轄區(qū)經(jīng)理四月份工作總結(jié)與辛勤耕耘奉獻(xiàn)企業(yè)事跡材料匯編(參考版)
2024-11-23 00:45本頁面
【正文】 。這些年來，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了優(yōu)異成績，但是與不斷發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。經(jīng)過半年多的不懈努力，我終于制定出一份適合公司需要的績效考核制度。在導(dǎo)入的過程中，因?yàn)樵缙谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)不齊全和說明工作做得不夠充分，導(dǎo)致早期實(shí)施效果不夠理想。五、積極探索，創(chuàng)新企業(yè)管理要提高公司管理水平，必須加強(qiáng)管理制度及工藝流程等方面的創(chuàng)新。電線課一員工在廠外不小心將腿跌斷，我了解到該員工的實(shí)際家庭困難，及時組織大家捐款，讓他真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。為此，我在制造部建立了一套科學(xué)合理的薪酬制度及晉升機(jī)制，如《加工課拉長考核管理辦法》、《加工課員工考核辦法》、《加工課員工技能評定辦法》、《電線課主機(jī)手考核辦法》、《電線課管理人員考核辦法》，通過這些制度辦法，促使員工提高專業(yè)技能、提高競爭意識，營造人本文化，使員工努力工作，為公司多作貢獻(xiàn)。四、以人為本，關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧公司為構(gòu)建和諧公司，我樹立以人為本，員工至上的管理理念，充分發(fā)揮員工的主觀能動性與工作積極性。每天都要到晚上10時多才能休息，當(dāng)碰到難題時，躺在
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