【正文】 監(jiān)籌建處于1月12日召開了工程停工措施審批會議，對停工期間安全工作進行詳細安排，明確停工前的安全準備工作和放假期間排水、供電、通風等工作。通過活動的開展，現場安全、質量工作有所提高，區(qū)隊整體素質也得到了進步，為實現安全生產提供了有力保障?！半p基”建設和質量標準化達標建設活動，完善和落實各項制度要求，按照標準對井上、下安全、質量以及防治水、文明施工進行整改，有效的促進了達標建設的開展?！岸舅姆馈卑踩芾砩希龊酶本?、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對生活區(qū)取暖煤爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒。177。因建設期間通風的特殊性，從施工階段性、季節(jié)性出發(fā)，對各巷道風量進行及時測定，提前制定方案對井下通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化調整。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應的應急材料，方可組織施工。在安全管理上，重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關，控制現場控頂距離和職工操作規(guī)范，強化現場管理要求，確保了施工安全。為確保各掘進工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領導的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負責班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。有效的促進了修復工程的順利開展。自施工起一直作為B級隱患進行治理，在現場安全、質量、技術管理上，采取措施嚴抓細管。已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。本項為C級隱患。機電工區(qū)編制并學習好專項安全技術措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術措施，并嚴格組織學習，主要負責人現場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為C級隱患。陜煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術指導工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。存在突水隱患。掘進一工區(qū)要嚴格落實修復措施，做好高空作業(yè)安全防護工作；確保保護盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設備、吊點進行認真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故；井筒破壁后及時進行支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露；加強放炮管理，嚴格控制爆破參數。（二）2012年2月份共排查隱患5條，其中B級隱患2條，C級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，具體如下：，高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。已于1月1日順利完成，隱患解除。已于1月24日順利完成，隱患解除。四、隱患治理與排查情況（一）1月份共排查出B級隱患2條，C級隱患3條，治理情況如下：，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患?；I建處根據“三違”性質，分類進行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，%。并通過地區(qū)煤炭局的檢查。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心，分站、傳輸電纜、傳感器設備齊全，傳感器的種類、數量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術要求》等要求，將礦上除使用和備用外的所有光學瓦檢儀和各種傳感器拿到相應檢測機構進行檢驗。根據年初的發(fā)放的各種文件，結合礦井初步設計有關內容，積極組織聯系設備，廠家。解決了主斜井10煤倉的瓦斯超限的狀況。對主斜井第一聯絡巷進行了密封，對主斜井的風筒進行三次平整掛直，改變風筒通風方式兩次。(一)一通三防情況：主井五月份更換900米φ1000mm雙抗風筒的更換，新加一路φ800mm雙抗風筒和一組230kw的對旋風機，使5煤煤倉上口通道與第一聯絡巷分開供風，保證了主井的供風安全。(八)質量驗收方面：礦建科在質量驗收方面，嚴格按《安全規(guī)(七)每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關部門上報各種資料及工程進展情況并準備各種對外資料、辦證資料。(六)我科按月根據礦井建設情況，協助總工，結合當月的實際掘進任務及地面工程進度，填寫運營列會材料。(五)礦建科根據礦井開拓情況及時下達開工通知單并收集開工報告并配合相應施工斷面圖，累計下發(fā)開工報告及施工斷面圖各24份，按月及時添繪采掘工程平面圖進度，針對圖紙標準化的要求，不斷完善圖紙資料。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術措施》、《第一聯絡巷密封措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。(三)檔案管理：礦建科保存有我礦掘進巷道設計、建設、驗收等各方面資料，包括掘進工作巷道各個工序自檢記錄、各種圖紙的會審變更設計，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數量巨大，做好檔案管理尤為重要。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗。(一)建立健全礦建科各項規(guī)章制度上根據實際情況，及公司相關制度制訂了《礦建科技術員精細化管理細則》，對技術員完成災害處理計劃的編制。(8)編制5第一聯絡巷密閉一次措施，啟封一次措施。(7)在貫通前編制5車場供風方案，并在貫通后根據實際積極調整配風措施。(6)副斜井兩次變更井筒設計，督促工隊按照設計變更后的規(guī)格進行開拓掘進。全年發(fā)放整改通知單38張，累計提出問題241條，整改落實問題215條。三、技術工作開拓進尺情況：截至十一月份主副井累計完成1323米，副斜井完成405米，10車場78米。2011年即將逝去，回顧2011年的工作，炭窯坪煤業(yè)進入2011年以來是整個礦井基本建設的一期工程全部展開，井下及地面工程同時開展，作為礦井建設的過程中扮演重要角色的一個科室，礦建科積極履行科室職能，2011年的工作總結如下：2011年炭窯坪煤業(yè)工作總結讓我們共同攜起手來，為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗！各位領導、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進工作中的不足，積極進取。三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現場材料使用的管理，確保工程質量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理