煉油廠技術(shù)員個人總結(jié)與煉油廠質(zhì)量安全環(huán)保工作要點(diǎn)匯編(參考版)
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 。依托石油天然氣川渝工程質(zhì)量監(jiān)督站，重點(diǎn)做好工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管，確保不出現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量事故。加強(qiáng)采購物資的入庫驗(yàn)收工作，以及乙供料和直達(dá)料的質(zhì)量監(jiān)控工作，確保采購物資質(zhì)量抽檢合格率100%。同時根據(jù)我廠潤滑油產(chǎn)品生產(chǎn)的拓展，完成相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。完成產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換和申報工作。同時加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程監(jiān)控和考核。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督控制。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，按時完成液化氣、汽油、煤油的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報辦理工作。（三）質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作全面加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行認(rèn)真開展我廠質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理，按照按照循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，加強(qiáng)對有關(guān)程序文件的修訂工作，做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、外審工作。積極推進(jìn)污染減排和清潔生產(chǎn)，努力創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)積極應(yīng)用清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)，充分提高資源和能源的利用率，實(shí)現(xiàn)污染減排目標(biāo)，確保固體廢物處置率達(dá)100%，促進(jìn)工廠環(huán)境保護(hù)績效的不斷提高。強(qiáng)化環(huán)境污染治理和源頭控制加強(qiáng)“三泥”處理的力度，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)行。（4）加強(qiáng)環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，開展環(huán)保信息交流，廣泛提高員工環(huán)境保護(hù)意識。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工作，建立健全環(huán)保統(tǒng)計臺帳，做好環(huán)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。按照煉化企業(yè)對環(huán)境保護(hù)管理要求對我廠現(xiàn)有環(huán)保管理制度進(jìn)行修改完善。加強(qiáng)與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系，杜絕職業(yè)健康和流行性疾病群體事件。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作強(qiáng)化職業(yè)健康管理，認(rèn)真開展職業(yè)危害因素檢測，強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，著力改善基層作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境狀況。（3）深入開展交通安全專項大檢查。狠抓基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化交通管理（1）強(qiáng)化交通運(yùn)輸從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，做好史密斯防御性駕駛技術(shù)和車隊管理知識的教育和培訓(xùn)，開展駕駛從業(yè)人員職業(yè)技能競賽，提高駕駛從業(yè)人員技能。一是定期開展防火檢查，二是加強(qiáng)對全廠的重點(diǎn)要害部位的消防演練。（4）按照消防大隊達(dá)標(biāo)考核細(xì)則加強(qiáng)消防大隊基礎(chǔ)建設(shè)，按照消防戰(zhàn)斗員的訓(xùn)練科目強(qiáng)化技能訓(xùn)練和崗位練兵，提高消防戰(zhàn)斗員的業(yè)務(wù)技能。（3）做好惡劣氣候條件下的安全防范工作。（1）按照集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案的總體要求，在3月底前完成各級應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，使各級應(yīng)急預(yù)案具有實(shí)用性和可操作性。同時，“安全經(jīng)驗(yàn)分享”的開展情況將納入今年部門和單位的業(yè)績考核內(nèi)容。（9）、認(rèn)真推行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動。通過體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，感染提高員工HSE工作的主動性和積極性。二是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)參加班組HSE學(xué)習(xí)的工作開展。（8）認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”的HSE管理原則。（7）開展重大危險源調(diào)查。（6）開展全員風(fēng)險識別工作。按照我廠隱患整改治理的工作要求，認(rèn)真實(shí)施隱患從發(fā)現(xiàn)、評估、立項、實(shí)施、消項的全過程監(jiān)督管理制度。今年重點(diǎn)工作是做好全廠各裝置檢修、重催裝置節(jié)能技改和老2號罐區(qū)隱患改造工程施工作業(yè)的安全工作。深入推行“作業(yè)和操作要受控”八字方針，并落實(shí)到每一次生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場操作活動中，真正做到操作有規(guī)程，有卡片，步步有確認(rèn)；作業(yè)有票證，風(fēng)險有識別，變更有方案；應(yīng)急有預(yù)案，有響應(yīng)。進(jìn)一步規(guī)范完善生產(chǎn)和檢維修施工作業(yè)“四有一卡”管理，開展實(shí)效運(yùn)行的自查工作，強(qiáng)化生產(chǎn)受控。按照集團(tuán)公司和煉化板塊的HSE管理要求，對安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備運(yùn)行管理等業(yè)務(wù)管理的HSE管理制度進(jìn)行修訂完善，健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料臺帳，對安全管理工作中行之有效的管理模式
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1