服務群眾不主動專項整治方案與服裝企業(yè)培訓策劃方案匯編(參考版)
2024-11-22 23:54本頁面
【正文】 造成這樣的問題一方面是行業(yè)咨詢公司的能力問題，一方面是服裝企業(yè)領導人的綜合能力問題！培訓可以是企業(yè)的生產(chǎn)力，培訓可以是企業(yè)的銷售力、培訓也可以是企業(yè)的競爭力，但愿所有企業(yè)都能夠科學運用管理培訓資源，天天向上、年年利潤遞增！。于是咨詢培訓項目結(jié)束效果甚微，最終企業(yè)慢慢不再信任咨詢公司！另外一種則是企業(yè)不斷的要求咨詢公司遞交項目方案，要么從多家咨詢公司遞交的方案中學習，但實際項目操作企業(yè)卻草草收場，目的是盡量降低咨詢培訓費用；要么就是對咨詢培訓項目落地的延續(xù)執(zhí)行預估不足，導致項目流產(chǎn)。此類培訓主要借助于外援咨詢公司。一些學習型組織活動、企業(yè)內(nèi)部的溝通機制和文化都是傳遞此類課程內(nèi)容較好的方法，很多企業(yè)把這些內(nèi)容都放在了一年兩度的訂貨會舉行，其培訓效果不敢恭維！因此能夠駕馭如此難度的內(nèi)訓工作，自然人才難覓了！第三，對培訓課程專業(yè)度評估能力不夠服裝企業(yè)培訓的第三大類是高端技能類，用于提升企業(yè)競爭力的專業(yè)化高端課程。第3種是真正的資深老師，對某各領域的課程駕輕就熟，可以熟練根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段、當時管理環(huán)境等游刃有余的傳授給企業(yè)實用的方法，負有責任的講師通常都會很在意培訓前的調(diào)研，以增加針對性，同時培訓管理跟蹤到位。目前此類課程的咨詢老師也有三種類型：1種是學習抄襲型，屬于喜歡、懵懂階段，對某一個課程有點感覺、聽過兩次課、看過兩本書就模仿別人的課程講的庸師。目前此類培訓服飾企業(yè)多半還借助外援講師，但這種課程真正落地的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境差異要求很大，并不能每一次都切入企業(yè)問題實地解決。第二，培訓師難覓又難留因為沒有系統(tǒng)的培訓體系建立管理體系，企業(yè)面臨好的培訓師留不住，留得住的培訓師資歷又不夠，面對市場日新月異的挑戰(zhàn)，企業(yè)慢慢不再寄希望于培訓部了，越看越覺得可有可無！企業(yè)內(nèi)部培訓的第二大類是營銷管理提升類培訓，如終端數(shù)據(jù)營銷、多店銷售管理、品牌管理、門店產(chǎn)品組合企劃、高效訂貨、顧問式銷售、團隊銷售等提升課程。因此要清晰分工，HR到底在培訓部門角度，要配
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1