【正文】 。四、為職工辦實(shí)事，創(chuàng)造優(yōu)良的工作生活環(huán)境為給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作、生活環(huán)境，玉鋼公司加大后勤管理力度，對廠區(qū)道路、綠化加大清理及維護(hù)，揚(yáng)塵得到了治理，樹木花草合理搭配，讓職工深切的體會(huì)到廠在林中、林在廠中的辦公感受。工會(huì)、共青團(tuán)緊緊圍繞黨政所需、群眾所急、群團(tuán)所能，創(chuàng)新性地開展服務(wù)工作。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開展形勢政策宣傳、黨員教育管理、組織生活等；二是干部選拔方式多樣化，民主推薦組織考察+公開競聘+交叉任職；三是人才培養(yǎng)規(guī)范化、專業(yè)化，黨委統(tǒng)一研究部署、部門分工落實(shí)；四是主題實(shí)踐活動(dòng)貼合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作；五是實(shí)行工會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)活動(dòng)積分制；六是將大型集中競技文體活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上展示評比，線下日常參與積分。（三）積極推進(jìn)黨群創(chuàng)新，激發(fā)黨委引領(lǐng)力。引導(dǎo)督促廣大黨員在工作、學(xué)習(xí)、生活中亮出黨員身份，亮出承諾，創(chuàng)建品牌活動(dòng)8個(gè)，建立黨員先鋒突擊隊(duì)15支，開展突擊活動(dòng)45次。嚴(yán)格按照兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做的要求，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)和習(xí)近平系列重要講話精神，摘抄學(xué)習(xí)要點(diǎn)及撰寫心得體會(huì)，黨委書記帶頭、班子成員到聯(lián)系黨總（直屬）支部講黨課24次，每季度組織一次專題學(xué)習(xí)研討，組織身邊的先進(jìn)黨員到基層班組分享交流12次，舉辦不忘初心筑夢玉鋼歌唱比賽、兩學(xué)一做專題演講、書畫、小品比賽，小品參加昆鋼第十三屆云嶺鋼城之夏演出榮獲三等獎(jiǎng)。充分發(fā)揮紀(jì)委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員作用和紀(jì)檢監(jiān)察職能，通過紀(jì)檢監(jiān)察部門參與公司三重一大決策、招標(biāo)比選監(jiān)督、合同簽訂程序合規(guī)性審查，進(jìn)一步規(guī)范管理，推進(jìn)依法治企建設(shè)；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)問題，針對物資采購、資金管理、小金庫清查、存貨管理、合同管理等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展效能監(jiān)察，促進(jìn)降本創(chuàng)效；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持有案必查，一案雙查的工作方針，規(guī)范辦案程序，認(rèn)真開展信訪舉報(bào)案件的核查工作，完成懲前毖后，治病救人的根本任務(wù)；抓好反腐倡廉宣傳教育，著力增強(qiáng)黨員干部四個(gè)意識和執(zhí)行六項(xiàng)紀(jì)律的自覺性，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和主體責(zé)任建設(shè)。完成了玉鋼公司科級后備干部的調(diào)整及培養(yǎng)計(jì)劃的制定實(shí)施工作，現(xiàn)有科級后備干部37名。堅(jiān)持科級干部手寫總結(jié)及分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評反饋制度。三是著力強(qiáng)化黨管干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。按照昆鋼公司黨委要求，制定了《玉鋼黨委關(guān)于貫徹落實(shí)〈黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《考核辦法》和《玉鋼公司網(wǎng)絡(luò)輿情處置與管理辦法》，建立完善了兩級黨組織的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了工作職責(zé)、健全了考核評價(jià)機(jī)制。玉鋼公司超前謀劃、提前組織，16月嚴(yán)格按照黨組織換屆選舉工作要求，完成了基層到期黨支部、黨總（直屬）支部的換屆選舉，選舉產(chǎn)生了玉鋼公司第二屆黨委委員、紀(jì)委委員。三、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用（一）大力強(qiáng)化黨建管理，突出黨委引領(lǐng)力。同時(shí)，有針對性的開展季度綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、防洪檢查、專項(xiàng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查等，截止11月份，查出安全隱患244項(xiàng)，整改安全隱患236項(xiàng)，有8項(xiàng)在整改當(dāng)中，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了必要的條件。（三）嚴(yán)管理，及時(shí)排查隱患結(jié)合實(shí)際，修訂完善編各類安全管理制度、安全操作規(guī)程等，編制了現(xiàn)場管理工作實(shí)施方案，明確管理職責(zé)，細(xì)化工作監(jiān)督管理。年，年；，XX年全員（含昆鋼建設(shè)集團(tuán)職工101人）年。XX年組織機(jī)構(gòu)由原來21個(gè)減少至17個(gè)，在崗職工人數(shù)由XX年底2271人減至XX年11月1817人（含建設(shè)集團(tuán)101人，實(shí)際1716人）（優(yōu)化職工555人，%），勞務(wù)派遣工由XX年底615人減至XX年11月349人（優(yōu)化勞務(wù)派遣工266人，%），清退純勞務(wù)員工185人基礎(chǔ)上（優(yōu)化比例100%）。玉鋼公司積極精簡機(jī)構(gòu)、壓縮管理層級、優(yōu)化人力資源。XX年通過加強(qiáng)各工序電單耗控制管理，加大工序節(jié)電措施的落實(shí)力度，使各分廠電耗均有不同程度下降，玉鋼噸鋼耗外購電在XX年356 ，,。1~10月份，完成了公司考核指標(biāo)。四是嚴(yán)格控制設(shè)備檢修費(fèi)用。三是加強(qiáng)內(nèi)部資源盤活，物流成本明顯降低。二是堅(jiān)強(qiáng)對物資備件的管理，減少資金占用。（三）多措并舉，對標(biāo)降本工作顯成效一是在資金緊缺、煤焦、球團(tuán)礦等資源緊張且價(jià)格大幅上漲的情況下，我司積極應(yīng)對當(dāng)前困難，積極尋找貨源，利用有限的資金加大采購協(xié)調(diào)和催交力度，確保生產(chǎn)所需物資正常供應(yīng)。XX年，通過大煙道降塵管改造、二混改造、蒸汽管道改造、石灰石粉配加工藝優(yōu)化，以及開展優(yōu)化燒結(jié)生產(chǎn)工藝 提高燒結(jié)礦使用經(jīng)濟(jì)性專項(xiàng)攻關(guān)等工作，%。營業(yè)收入減少6189萬元，%。%。