【正文】 3 控制時(shí)機(jī) :P 作業(yè)前 ,D 每天一次 ,W 每周一次 , T 每次作業(yè)前。 Y A W √ √ 彭建國(guó) 朱炳華 7 安裝機(jī)械傷害 設(shè)備安裝時(shí)吊鏈脫鏈 ,下方不得站人 G P W √ √ √ 彭建國(guó) 朱炳華 8 機(jī)械吊裝 吊裝無(wú)信號(hào)員指揮 吊臂下嚴(yán)禁站人 吊 車嚴(yán)禁超載吊裝 J P W √ √ √ 彭建國(guó) 朱炳華 注 : :J 極度 ,G 高度 ,X 顯著 ,Y 一般 ,S 稍有。 Y X X S W A A A P T P T √ √ √ √ √ √ 彭建國(guó) 朱炳華 5 火災(zāi)、燙傷、燒傷 配備足夠的消防器材。 電源接頭處包好絕緣并壓接牢固。 嚴(yán)禁酒后上崗 X Y Y S W A W A P D P W √ √ √ √ √ √ √ 彭建國(guó) 朱炳華 4 觸電事故 嚴(yán)禁非電工接設(shè)電源。 施工區(qū)域無(wú)雜物。 。 2 派專人監(jiān)護(hù)。 施工平臺(tái)外邊設(shè)置 ~ 防護(hù)欄桿 ,且中間加腰欄。同時(shí)分公司成立了“安全文明施工小組突擊隊(duì)” ,小組成員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明大檢查 ,確保工人工作場(chǎng)所的清潔與整齊 ,有效避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)月的工作內(nèi)容 ,編制包含各個(gè)部門工作內(nèi)容、要求的質(zhì)量和時(shí)間的項(xiàng)目月管理計(jì)劃 ,按月度對(duì)各個(gè)部門完成的情況按質(zhì)量、工期、安全、文明施工、技術(shù)資料、 環(huán)境管理、機(jī)械維護(hù)七個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)部考核 ,并將考核結(jié)果與單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)掛鉤 ,以此有效地保證每個(gè)階段的工程質(zhì)量。 (7)加強(qiáng)考核力度 加強(qiáng)各級(jí)人員質(zhì)量考核力度。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊 ,并避開(kāi)交通道路及力能管路 ,保持道理暢通 。 在施工過(guò)程中應(yīng)盡量防止噪音污染 ,對(duì)所有工器具進(jìn) 行認(rèn)真檢查維護(hù) ,以減小噪音 。 施工過(guò)程中所產(chǎn)生的廢料要分類堆放 ,除一般廢棄物可以放在指定地點(diǎn)的垃圾池內(nèi) ,有毒、有害廢棄物必須放到指定的垃圾箱或垃圾桶內(nèi)。未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得投入使用”。 (5)施工原材料質(zhì)量控制 施工原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本保障 ,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施采購(gòu) ,入庫(kù)前必須檢查保溫材料外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件。 (3)加強(qiáng)精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭布置實(shí)施 ,將設(shè)備安裝精細(xì)化情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)比 ,各負(fù)責(zé)人必須親自參加檢查活動(dòng) ,加強(qiáng)精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。 (2)營(yíng)造濃烈的精細(xì)化管理氣氛 達(dá)到濃烈的精細(xì)化管理工程的目的 ,要有濃烈的創(chuàng)優(yōu)氣氛 ,項(xiàng)目部利用報(bào)紙、電視、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、表彰會(huì)等各種機(jī)會(huì)、宣傳手段和工具 ,營(yíng)造濃烈的創(chuàng)優(yōu)氣氛 ,做到人人皆知。 實(shí)施方案 : (1)配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量目標(biāo) ,要配備一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。要加強(qiáng)辦公自動(dòng)化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、業(yè)績(jī)考核等方面的信息化建設(shè)。體現(xiàn)精細(xì)化管理的理念。要細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程 ,培育精益求精的企業(yè)文化。細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理水平。