百日安全活動總結(jié)與百日安全生產(chǎn)動員講話匯編(參考版)
2024-11-22 23:49本頁面
【正文】 我們要以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力。要充分發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，圍繞強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展這一主題，廣泛開展系列教育、培訓(xùn)及演練活動，幫助干部職工增強安全意識，提高安全技能和反事故能力；大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進個人和典型事跡，為安全生產(chǎn)營造積極的氛圍。要切實加強隱患排查治理，把隱患排查治理的日?；⒅贫然c安全性評價、點檢定修、缺陷管理、巡回檢查等工作有機結(jié)合起來，建立健全發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的長效機制，及時消除隱患，降低安全風(fēng)險。各單位要加強安全法規(guī)教育，認(rèn)真開展查三違、防事故活動，旗幟鮮明地開展反違章行動，用遵章守紀(jì)遏制并消除主觀臆斷，用良好習(xí)慣戰(zhàn)勝并替代不良習(xí)慣，用先進文化影響并淘汰落后文化，從根本上消除違章指揮、違章作業(yè)和違反紀(jì)律的現(xiàn)象。三、以百日安全活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，從以人為本出發(fā)，科學(xué)策劃、精心組織好今年百日安全生產(chǎn)的各項活動，既要搞好規(guī)定動作，又要抓好自選動作，緊密圍繞強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的主題，結(jié)合企業(yè)實際，在深入開展治理行動、宣傳教育上下功夫。公司每年都與相關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善了各司其職、各負(fù)其責(zé)、行之有效的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、以到位做實為標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任制明確責(zé)任、落實責(zé)任，是加強安全生產(chǎn)工作的根本途徑。可以說，絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)和疏忽大意造成的。強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，是進一步提高全體職工安全意識和素質(zhì)的必然要求。以人為本，首先是要以人的生命健康為本，企業(yè)發(fā)展必須以維護職工和社會公眾的生命健康為前提。人的生命是最寶貴的，生命安全與健康權(quán)是法律賦予職工的最基本的權(quán)利。一、以夯實基礎(chǔ)為重點，深化對安全月活動主題的認(rèn)識今年安全生產(chǎn)月活動的主題是強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，這一主題具有更豐富的內(nèi)涵和更高的要求，我們要深刻理解、準(zhǔn)確把握、保障落實。物流中心2013年8月10日百日安全生產(chǎn)動員講話今天，我們召開公司2013年百日安全生產(chǎn)活動動員會，目的是動員全體職工，緊密圍繞強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的主題，深入貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進一步落實安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。14）職業(yè)病=011）隱患重復(fù)出現(xiàn)率≤%8）本安企業(yè)建設(shè)達標(biāo)持續(xù)進行5）傷殘事故發(fā)生率（DIFR）=0八、物流中心目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)督完成情況：百日安全生產(chǎn)活動內(nèi)轄區(qū)監(jiān)督情況如下：1）無一般及以人身傷亡責(zé)任事故工作思路：安全文化現(xiàn)場建設(shè)應(yīng)當(dāng)靠物化、人化、制度化。共發(fā)現(xiàn)問題105項，其中設(shè)備設(shè)施44項、運行作業(yè)管理19項、消防管理11項、設(shè)備安裝及施工作業(yè)21項、清潔生產(chǎn)4項、標(biāo)識標(biāo)牌6項，上述問題百日安全活動日期間完成92項整改，%，%。七、針對物流中心液化碼頭應(yīng)急物資庫的應(yīng)急處置演練在6月26日完成實戰(zhàn)演練，安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)更新了安全知識等方面，從香港職安局網(wǎng)站下載了安全推廣資料。各班組、外委單位要堅持深入開展“安康杯”競賽、安全月（榮獲公司二等獎）等活動，加強群安網(wǎng)員、青安崗員和家屬協(xié)管員“三員”建設(shè)。開展群眾性安全文化活動，積極推進班組建設(shè)。部門還進行了夏季液化碼頭應(yīng)急物資庫的專項應(yīng)急實戰(zhàn)演練，鍛煉了部門應(yīng)急隊伍，提升了應(yīng)急搶險能力，各班組也先后進行了班組應(yīng)急演練合計10次。五、加強應(yīng)急救援管理，全面增強應(yīng)急保障能力。建立外來施工單位安全承諾書，在培訓(xùn)結(jié)束后由施工單位項目負(fù)責(zé)人簽字承諾。由分管安全員進行不定時抽查施工活動現(xiàn)場，對安全措施落實情況進行督導(dǎo)；由各運行班組轄區(qū)負(fù)責(zé)人依據(jù)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工活動進行每日監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章立即叫停施工。嚴(yán)格落實公司及部門教育培訓(xùn)制度，由屬地主管安全員對入場施工人員進行現(xiàn)場簡介、風(fēng)險告知、案例學(xué)習(xí)、應(yīng)急措施教授以提升外來人員安全意識和應(yīng)變能力；通過施工安全專
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