【正文】 。 根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作。 抓好班組服務意識建設，使員工樹立“服務至上，客戶第一”的宗旨，不斷提高服務質量。 指導員工正確使用機器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進行盤點，及時把出現(xiàn)的問題向上級反映。 六、領班職責： 全面管理本部門的各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行上級公司的指示，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質量、物料消耗、設備等負有管理責任。主管定期向登高保潔公司 匯報工作。 商場環(huán)衛(wèi)主管每日巡查：主管對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所 發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理并報駐場經(jīng)理登記備案。 五、管理檢查制度： 為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標的實現(xiàn)，公司將在百貨商城商城實行四級檢查 監(jiān)督制度。 柳州市登高保潔服務有限責任公司（以下簡稱登高保潔公司）根據(jù)實際情況，特制定百貨商城商城保潔方案。 3 商城的商鋪較多，污染源較難控制。 特點： 1 坐落商貿(mào)繁華地段，人流大。 百貨商城商城物業(yè)狀況 一、物業(yè)狀況 百貨商城商城坐落于五星步行街，共九層，總面積約 4500m2。 本方案 旨在通過專業(yè)的保潔管理設計與策劃，提供一種定位正確、操作性強的專業(yè)管理與服務模式，在達到為百貨商城商城提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時，亦降低 保潔的綜合營運成本，延長保潔設備設施的使用壽命。 商廈保潔管理 商廈清潔服務細則及要求 篇十：百貨商場保潔計劃書 百貨商城保潔計劃書 本方案 通過對百貨商城商城現(xiàn)場考察，根據(jù)百貨商城商城具體特點來定位，尋求清潔 成本和衛(wèi)生質量的臨界點，在對不過多增加資金投入的情況下，并結合專業(yè)運作理念與經(jīng)驗而編制的商場保潔方案。 二、 保潔管理方案的制訂 按商場保潔行業(yè)的人員安排慣例，需要 10 人。 、市場業(yè)態(tài)和顧客群聚特點 。 物業(yè)特點 根據(jù)名店城商廈特點制定切實可行的清潔管理 與服務目標，推行目標管理。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務，能夠使百貨商城有一個良好的對外形象與品質，使百貨商城在行業(yè)中進一步樹立良好的信譽和品牌。 本方案旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物業(yè)管理主題，來統(tǒng)籌企劃名店城商廈的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規(guī)章制度，以科 學態(tài)度的進行保潔管理。 、保證或其他義務，而使守約方遭受損失，則守約方有權要求違約方予以賠償。 ，不隨便將飯渣、垃圾、茶葉渣等倒在洗手間內(nèi)。 第二條 乙方的衛(wèi)生責任是 “門前三包”，不隨便往公 共通道丟紙、丟煙頭，以及丟垃圾。 。 商廈保潔管理 商廈清潔服務細則及要求 四、保潔報價 清潔 劑 清潔工具及用品 日常保潔材料費明細表 篇八：商場衛(wèi)生協(xié)議書范本 商場衛(wèi)生協(xié)議書范本 甲方： _______________________________________ 法定代表人： _________________________________ 住址： _______________________________________ 郵編： _______________________________________ 聯(lián)系電話： ___________________________________ 乙方： _______________________________________ 法定代表人： _________________________________ 住址： _______________________________________ 郵編： _______________________________________ 聯(lián)系電話： ___________________________________ 本 _________衛(wèi)生協(xié)議書由上列各方于 _______年 _______月_______日在 ____________市訂立。 三、保潔管理方案的制訂 按商場保潔行業(yè)的人員安排慣例，需要 10 人。 市場業(yè)態(tài)和顧客群聚特點 。 二、物業(yè)特點： 根據(jù)廣源商廈特點制定切實可行的清潔管理與服務目標，推行目標管理。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務，能夠使百貨商城有一個良好的對外形象與品質，使百貨商城在行業(yè)中進一步樹立良好的信譽和 品牌。 本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物 業(yè)管理主題，來統(tǒng)籌企劃廣源商廈的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規(guī)章制度，以科學態(tài)度的進行保潔管理。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務，能夠使 X 大市場有一個良好的對外形象與品質，使 X 大市場在行業(yè)中進一步樹立良好的信譽和品牌。 本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物業(yè)管理主題，來統(tǒng)籌企劃 X 大市場的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規(guī)章制度，以科學態(tài)度的進行保潔管理。 本合同由雙方法定代表人或委托代理人簽字、加蓋公章后生效 本合同一式 份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)一份。 本合同的附件為：《保潔范圍說明》、《保潔區(qū)域的衛(wèi)生標準》、《每日檢查表》、《保潔設備表》。 不可抗力： 因發(fā)生一方在本合同有效期內(nèi)破產(chǎn)、倒閉、解散或注銷登記等不可抗力事件，致使本合同全部或部分不能履行，可以變更或解除本合同。 乙方在保潔服務過程中，對出現(xiàn)的衛(wèi)生質量不合格的，其責任由乙方承 擔，甲方有權進行相應的處罰。 第六條：合同期限： 本合同期限為 ，自 年月日至 年月 3 日。于次 月付清。 元，㎡，包括所有的人工費、材料費、管理費、稅金、保險等一切相關費用，乙方不再向甲方另外收取費用。 在日常清潔時，乙方投入的人員、設備、清潔用品必須充足，如因設備、 清潔工具、清潔劑不能到位而影響清潔工作，甲方有權扣除當月 元的清潔服務費。 乙方不履行合同或未達到保潔標準，視為乙方自動放棄當月服務費。 乙方不得將保潔合同進行轉包或分包，如有違反視為違約，本合同自行終 止（甲方無需書面通知乙方），并甲方將不支付服務費。 乙方清潔后的廢水、污水須在指定地點傾倒，不得隨處亂倒。 乙方在保潔服務中，因違反相關規(guī)定，造成的水、火災害，由乙方承擔相 關責任。 乙方保潔人員對賣場內(nèi)破損商品不得隨意丟棄，應及時送回樓面主管處。 乙方負責提供清潔工作所需的各種清潔電器設備、清潔工具、清潔用品、 垃圾袋、清香劑、除味劑、勞保用品和四季工作服。 保潔作業(yè)中因未及時提示與避讓顧客，給顧客造成了經(jīng)濟損失的，應依據(jù) 情節(jié)進行賠償 ,地面有積水或雜物未及時清理，致使顧客滑倒受傷的由乙方承擔賠償責任，賠償金可以從服務費中扣除。 乙方要教育保潔人員講究禮貌，熱情為顧客服務，不得與顧客發(fā)生爭吵。甲方有權終止合同（書面通知乙方）。 乙方在做好保潔工作同時，做好自動扶梯的監(jiān)管工作，并將情況及時反饋 甲方。 負責對保潔人員的上崗培訓，提高人員素質與服務意識。 2.