通過(guò)人的規(guī)范化、事的流程化、物 的規(guī)格化 ,提高效率 ,保證質(zhì)量 ,保障安全 ,使工作環(huán)境整潔有序 ,提高員工素養(yǎng)和企業(yè)形象。根據(jù)自身實(shí)際 ,努力建立職業(yè)健康安全管理體系。根據(jù)實(shí)際 ,將公司制定的標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)到管理和員工操作中去 ,確保執(zhí)行到位。 三、是細(xì)分業(yè)務(wù)流程 ,細(xì)化產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 二、是完善細(xì)化規(guī)章制度。 精細(xì)化管理的主要內(nèi)容 一、是 制定并細(xì)化落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)。 精細(xì)化管理的突破口 :完善制度與規(guī)范流程、提高員工的執(zhí)行力 ,即通過(guò)精細(xì)化管理 ,使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位。細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化 ,重視細(xì)節(jié) 。精是做精、做好 ,精益求精 。以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)細(xì)節(jié)為著力點(diǎn) ,提高整體管理水平。實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展思路明晰化、組織體系科學(xué)化、績(jī)效考核全面化 ,使員工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。 指導(dǎo)思想和目標(biāo)指導(dǎo)思想 :以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo) ,以集團(tuán)公司創(chuàng)建“三化一型”大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo) ,以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn) ,圍繞分公司中心工作 ,運(yùn)用科學(xué)適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒?,把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié) ,不斷提高 分公司整體管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,有效促進(jìn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。防腐材料桶要及時(shí)回收 ,集中堆放。 扁鋼頭、焊條頭及時(shí)分類回收。 每次下班時(shí)檢查工器具 ,設(shè)備停電后方可離開(kāi)。 刷油漆時(shí)保護(hù)好其他設(shè)備 ,防止二次污染。 加強(qiáng)管理 ,減少返工和重復(fù)作用。 搞好機(jī)械設(shè)備管理、使用、維護(hù) ,加強(qiáng)設(shè)備使用計(jì)劃性 ,減少使用時(shí)間 ,降低使用費(fèi)。 搞好機(jī)具設(shè) 備管理 ,加強(qiáng)設(shè)備使用率 ,減少現(xiàn)場(chǎng)停置時(shí)間。 1施工人員必須經(jīng)安全、技術(shù)交底后方可施工。施工人員須扎牢安全帶并正確掛在上方牢固可靠處 。 1現(xiàn)場(chǎng)電源線、電焊皮線等走向合理 ,嚴(yán)禁亂拉亂扯。 1電焊帽、電焊手套、防護(hù)眼鏡等勞動(dòng)用具齊全合格。應(yīng)先接完負(fù)荷側(cè) ,在接開(kāi)關(guān)側(cè)。二次電焊皮線應(yīng)完好 ,壓接牢固 ,有接頭是應(yīng)連接牢固并包扎完好且不得超過(guò) 3 個(gè)接頭。工件調(diào)整應(yīng)等電機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)后操作 ,更換鋸片是應(yīng)確認(rèn)停電后才能進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)必須抓好防物體打擊及防高空墜落措施。 建立保衛(wèi)小組 ,落實(shí)防盜措施 ,密切配合有關(guān)部門作好消防及保衛(wèi)工作 。 由項(xiàng)目施工班子抓好現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育工作 ,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明宣傳 ,增強(qiáng)安全意識(shí)。 