服務(wù)群眾不主動(dòng)專項(xiàng)整治方案與服裝企業(yè)培訓(xùn)策劃方案匯編(專業(yè)版)
【正文】 這樣的老師很難得！因?yàn)榇祟愓n程多半是培養(yǎng)企業(yè)中層的，培訓(xùn)的形式也不盡局限于課堂培訓(xùn)。每一個(gè)計(jì)劃都要充分結(jié)合調(diào)研工作科學(xué)有序的設(shè)定培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃與課程核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)掌握各股室干部職工遵守工作紀(jì)律、為民服務(wù)態(tài)度、辦事效率等情況，對(duì)不作為、慢作為、亂作為、假作為等行為，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。加強(qiáng)干部與群眾的聯(lián)系，聽取群眾意見建議，切實(shí)解決實(shí)際問題，活動(dòng)期間到基層解決實(shí)際問題不少于1件。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，以密切干群聯(lián)系、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，著力解決服務(wù)群眾不主動(dòng)、效率低下、執(zhí)行不力等問題，以作風(fēng)建設(shè)的大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新力、執(zhí)行力、服務(wù)力的大提升。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，隨機(jī)檢查各股室干部制度遵守工作紀(jì)律、為民服務(wù)態(tài)度、辦事效率等情況。后來由于品牌的盈利提升點(diǎn)和運(yùn)營重心逐漸由拓展店鋪到逐漸走向于提升單店業(yè)績，因此各種提升終端的培訓(xùn)此起彼伏，企業(yè)不計(jì)成本的積極借助行業(yè)咨詢公司、名講師舉辦一次又一次訓(xùn)練營、商學(xué)院等等…….當(dāng)然培訓(xùn)的目的經(jīng)常多面的，這其中要做面子、作形式給經(jīng)銷商看占大多數(shù)。對(duì)于一些無法標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)內(nèi)容，要總結(jié)關(guān)鍵核心的溝通培訓(xùn)形式，很多問題都可以通過一種習(xí)慣型的溝通模式解決，這又是企業(yè)文化的一部分。于是咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束效果甚微，最終企業(yè)慢慢不再信任咨詢公司！另外一種則是企業(yè)不斷的要求咨詢公司遞交項(xiàng)目方案，要么從多家咨詢公司遞交的方案中學(xué)習(xí)，但實(shí)際項(xiàng)目操作企業(yè)卻草草收?qǐng)?，目的是盡量降低咨詢培訓(xùn)費(fèi)用；要么就是對(duì)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目落地的延續(xù)執(zhí)行預(yù)估不足，導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。目前此類培訓(xùn)服飾企業(yè)多半還借助外援講師，但這種課程真正落地的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境差異要求很大，并不能每一次都切入企業(yè)問題實(shí)地解決。換一個(gè)培訓(xùn)師就會(huì)換一個(gè)培訓(xùn)課程版本，還沒等版本執(zhí)行下去，培訓(xùn)師又換了，崗位年年建、工作年年做、就是不見起色多少！（培訓(xùn)師之所以流動(dòng)，多半因?yàn)槟芰Σ怀墒?，在拿企業(yè)練兵才頻換企業(yè)。對(duì)
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