百日安全活動總結與百日安全活動第一階段安全工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 23:49本頁面
【正文】 中建咨管理公司2013年10月22日。安全項目部的各安全負責人，每天對園區(qū)進行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，并對違反操作人員進行安全教育，在此期間安全項目部共組織監(jiān)理、總包對園區(qū)安全檢查四次，發(fā)現(xiàn)隱患31項，下發(fā)工作聯(lián)系單兩份，隱患排查記錄一份，在安全項目部的監(jiān)督下，31項隱患全部整改到位。對高空作業(yè)不系安全帶的人員，堅強安全教育工作，并要求高空作業(yè)必須系好安全帶，做到不安全不施工。本月由于天氣變冷，安全小組主要對園區(qū)生活區(qū)宿舍、精裝施工現(xiàn)場及材料庫重點管理，做好園區(qū)消防的各項安全措施，配備足夠有效的滅火器材，使園區(qū)消防工作處于平穩(wěn)事態(tài)。在此階段我項目部配合業(yè)主迎接鄂爾多斯市政府部門領導檢查一次，維護現(xiàn)場安全秩序，做好現(xiàn)場文明施工。百日安全活動第一階段，安全項目部組織召開十月份安全例會（提前到9月27日），要求總包落實好國慶節(jié)期間的安全措施，并妥善做好農民工工資發(fā)放工作。四、活動內容認證開展安全專項檢查，重點檢查部位一聯(lián)、四聯(lián)廠房及食堂吊籃高空作業(yè)，中水站、三聯(lián)噴烘一體室臨邊防護，辦公樓及園區(qū)消防和特殊工種持證上崗情況，重點檢查三違現(xiàn)象，對違反上述安全規(guī)定的堅決制止，做到了事前預控。二、活動目標杜絕重傷事故，避免輕傷發(fā)生。物流中心2013年8月10日百日安全活動第一階段安全工作總結為貫徹中煤集團百日安全活動的通知，確保在此期間不發(fā)生任何安全事故，我項目部結合園區(qū)實際情況，對園區(qū)高空作業(yè)、臨邊防護、園區(qū)臨電、消防及特殊工種持證上崗情況認真檢查，在百日安全活動第一階段、園區(qū)沒發(fā)生重傷及輕傷等安全事故。14）職業(yè)病=011）隱患重復出現(xiàn)率≤%8）本安企業(yè)建設達標持續(xù)進行5）傷殘事故發(fā)生率（DIFR）=0八、物流中心目標指標監(jiān)督完成情況：百日安全生產活動內轄區(qū)監(jiān)督情況如下：1）無一般及以人身傷亡責任事故工作思路：安全文化現(xiàn)場建設應當靠物化、人化、制度化。共發(fā)現(xiàn)問題105項，其中設備設施44項、運行作業(yè)管理19項、消防管理11項、設備安裝及施工作業(yè)21項、清潔生產4項、標識標牌6項，上述問題百日安全活動日期間完成92項整改，%，%。七、針對物流中心液化碼頭應急物資庫的應急處置演練在6月26日完成實戰(zhàn)演練，安全信息網絡建設持續(xù)更新了安全知識等方面，從香港職安局網站下載了安全推廣資料。各班組、外委單位要堅持深入開展“安康杯”競賽、安全月（榮獲公司二等獎）等活動，加強群安網員、青安崗員和家屬協(xié)管員“三員”建設。開展群眾性安全文化活動，積極推進班組建設。部門還進行了夏季液化碼頭應急物資庫的專項應急實戰(zhàn)演練，鍛煉了部門應急隊伍，提升了應急搶險能力，各班組也先后進行了班組應急演練合計10次。五、加強應急救援管理，全面增強應急保障能力。建立外來施工單位安全承諾書，在培訓結束后由施工單位項目負責人簽字承諾。由分管安全員進行不定時抽查施工活動現(xiàn)場，對安全措施落實情況進行督導；由各運行班組轄區(qū)負責人依據(jù)監(jiān)督檢查標準對施工活動進行每日監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章立即叫停施工。嚴格落實公司及部門教育培訓制度，由屬地主管安全員對入場施工人員進行現(xiàn)場簡介、風險告知、案例學習、應急措施教授以提升外來人員安全意識和應變能力；通過施工安全專會，細審施工單位資質并匯總相關職能組及部門領導的安全質量要求，指導施工單位完善施工方案。結合往年施工活動以及一季度啟動的工作流程修訂工作，不僅將施工活動在部門內部工作流程文件化、程序化，同時還完善了各運行班組對施工活動的監(jiān)督管理職能，明確了入場培訓內容、監(jiān)督檢查標準和安全承諾內容。多舉措嚴把同場作業(yè)安全關：天氣轉暖后，公司年度計劃下的現(xiàn)場工程項目和設備安裝等施工活動緊鑼密鼓的展開，物流中心為配合公司完成既定年度施工任務，依據(jù)部門年度安全工作方案，繼續(xù)夯實部門施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，通過修訂內部工作流程、嚴抓施工單位入場教育培訓、安全督導與運行檢查相結
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