【正文】 應(yīng)急救援電話號碼： 匪警： 110 火警： 119 醫(yī)療急救： 1 999 施工單位項目部：黃大強 電話： 13311514241 安全員： 趙忠 電話： 13311514216 換卡部負(fù)責(zé)人： 黃大強 電話： 13311514241 施工負(fù)責(zé)人： 閆全 電話： 15910894706 趙丙銀 電話 :13146537990 推流程： 朱學(xué)龍 電話： 13120206169 就近醫(yī)療單位： 宣武醫(yī)院 如何去往醫(yī)療單位： 1 999 或單位工程車 送往醫(yī)療單位車輛及司 機(jī)：京 G36339 常義 13240159983 北京國電電力工程有限公司 一分公司 2020 年 10 月 29 日 。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。 四、工作要求 相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮 ，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 3）、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點及疏散工作。 施工現(xiàn)場 專業(yè)組職責(zé)： 1）、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。 二、 項目部 應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu) 項目部 應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖： 施工單位（項目部） 事故現(xiàn)場保護(hù)組 事故現(xiàn)場搶險組 事故現(xiàn)場救護(hù)組 事故現(xiàn)場通訊組 施工負(fù)責(zé)人 三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé) 施工單位（項目部） 職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮； 2）、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各 項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作； 3）、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。 4）、結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。 2）、預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。 編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。 事故分類 迅速正確的脫離電源，注意不要讓傷員二次受傷害，視傷員情況進(jìn)行相應(yīng)的救護(hù)。 工地設(shè)茶水供應(yīng)點；各公共場所設(shè)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃值日制。 加強工地治安綜合治理，實施目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，開展文 明教育，開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工的交底工作，和消防與治安方面的教育工作。 將生活衛(wèi)生納入總體計劃，完善施工現(xiàn)場各種生活衛(wèi)生設(shè)施， 落實專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔；同時協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所等單位的有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 現(xiàn)場材料分類堆放，同時設(shè)專人管理，建筑材料堆放的應(yīng)按現(xiàn)場布置規(guī)劃圖進(jìn)行分類。機(jī)構(gòu)設(shè)在現(xiàn)場質(zhì)安辦公室。機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)安科，負(fù)責(zé)處理日常工作。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及 北京 市有關(guān)文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。我公司一向注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，也曾在文明施工中取得輝煌成就。 第 九章 文明施工 及環(huán)保 措施 隨著城市現(xiàn)代化程度的提高，對施工的文明要求越來越高，因此不論在投標(biāo)、競標(biāo)階段，還是在施工實施階段，文明施工的措施在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計文件中都變得十分 重要。 加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常 清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，做到 活 完 料凈腳下清 工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶 藍(lán)色安全帽穿紅馬甲， 工人帶 藍(lán)色安全帽。現(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工時明確關(guān)鍵部位，安全生產(chǎn)的重點操作及注意事故，凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長，施工員一律進(jìn)行安全技術(shù)交底，隨到隨交，均應(yīng)簽字備查。 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行，施工隊 (項目組 )的安全技術(shù)交底由施工隊 (項目組 )技術(shù)員向施工員、安全員及班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。 堅持執(zhí)行班組“安全講評”制度。落實下一步計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)，處罰違章。 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強“文明施工，安全第一”的思想教育。 本工程施工中安全控制目標(biāo)為：施工安全事故發(fā)生率為 0，杜絕人為造成的傷害事故。 第八章 施工 安全生產(chǎn) 防護(hù) 措施 工地安全文明管理小組根據(jù)本工程實際情況，針對性地制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)文明施工獎罰措施，按違章失職受罰，事故責(zé)任者受處罰， 做出 成績者有獎的原則，處罰可以視情節(jié)分別采?。壕?、罰款、停職檢查、留用察看，直至除名。 一旦出現(xiàn)施工實際進(jìn)度，根據(jù)周進(jìn)度計劃有滯后現(xiàn)象即重新 調(diào)整下周的進(jìn)度計劃，在下周中調(diào)整勞動力、機(jī)械設(shè)備。 施工過程中，進(jìn)度計劃要有月進(jìn)度計劃，周進(jìn)度計劃，及完成該計劃所需勞動力、機(jī)