2)主要施工機(jī)械需用計(jì)劃 序號(hào) 名稱 型號(hào) 數(shù) 量 功率 kW 1 交流電焊機(jī) 2 臺(tái) 2 直流電焊機(jī) 3 臺(tái) 3 水平管 2 付 4 磨光機(jī) 3 臺(tái) 5 管鉗 4 把 6 水準(zhǔn)儀 1 臺(tái) 7 各類手工工具 8 安全帽 9 安全帶 10 腳手架 2 付 11 砂輪切割機(jī) φ 400 1 臺(tái) 3kw 12 套絲機(jī) 1 臺(tái) 13 壓線鉗 2 臺(tái) 14 千斤頂 16t 6 個(gè) 15 手動(dòng)葫蘆 5t 8 個(gè) 16 氣焊工具 4 套 17 電錘 2 臺(tái) 18 力矩扳手 5 把 19 卡車 5t 1 臺(tái) 3)安全措施 : 目標(biāo) :創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng) ,杜絕重傷死亡事故。 B、安裝期間 ,建筑墻面、天棚、梁嚴(yán)禁油漆污染 ,并由質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行監(jiān)督。 19)設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施 A、在安裝施工過(guò)程中 ,對(duì)安裝好的管道、設(shè)備采取必要的防表面污染措施。 17)工程使用材料質(zhì)量必須達(dá)到合格 ,且具有合格證或質(zhì)檢證明。 16)加強(qiáng)預(yù)留預(yù)埋工作的管理 ,指定專人負(fù) 責(zé) ,保證孔洞位置準(zhǔn)確性 ,嚴(yán)禁在墻、板上隨意打洞。 14)注意成品保護(hù) ,做好交接檢驗(yàn)工作。鋼管導(dǎo)管必須做內(nèi)外防腐處理。 11)質(zhì)檢人員要隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量 ,抓好質(zhì)量管理。調(diào)整、試驗(yàn)要認(rèn)真按規(guī)程 操作 ,并及時(shí)如實(shí)填寫試驗(yàn)記錄。 8)隱蔽工程施工完畢后 ,要填寫隱蔽工程記錄 ,并請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收、簽字。 7)分項(xiàng)工程完工后要認(rèn)真進(jìn)行檢查 ,及時(shí)填寫自檢記錄及安裝記錄、調(diào)試記錄。 6)材料、設(shè)備安裝前要進(jìn)行認(rèn)真檢查 ,合格的才能使用和安裝。施工員及施工小組配備施工及驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集 ,使之能隨時(shí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 施工過(guò)程的質(zhì)量控制。 2)質(zhì)量保證措施 : 建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系。 庫(kù)頂聯(lián)通閥 采用手動(dòng)方式 ,每相鄰兩灰?guī)煸O(shè)一套 ,要求聯(lián)通管不堵灰 ,保證暢通。 8 布袋除塵器必須有密封及相應(yīng)的保護(hù)措施。 6 布袋除塵器的過(guò)濾風(fēng)速不小于 。 4 布袋除塵器的反吹氣源由輸送空壓機(jī)提供氣源 ,性能參數(shù)為 :額定排氣壓力 : ,供氣溫度 :≤ 40℃ ,壓力露點(diǎn) :40 ℃。 3 布袋除塵器 的結(jié)構(gòu)應(yīng)便于安裝、檢修和維護(hù) ,且更換濾袋方便 。布袋除塵器應(yīng)裝設(shè)自動(dòng)脈沖反吹設(shè)備。 布袋除塵器 1 在每座灰?guī)斓捻敳繎?yīng)裝設(shè)一套布袋除塵器 ,過(guò)濾后的空氣將直接排入大氣 ,過(guò)濾介質(zhì)溫度大于 200oC。 4)氣化槽應(yīng) 能使灰?guī)靸?nèi)的物料呈松散狀態(tài) ,并充分流態(tài)化 ,避免物料在庫(kù)內(nèi)“架拱、搭橋” , 保證出灰孔下灰流暢。 2)氣化槽應(yīng)均勻分部在灰?guī)斓匕迳?,其最小有效面積不小于庫(kù)底截面積的18%,并應(yīng)盡量減少死區(qū)。 12) 溫控柜具有恒溫功能。 10)電加熱器控制柜設(shè)有就地 /程控切換開(kāi)關(guān) ,并將電加熱器“就地控制”信號(hào)送至除灰程控系統(tǒng) ,該信號(hào)為無(wú)源干接點(diǎn) ,接點(diǎn)最小容量為 230VAC,3A。并能接受從除灰程控系統(tǒng)來(lái)的啟動(dòng)、停止信號(hào) ,該信號(hào)為無(wú)源接點(diǎn)信號(hào) ,可在除灰控制室完成對(duì)電加熱器的控制操作。 9)賣方負(fù)責(zé)氣化風(fēng)系統(tǒng)中的電加熱器的電氣控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) ,每臺(tái)電加熱器配帶一個(gè)相應(yīng)的電控柜 (箱 ),共計(jì) 5 個(gè)。 7)控制柜上的溫度設(shè)置通過(guò)按鍵設(shè)置。 5)產(chǎn)品在出廠前熱態(tài)試驗(yàn)合格并經(jīng)用戶驗(yàn)收后才能出廠。 3)加熱器所有承壓部件按國(guó)家及各部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)壓力容器標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)制造 ,并符合國(guó)家