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國土資源局工作總結及一季度工作安排與國土資源局干部作風建設年的意見匯編(參考版)

2024-11-22 23:42本頁面
  

【正文】 要運用廣播、電視、報刊等新聞媒體,宣傳各級各部門的好做法好經驗,宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀干部,宣傳活動的成效和人民群眾的反映,充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用,營造加強干部作風建設的強大聲勢和濃厚氛圍。督導檢查組要加強對活動開展情況的督查,通過明查暗訪、工作調度、情況交流等方式,及時掌握活動進展情況,總結推廣好的經驗做法,分析解決存在問題,推動和保證活動健康深入開展。各組要明確職責,責任到崗到人,把握好重點環(huán)節(jié),認真細致做好各項工作。二是明確責任。四、組織領導一是健全組織。年底召開全局“干部作風建設年”活動總結會議。認真進行總結。按照干部管理權限,對領導干部和機關工作人員作風狀況進行評議,綜合打分,處于末位的給予“警示”,連續(xù)兩年受到“警示”的待崗培訓。進行群眾滿意度測評。第四季度,對制度的制定和運行情況進行回頭看,將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去,形成務實、管用、長效的作風建設工作機制。著力抓好三個環(huán)節(jié):建立健全作風建設工作制度。由局紀委負責組織實施。嚴懲“不作為、亂作為”問題。要結合落實全區(qū)第二批、第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案,下大力解決制約科學發(fā)展和影響群眾生產生活的問題。著力抓好兩個環(huán)節(jié):集中破解難題。要將服務內容、服務標準、服務程序公開。強力推進行政審批改革。每年列出1至3個議題進行懇談,對涉及面較廣、牽涉部門較多的議題,要加強與其他政府職能部門之間協(xié)調統(tǒng)籌,聯(lián)合開展懇談活動。認真組織開展民主懇談活動。按照區(qū)委、區(qū)政府開展“一把手蹲點調研”活動要求,選擇一個最基層單位,確定一至兩個專題,在上半年和下半年各安排一周左右時間進行蹲點調研,與基層干部群眾同吃同住同勞動,撰寫蹲點手記和調研報告。(二)全面展開、整體推進(4月1日—7月25日)這一階段的基本要求是,強力轉變干部作風、提高服務水平、健全工作機制,使廣大群眾看到初步成效。根據國土資源工作特點,年初確定在服務發(fā)展、服務群眾方面的具體措施,公開作出承諾。公開承諾。要通過召開專題生活會、參加干群懇談會、開展社會評議等方式,對照十個突出問題,深入查找黨性黨風黨紀方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施,明確努力方向。查擺整改。認真吸取干部因開會睡覺、上班時間喝酒、打麻將、上網玩游戲受處分事件的深刻教訓,結合我區(qū)近年來發(fā)生的突發(fā)性事件和公開處理的影響改革發(fā)展的反面典型,開展警示教育。重點學習胡錦濤總書記在十七屆中央紀委三次全會上的重要講話,學習中央和省、市、區(qū)委關于加強和改進干部作風建設的一系列文件精神,學習黨章、重溫入黨誓詞,學習省、市、區(qū)關于開展“干部作風建設年”活動的意見,學習張云川同志、崔江水同志和李士海同志在省、市、區(qū)動員大會上的講話?!案刹孔黠L建設年”、“重點項目攻堅年”和“企業(yè)服務年”活動的動員部署分別由對口領導小組辦公室負責。成立“干部作風建設年”活動領導小組,健全工作制度,并于3月10日前完成動員部署工作,活動方案報區(qū)“干部作風建設年”活動領導小組辦公室備案。著力抓好四個環(huán)節(jié):動員部署。黨建方面,以抓組織、提素質、樹典型為抓手,大力加強領導班子和干部隊伍建設;精神文明建設方面,以重大活動為抓手,唱響時代主旋律,掀起峰峰文化大發(fā)展大繁榮的熱潮。堅持領導包案、干部下訪等制度,加大信訪隱患排查力度,及時化解矛盾,確保全區(qū)社會穩(wěn)定,為我區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。以開展“重點項目攻堅年”活動為契機,在建項目抓提速,謀劃項目抓提質,確保圓滿完成全年工作任務。要堅持領導聯(lián)系、部門分包制度,明確任務目標,加快拆遷和建設進度,在“拆、建、改、亮”四條線上實現(xiàn)新突破。以“干部作風建設年”活動為總抓手,促進今年區(qū)委、區(qū)政府確定的五項重點工作取得新突破。爭取在全區(qū)領導干部中選樹十大創(chuàng)業(yè)標兵,在廣大干部中選樹十大敬業(yè)標兵,在窗口服務行業(yè)中選樹十大服務標兵取得較好成績,大力宣傳和表彰獎勵;同時,處理曝光一批作風不實、不作為、亂作為的反面典型。(4)在考核問責上有新突破。(3)在輪崗交流上有新突破。(2)在全員競職上有新舉措。實施“公開選拔、全員競職、輪崗交流、考核問責”機制,進一步推進干部作風轉變,激發(fā)干部隊伍活力。凡是承諾事項沒有按時完成的,科室或基層所發(fā)生嚴重問題負有領導責任的,因工作作風原因導致群體性事件或重大事故的,不作為、亂作為的,視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評、“一票否決”直至組織處理和紀律處分。對評議和考核處在末位
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