【正文】 1512機、風(fēng)巷等巷道。巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實行了嚴(yán)這樣形成了人人組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓(xùn)，每季度安在培訓(xùn)過程中，注重理標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)在10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回在05143機、風(fēng)巷都不同1532機巷提升距離較長，運料非常困難，在這種條件下，掘進隊領(lǐng)導(dǎo)班子果政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群職工們堅持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大看到存在的諸多不足和問題。強，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候，仍然有力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起篇二：煤礦安全工作總結(jié)患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機構(gòu)成員由的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當(dāng)班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，一個不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生掘進二隊克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。（二）主要工作情況以及七采區(qū)進風(fēng)上山的維修工作。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機電設(shè)備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標(biāo)以內(nèi)，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出二、工作中的制約因素加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度，確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。加強職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進全隊的安全生產(chǎn)。對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進行責(zé)任掛鉤，實行誰負(fù)責(zé)，誰落實，誰承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個體落實，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。大家好！成績的取得來之不易。我深信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標(biāo)和任務(wù)。謝謝大家！篇五：煤礦掘進一年工作總結(jié)一、井下工程完成的工作量：5煤倉上口通道73米，5煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米，5煤軌道上山61米，5臨時變電所52米，5，5煤北回風(fēng)上山55米，井下等候兼醫(yī)療硐室30米，風(fēng)井完成掘進167米。二、土建方面:(9)配合設(shè)計院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。進行績效考核，量化分?jǐn)?shù)考核，明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、責(zé)任清晰，從而激發(fā)了技術(shù)員愛崗敬業(yè)精神，同時每個星期組織技術(shù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。(二)經(jīng)常深入井下檢查、指導(dǎo)各種工程的正確施工，使掘進工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行生產(chǎn)。力求科學(xué)合理，準(zhǔn)確，并參與月底的工程質(zhì)量驗收，出具工程驗收結(jié)果。程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，定期對井下各工作面的質(zhì)量、進尺進行驗收，并按月填繪交換圖。四、分科之前的部分工作使用主扇風(fēng)機后，拆除原來第一聯(lián)絡(luò)巷及5煤上口通道風(fēng)筒，另接至井底，改變了10煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況，保證了供風(fēng)的可靠。(二)編制填寫前半年的探放水方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并完善相關(guān)制度、圖紙。五、文件落實方面根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【2011】3號文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)全區(qū)煤礦2011年“一通三防”工作要點的通知》的要求，在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換，淘汰原來的kj80n系統(tǒng)，更換為kj70n系統(tǒng)，并且并重新編制相應(yīng)的記錄表格。煤礦月度安全工作總結(jié)范文一、安全信息運行情況：一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。三、制止“三違”情況：本月共計反三違591起，累計罰款70500元。已于1月5日順利貫通，隱患解除。本項為B級隱患。本項為B級隱患。制定貫通專項措施并嚴(yán)格落實；加強通風(fēng)管理，確保風(fēng)量達到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全；加強開口處的頂板管理。存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。五、安全生產(chǎn)情況本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿，嚴(yán)防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)重，籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進行了修復(fù)處理，防止了巷道進一步變形。前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后，重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機的位置，有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。認(rèn)真落實12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。：主井箕斗裝載硐室修復(fù)，副井井筒注漿，1082兩順槽、一水平南翼軌道運輸大巷掘進，111采區(qū)回風(fēng)上山起底施工，其余工程全部停工。新上海一號煤礦籌建處處2012年2月3日