【正文】 全力抓好集團公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，為國慶60周年慶典營造良好的氛圍，責任重大、使命光榮。無情的管理是最大的有情，嚴格管理是對員工生命的尊重，放松管理就會害人誤事。五是要堅持原則，敢于碰硬。干一行，愛一行。要對自己的安全負責，對周圍人的安全負責，為企業(yè)的安全負責，給大家樹立良好的榜樣。上了車要自覺把安全帶戴好，同時要求身邊的同志戴好。三是要帶頭踐行有感領(lǐng)導。所以要求從事安全環(huán)保工作的同志要養(yǎng)成良好的生活習慣，不抽煙，少喝酒，保持清醒的頭腦，不能因為抽煙喝酒耽誤工作。二是培養(yǎng)健康的生活情趣。安全環(huán)保是一門涉及面很廣、需要各學科知識支撐的一門科學，石油石化行業(yè)尤其是這樣。最后，我想對從事安全環(huán)保工作的領(lǐng)導干部強調(diào)幾點要求，要自覺崇尚和養(yǎng)成五個良好習慣，從自身做起，從現(xiàn)在做起，當表率，做榜樣，自尊，自信，自重，自律，發(fā)揮人格力量。各級安全環(huán)保監(jiān)管人員要牢固樹立“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”和“一切事故都是可以控制和避免的”的理念，自覺以實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)為追求目標，以推動“四個轉(zhuǎn)變”為歷史使命，增強做好安全環(huán)保工作的使命感。要大力選樹和宣傳安全環(huán)保系統(tǒng)先進典型，總結(jié)推廣可信可學的經(jīng)驗和作法，以身邊先進模范為榜樣，弘揚新風正氣，強化憂患、實干、執(zhí)行、自律的意識，養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務實、雷厲風行、敢言敢抓的作風，更好地履行安全環(huán)保綜合監(jiān)管、保駕護航的神圣職責。各級安全環(huán)保監(jiān)管人員，要大力弘揚求真務實的作風，力戒心浮氣躁、形式主義，嚴防監(jiān)管不嚴、工作不實。安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)，要靠我們腳踏實地、勤勉扎實地工作，點滴積累、逐步推進。二是要求真務實、嚴細認真，著力提高安全環(huán)保綜合監(jiān)管執(zhí)行力。這就要求從事安全環(huán)保工作的同志把握定位、勤奮學習、勇于實踐，不斷提高對安全環(huán)保工作認清階段性、把握規(guī)律性、提高預見性、增強主動性和實現(xiàn)科學性的能力。安全環(huán)保工作涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，搞好安全環(huán)保綜合監(jiān)管工作，既要有原則性，又要有靈活性；既要體現(xiàn)主體性，又要體現(xiàn)協(xié)作性；既要強調(diào)權(quán)威性，又要表現(xiàn)全局性。目前，集團公司安全環(huán)保系統(tǒng)有2萬多名員工，只有不斷提高隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，充分調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能保證各項安全環(huán)保監(jiān)管工作順利推進。為集團公司大力實施走出去戰(zhàn)略創(chuàng)造條件，當前集團公司海外業(yè)務快速發(fā)展，涉及的風險因素和地區(qū)越來越多，防恐反恐形勢越來越嚴峻，各部門、各單位必須加強防恐反恐知識教育，筑牢防恐反恐防線，確保海外員工生命安全和業(yè)務的健康發(fā)展。堅決遏制承包商事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭。四是嚴格加強承包商的安全環(huán)保管理，牢固樹立“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”的理念，嚴把五關(guān)。嚴禁酒后駕駛、嚴禁疲勞駕駛，加強道路隱患排查，防止出現(xiàn)重大交通事故。二是扎實做好防洪汛工作，當前洪災形勢還在不斷地蔓延、擴展，對各類施工作業(yè)構(gòu)成嚴重威脅，各單位要牢固樹立防大洪、抗大汛的觀念，寧可信其有，不可信其無，寧可信其大，不可信其小，要加強防洪汛應急預案的編制和演練，做好抗洪排澇的物質(zhì)準備，確保員工生命安全，努力減少財產(chǎn)損失，眾志成城，堅決打贏這場硬仗。