【正文】 施工中采取以下措施： 組織措施 按照管“生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立“防汛、抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由安全員、質(zhì)檢員、施工員組成。最多風(fēng)向偏東，年平均風(fēng)速 ～ ，風(fēng)力一般為 3～ 5 級，夏季多臺風(fēng)。 ? .禁止將未沉淀泥漿直接排入污水管道內(nèi)； ? .現(xiàn)場存放油料必須民庫房地面進(jìn)行滲透處理，采取措施，防止油料污染周邊水體； 51 ? .施 工所產(chǎn)生的廢氣、噪聲和油污水處理排放應(yīng)盡量減少對周圍環(huán)境的污染影響，所排放的污染物，應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)部門的有關(guān)規(guī)定，并滿足環(huán)境評價(jià)報(bào)告書的要求。及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染 。 ? .做好計(jì)生工作，工地?zé)o違反計(jì)生現(xiàn)象。 ? .加強(qiáng)社會治安綜合治理，無打架斗毆，無酗酒鬧事，無賭博盜竊， 50 無迷信活 動(dòng)，無建法亂紀(jì)。 ? .職工業(yè)余生活豐富，根據(jù)條件組織讀書、培訓(xùn)、棋、牌、球、歌舞活動(dòng)。 ? .嚴(yán)格執(zhí)行門前場內(nèi)衛(wèi)生包干制度，污水不外溢，廢氣不亂排、雜物不亂放、垃圾不亂倒。 ? .炊事員持健康證和衛(wèi)生上崗證上崗，且每年體檢一次，上崗者不留長發(fā)、長指甲、不戴戒指、手鐲。飯菜新鮮餐飲衛(wèi)生、炊具潔凈、杜絕食物中毒。 ? .職工生活設(shè)施（宿舍、食堂、浴室、廁所）整潔衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮、牢固、安全。場地平整、道路通達(dá)，排水順暢，煙塵有控制，噪音不超標(biāo)。 49 ? .機(jī)械、車輛、設(shè)備定位停置，材料堆放整齊，砂石堆疊有方。 ? .臨時(shí)設(shè)備排列有序，生活區(qū)與施工區(qū)嚴(yán)格分開。 ⑥ .職工守則牌。 ④ .安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌。 ② .項(xiàng)目管理人員牌：標(biāo)注項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、設(shè)備管理員的姓名。 ? .工地調(diào)度及安全員佩戴袖章，持證上崗，調(diào)度有 序，指揮有方，無冒險(xiǎn)作業(yè)，無野蠻裝卸，無違章指揮。線路架設(shè)按建設(shè)部 JGJ4688 部頒標(biāo)準(zhǔn)。 ? .臨時(shí)用電有計(jì)劃與設(shè)計(jì)，電器設(shè)備安放安全、規(guī)范、合理。 ? .施工區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志。 ? .外包隊(duì)伍有專人管理，外來勞動(dòng)力有勞務(wù)手續(xù)，崗前有三級安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。 ? .工地生產(chǎn)班組健全，特殊工種工人持證上崗。 文明施工 ? .建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。 第十 一 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 廈門市是一座風(fēng)景優(yōu)美的文明衛(wèi)生城市，建設(shè)中必須十分重視保護(hù)環(huán)境，嚴(yán)格按環(huán)保的要求，采取確實(shí)有力的組織措施，控制施工污染，減少污水、泥土及空氣污染，嚴(yán)格控制水土流 失，做好文明施工，保護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境。 ⑥ .雨季施工應(yīng)加強(qiáng)抽水設(shè)備，對排水系統(tǒng)出現(xiàn)堵塞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行抽 47 排和搶修，以防雨水流入施工現(xiàn)場。雨季避免工程材料與生活物資淋濕，并做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 ③ .修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時(shí)排除地面水。 ② .根據(jù)施工場地情況、機(jī)械設(shè)置防雨棚。 ? .防火措施 現(xiàn)場臨時(shí) 宿舍 嚴(yán)禁使用明爐，減少隱患，避免火災(zāi)發(fā)生，同時(shí)工地配備兩臺滅火器，以備救火之用。 44 建立施工進(jìn)度與調(diào)整系統(tǒng) （框圖） 否 是 工程施工進(jìn)度實(shí)施過程 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析 檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 45 確保工期的應(yīng)急措施 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 分析該進(jìn)度偏差對后 續(xù)工序所產(chǎn)生的影響 確定影響后續(xù)工作的限制條件 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施 實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃 采取施工進(jìn)度 調(diào)整措施 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 46 前期場地時(shí)，為保證證正常開工，滿足施工便道的開展及設(shè)備的進(jìn)場，由拆遷協(xié)調(diào)小組配合業(yè)主有關(guān)部門，協(xié)調(diào)對紅線范圍內(nèi)建筑物及設(shè)施的拆遷工作，與當(dāng)?shù)卣浜献龊萌罕姽ぷ?，?dòng)員拆移，滿足施工前提需求。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀 二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。 嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制 建立嚴(yán)格的《工程施工日記》，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。