【摘要】,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。(三)參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包訂貨及增補(bǔ)類的合同文書
2025-05-17 20:54
【摘要】建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度主要是路橋施工方面的經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主
2024-08-20 15:15
【摘要】建筑公司規(guī)章管理制度為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理
2024-12-19 14:04
【摘要】第一篇:建筑公司規(guī)章管理制度 建筑公司規(guī)章管理制度 為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下: 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)...
2024-10-13 22:23
【摘要】建筑公司規(guī)章管理制度為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下: 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到: 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗?! ∪l(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量
2025-04-15 02:54
【摘要】,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。(三)參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類的合同文書,并在合同
2024-12-19 23:57
【摘要】建筑施工企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,
2024-08-20 15:44
【摘要】XX建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度(試行)二零零七年九月目錄行政辦公程序管理制度183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183
2025-02-04 00:56
【摘要】第一篇:建筑施工企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度 建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度 經(jīng)營(yíng)管理制度 經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極...
2024-10-13 22:22
【摘要】項(xiàng)目設(shè)備管理制度一、遠(yuǎn)程教育工程的各類設(shè)備,要由學(xué)校負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,并安排專人負(fù)責(zé)具體管理和日常維護(hù)工作。二、管理人員必須經(jīng)過項(xiàng)目培訓(xùn),要高度重視項(xiàng)目設(shè)備日常管理和維護(hù)工作,確保項(xiàng)目設(shè)備具有良好運(yùn)行環(huán)境。三、項(xiàng)目設(shè)備投入運(yùn)行后,學(xué)校必須對(duì)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行造冊(cè)登記,并對(duì)其使用和運(yùn)行情況做出詳細(xì)記錄。四、項(xiàng)目設(shè)備使用人員使用前必須首先認(rèn)真閱讀說明書,熟悉其性能和使用方法,做到規(guī)范操
2025-04-11 11:36
【摘要】沈陽創(chuàng)奇科技有限公司183。、誠信、效率的服務(wù)為企業(yè)打造實(shí)用型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)平臺(tái)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神只要決心成功失敗永遠(yuǎn)不會(huì)將我擊垮凝聚產(chǎn)生力量團(tuán)結(jié)誕生希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以人為本行銷天下與員工共成長(zhǎng)把舵揚(yáng)帆勢(shì)不可擋
2025-02-03 23:32
【摘要】建筑施工企業(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮
2024-08-18 21:43
【摘要】江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司職工手冊(cè)(試行本)目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費(fèi)用報(bào)銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度………
2024-08-16 09:11
【摘要】薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資
2024-08-18 06:56
【摘要】.....薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)
2025-04-11 23:04