（一）堅(jiān)定目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營情況逐月向好1~11月份與去年同期相比，%。一、科學(xué)組織生產(chǎn)、確保高爐穩(wěn)、順、優(yōu)XX年玉鋼公司緊緊圍繞股份公司控虧、減虧、扭虧的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和安全、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)組織要求，根據(jù)市場實(shí)際，適時(shí)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)，力爭組織最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)。同時(shí)也非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任跟幫助，希望能給予更多的機(jī)會(huì)鍛煉和提升，在公司茁壯成長。我會(huì)在以后的工作中，不斷的通過學(xué)習(xí)提升自己。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)。九月在完成本職工作的同時(shí)，首先在公司內(nèi)部對衡陽分公司的各帳套作了比較分析，于下旬的時(shí)候隨同部長到衡陽出差，通過實(shí)地查實(shí)各類帳簿、憑證，了解到各帳目均相符，審批程序跟授權(quán)批準(zhǔn)制度齊備。七月下旬，部長安排審計(jì)高新公司帳目，我通過對各帳套及憑證的逐項(xiàng)核閱，到高新公司的實(shí)地查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的少量失誤、帳目復(fù)核程序的不完備，及時(shí)向上級作出了反應(yīng)，督促財(cái)務(wù)人員改正。同時(shí)，為國家、社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，多次獲得國家跟當(dāng)?shù)卣C發(fā)的各項(xiàng)殊榮。第五篇：紡織企業(yè)員工試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于XX年7月6日進(jìn)入公司，經(jīng)過三個(gè)月的工作跟學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)跟自身的努力下，我的工作能力、思想認(rèn)識跟業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得大幅度的提升，現(xiàn)作如下匯報(bào)：一、我對公司的認(rèn)識湖南集團(tuán)股份有限公司是一家集紡織、棉花收購及加工、紡織貿(mào)易于一體的大型工貿(mào)企業(yè)，公司實(shí)力雄厚，員工人數(shù)眾多。 希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見，讓我從量的積累過程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 大翔是我畢業(yè)后的又一個(gè)學(xué)校，我在里面學(xué)習(xí)著，歷練著，成長著。 十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交 十一、重要會(huì)務(wù)、活動(dòng)的接待及禮儀工作 十二、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。 七、 企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理 八、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵(lì)志語句。除臨時(shí)會(huì)議外，都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備。 四、員工生日賀金、結(jié)婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放 要做好名單的確認(rèn)及簽收。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類，并登記。每一次我都會(huì)在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通，確定是否需要更新數(shù)據(jù)，調(diào)整寄送名單；再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接，做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作。 翔報(bào)是大翔與客戶們進(jìn)行溝通的重要方式之一，每一次寄發(fā)翔報(bào)，都需要一系列的準(zhǔn)備工作。 三、每期翔報(bào)的發(fā)行及存檔。二、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護(hù)，及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記，費(fèi)用報(bào)銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。這些需要在備注欄里注明。部門或公司活動(dòng)的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取，將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù)。所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。 當(dāng)然，在個(gè)三個(gè)月以來，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn)，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法，不懂得去追求效率在開心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作，不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理，現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。 當(dāng)然偶爾也會(huì)有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。忙完了一天的工作，傍晚時(shí)分，跟同事一起散步，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。廖主管說這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候，這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力，也第一次體會(huì)到工作帶來的充實(shí)感。 剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式，我們又是準(zhǔn)備會(huì)議物資，又是布置場景，同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。特別是孫總的笑容，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親。 第四篇：企業(yè)文化部試用期工作總結(jié)就從面試說起吧，那天不小心闖入了二樓