全線施工，多頭并進(jìn)。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。 成立由項(xiàng)目副經(jīng)理為主，工程部門、施工段管理處負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮部調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 制定周密詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。施工需要明火，需根據(jù)公司的規(guī)定，必須事先申請 批準(zhǔn)，并需明確明火責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人，以及落實(shí)防火措施后方可使用，不得使用電爐，食堂等易燃區(qū)域設(shè)置滅火器材等設(shè)施，除施工、生活用水外，現(xiàn)場還需考慮消防用水。但絕不可在無燈光或煤光太弱處盲干，作業(yè)結(jié)束，及時(shí)將碘鎢燈拆除。 ⑧夜間施工照明，夜間施工要根據(jù)環(huán)保要求進(jìn)行。 ⑦做好施工機(jī)械的安全工作，做好各類機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)及電器設(shè)備的接地接零工作，所有機(jī)械均需掛設(shè)安全操作牌，操作人員均需集中思想持證上崗操作。 ⑤做好宣傳教育工作，對參加施工工作的所有的人員都必須進(jìn)行“三級安全教育”未經(jīng) 安全教育的人員不得進(jìn)場施工作業(yè)。 ③公司每月一次定期或不定期地對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行抽查，項(xiàng)目部每周一次對現(xiàn)場進(jìn)行常規(guī)檢查。公司實(shí)行現(xiàn)場安全工作標(biāo)化管理，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任 制，做到組織、人員、措施三落實(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理為安全責(zé)任人，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，以保證項(xiàng)目安全工作的全面落實(shí)。采取確切可行的安全措施，杜絕傷亡事故的發(fā)生，控制負(fù)傷頻率，確保安全生產(chǎn)，保證工程順利完工。 40 提供安全的工作環(huán)境，搞好安全生產(chǎn)管理，是確保工程順利進(jìn)行的基本條件。 第 九 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 杜絕重大傷亡事故 ，負(fù)傷頻率控制在 3‰以下。 夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù) 高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時(shí)澆水。 夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。 ７ .14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影 響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。 強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)， 39 做到每個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。 ７ .8 加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。 ７ .6 苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。 ７ .3 質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施 ７ .4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時(shí)、定點(diǎn)、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。 第六節(jié) 服務(wù) 本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾： 工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。 c、土球放入種植穴內(nèi)后回填以種植土，并分層踏實(shí)，嚴(yán)格把握栽植技術(shù)關(guān)，做到“栽正、舒根、打緊”確保苗木成活。苗木種植隨到隨種，種植深度為原種植深度，種植時(shí)保持植株平衡，并擺好樹木的觀賞面。苗木材料質(zhì)量按設(shè)計(jì)要求宜大不宜小，樹形優(yōu)美流暢，枝冠完整。種植土質(zhì)量必須適合植物生長且不含有 害物質(zhì)和雜物，并且有植物生長的肥力，必要時(shí)采取施工措施提高土壤肥力，地形整形根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際精心組織施工。 ①種植土工程質(zhì)量控制措施 填方工程采用機(jī)械與人工相結(jié)合施工，施工現(xiàn)場標(biāo)高由測量員跟蹤測量，嚴(yán)格控制好土方施工的平整度，同時(shí)達(dá)到總體地形景觀和排水的要求。 b、制訂檢測計(jì)劃的質(zhì)量控制。 a、把好材料、成品、半成品的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。 b、公司建 立質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰分明，層層落實(shí)到每一位職工。 a、在施工過程中，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為主，同時(shí)兼顧進(jìn)度。質(zhì)量檢查活動(dòng)中應(yīng)對現(xiàn)場人員的崗位職責(zé)、工序應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行檢查。上至公司經(jīng)理，下至生產(chǎn)工人及各部門，均建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。 a、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。 第五節(jié) 工程質(zhì)量 控制 一、 工程質(zhì)量 控制 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽(yù)的源泉。