當前和今后一段時期安全環(huán)保工作的重點是要認真貫徹落實張德江副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神，以及中央領(lǐng)導同志對安全環(huán)保工作的一系列指示和集團公司黨組對安全環(huán)保工作提出的明確要求，提高政治意識、責任意識、法律意識。五是今年是新中國成立60周年大慶，國內(nèi)外民族分裂和反華勢力蠢蠢欲動，企圖滋事，破壞改革發(fā)展穩(wěn)定，最近發(fā)生在新疆烏魯木齊市的“打砸搶燒”嚴重暴力犯罪事件，再一次給我們敲響了警鐘，當前傳統(tǒng)安全與非傳統(tǒng)安全因素交織在一起，恐怖襲擊與非傳統(tǒng)安全因素在增長，我們要時刻繃緊防恐這根弦，最大限度地保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。北非地區(qū)既是我們重要的油氣資源獲取區(qū)，也是政治動蕩、恐怖活動頻繁的地區(qū)，中東的伊朗、伊拉克是資源最富集的地區(qū)，也是國際政治、經(jīng)濟、軍事較量最為復雜的地區(qū)。所以，海外業(yè)務的工作環(huán)境將越來越差，風險國家越來越多，反恐的形勢越來越嚴峻。6月30日中國石油和BP聯(lián)手中標魯邁拉這個伊拉克目前發(fā)現(xiàn)的最大油田，剩余石油可采儲量XXX億桶。所有這些情況都會對安全環(huán)保工作帶來更大的壓力。從管道工程建設(shè)項目來看，目前有19條大的管道項目在建或待建，既有戰(zhàn)略通道，也有國內(nèi)重要管道項目，建設(shè)隊伍的工作量都非常飽滿，忙不暇接，所以我們務必引起高度重視。雖然今年遭遇了金融危機，但集團公司今年的投資比去年凈增長了XX%。最近一個時期，黨組審時度勢，對部分油氣田企業(yè)進行了計劃調(diào)整，7月10日生產(chǎn)經(jīng)營分析會以后，還要根據(jù)情況做出進一步的調(diào)整。6月30日，國家調(diào)整了成品油價格，每噸上調(diào)600元，航煤每噸上調(diào)1030元。三是在黨中央國務院一系列刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策、措施出臺以后，中國經(jīng)濟逐步回暖。最近南方北方到處降大暴雨，山體滑坡和泥石流對我們的施工作業(yè)造成很大影響。夏季施工作業(yè)容易中暑，容易疲乏，容易造成誤操作。要清醒地認識集團公司當前安全環(huán)保形勢和面臨的挑戰(zhàn)，明確把握做好安全環(huán)保工作的難點和重點，有針對性地開展工作，掌握工作的主動權(quán)。四是高處墜落和機械傷害事故屢禁不止，今年以來共發(fā)生5起，死亡5人。三是承包商事故屢屢發(fā)生。二是我們認為風險相對較小的業(yè)務事故多發(fā)。這些事故很值得我們深思，一是低級事故時有發(fā)生。此外，6月16日江蘇LNG項目發(fā)生承包商較大生產(chǎn)亡人事故一起：上海電力建筑工程公司承建的中國石油江蘇液化天然氣項目T1202儲罐，在施工過程中第9層鋼筋網(wǎng)片整體傾翻，并有部分模板和鋼筋墜入罐內(nèi)，造成8人死亡，14人受傷，這起事故對中國石油造成了負面影響，盡管主要責任界定是施工承包商，但也暴露出我們在對承包商管理方面的漏洞。截止目前為止，集團公司共發(fā)生亡人事故11起，死亡14人，事故起數(shù)與去年同期基本持平，死亡人數(shù)同比增加2人。 四、埋頭苦干、真抓實干，不斷發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢。要將審核工作與安全檢查、專業(yè)檢查工作有機結(jié)合，統(tǒng)一方式，統(tǒng)一標準，減少管理成本，提高管理效益，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。目前，少數(shù)企業(yè)還存在體系建而不用、建而無用的情況，這是一種極大的資源浪費。不斷修訂完善各級應急預案，逐級開展應急演練和培訓工作，著力提高各級人員的應急反應和處置能力。繼續(xù)強化井噴失控救援、危險化學品應急救援、管道搶維修、海上應急救援等專業(yè)應急救援隊伍建設(shè)，健全企業(yè)生產(chǎn)一線兼職應急搶險救援隊伍，提高第一時間控制事態(tài)發(fā)展的能力。六是要進一步強化應急管理。各企業(yè)要把好承包商隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”，選擇資質(zhì)健全、實力匹配、業(yè)績良好、服務優(yōu)良、管理嚴格的承包商進入企業(yè)市場；要為承包商安