(lèi)事件發(fā)生為中心,嚴(yán)控嚴(yán)防,確保安全。充分利用安全管理員為平臺(tái),一流的服務(wù)為宗旨,全新的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動(dòng)力,努力創(chuàng)造,勇攀高峰。以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心,千方百計(jì)的搞好隊(duì)伍建設(shè)為目的,努力提高隊(duì)員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平為發(fā)展方向,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難。三、下步工作努力的方向。因此,
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