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的 月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。對工程質(zhì)量影響較小的物資。對構(gòu)成工程實(shí)體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。 第四節(jié) 物資采購質(zhì)量控制 材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購工程材料的采購渠道。嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施 35 工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施工。 第二節(jié) 組織保證 為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，工長應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查。 ? .勞動(dòng)力現(xiàn)場管理 34 由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長、安全員等 按規(guī)定施工前進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)交底教育工作。根據(jù)不同階段及特點(diǎn)，選擇信譽(yù)高所需工種及勞動(dòng)力投放工程施工。 凡進(jìn)場人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù)，以保證我司施工基本勞動(dòng)力滿足施工要求。 勞動(dòng) 力管理措施 ? .勞動(dòng)力的培訓(xùn) 對進(jìn)場班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，對從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核，教育員掌握與本崗位工作有關(guān)的技術(shù)要求。各專業(yè)施工隊(duì)的勞動(dòng)力數(shù)量，原則上按項(xiàng)目部的計(jì)劃進(jìn)行安排，如因?qū)嶋H情況需要變動(dòng)，必須上報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)方可實(shí)施。 ⑴ .凡機(jī)械設(shè)備已經(jīng)達(dá)到大修時(shí)間，公司設(shè)備科應(yīng)按《建筑機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》中的規(guī)定要求組織實(shí)施。多班作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫《機(jī)械交接班記錄》。 ? .項(xiàng)目機(jī)械管理員要認(rèn)真落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，凡規(guī)定必須有操作證才能操作的機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持有效證件上崗。 ? .落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織人員檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況。組織機(jī)修人員對未上項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維修。制訂機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃并組織實(shí)施。定期檢查設(shè)備的使用情況，處理機(jī)械大事 故和重大事故。 ? .公司設(shè)備科：編制機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，辦理設(shè)備的購置、驗(yàn)收、 32 入帳、報(bào)廢手續(xù)，主持實(shí)施公司機(jī)械技術(shù)改造，制定本公司機(jī)械管理補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法。同時(shí)公司以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，可不失時(shí)機(jī)的調(diào)集和購置工程所需的機(jī)械設(shè)備。 接到本工程的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖后，根據(jù)該工程的實(shí)際情況，為進(jìn)一步保證本工程的施工需要，滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，同時(shí)視現(xiàn)場的客觀條件，我司在原資格 后 審文件的承諾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了施工機(jī)械設(shè)備的選用與配備，選用現(xiàn)代建筑機(jī)械設(shè)備，盡可能減少繁重而耗時(shí)的人工操作。對擬報(bào)廢的物資 (材料 )，由使用方填寫《物資報(bào)廢申請單》，經(jīng)施工員、 31 質(zhì)檢員簽認(rèn)，由物資供應(yīng)科主持，會同工程技術(shù)科、工程質(zhì)檢科、調(diào)度辦公室、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科等主辦人員進(jìn)行簽定，報(bào)項(xiàng)目總工程師審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后 進(jìn)行報(bào)廢。 物資 (材料 )的報(bào)廢 為保證工程質(zhì)量，對于進(jìn)場交貨后的物資 (材料 )，如發(fā)現(xiàn)因驗(yàn)貨、貯存、使用等環(huán)節(jié)的原因造成了損壞或不能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，必須進(jìn)行報(bào)廢處理。進(jìn)入工地的物資 (材料 )，短 期內(nèi)未使用要包裝保護(hù)好。收發(fā)物資 (材料 )，倉管員要簽收《收發(fā)料單》，并在物資 (材料 )臺帳中做到日清月結(jié)，保持帳、物、卡相符合。凡入庫物資 (材料 )進(jìn)庫后保管、分類、分品種、分規(guī)格、分型號堆放，不得混放，擺放整齊、井然有序。物資 (材料 )入庫要做到賃證齊全、質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)清楚。材料倉管員建立收發(fā)