物資供應干部工作述職報告(多篇范文)與物資公司黨支部事跡材料匯編(參考版)
2024-11-22 23:41本頁面
【正文】 公司黨支部主動融入企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)經營建言獻策，推動企業(yè)實現(xiàn)了由小到大、由弱到強的華麗轉身，為寧蒗縣的經濟發(fā)展、社會和諧做出了應有貢獻。在公司黨支部的帶領下，公司逐步發(fā)展壯大，不斷拓展業(yè)務，先后成立了寧蒗縣金鑫綜合農貿市場、寧蒗縣宏展保安服務有限公司、寧蒗縣森源小額貸款公司、寧蒗縣潤峰融資擔保公司。同時，認真配合公安、稅務、安監(jiān)等開展執(zhí)法檢查，虛心聽取各種意見、建議，并實實在在的進行整改。黨支部及時傳達中央和省市委決定部署，積極開展法律知識培訓，組織公司領導干部和職工經常性開展法制教育，不斷增強全體員工的法律意識。10年來，公司用于安全方面的投入累計達900余萬元。加大檢查力度，公司負責人每周至少2次到炸藥庫等重點部位進行安全檢查，每次檢查都不留死角，及時消除各種安全隱患。黨支部每年定期或不定期組織員工開展安全培訓，并推行考試合格上崗機制。從XX年開始至今，支部書記、董事長曾學軍每年資助12名寧蒗縣一中高中學生，資助金額共16萬元；此外從XX年開始至今，每年資助大學生3人。三、以黨建促服務，樹立企業(yè)社會形象公司黨支部時積極引領推動企業(yè)認真履行社會責任，不斷用真情回報社會，加強與群眾的血肉聯(lián)系。同時，注重職工思想教育和職業(yè)道德教育，用社會主義核心價值體系引領廣大職工，積極制定完整的職工培訓計劃，落實職工培訓經費，不斷激發(fā)企業(yè)凝聚力。二是強化黨建指導，提升干部職工素質。公司黨支部以基層服務型黨組織建設為契機進一步規(guī)范基礎黨務，充分發(fā)揮黨支部在企業(yè)中的政治引領作用，以三會一課為抓手，根據不同的崗位、不同的職能，制訂了《寧蒗縣物資公司黨支部黨員管理辦法》、《寧蒗縣物資有限責任公司民主管理規(guī)定》和相關崗位職責及規(guī)章制度，做到任何一件事情及任何一個環(huán)節(jié)都有章可循，實現(xiàn)了用制度管理人、約束人、規(guī)范行為的科學管理模式。XX年實現(xiàn)銷售收入1368萬元，上繳稅收186萬元；XX年實現(xiàn)銷售收入2576萬元，上繳稅收312萬元；XX年實現(xiàn)銷售收入3216萬元，上繳稅收427萬元。一、以黨建促提升，保障公司健康發(fā)展改制后，面對債務重、規(guī)模小、資金缺等一系列困難，公司黨支部堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，通過科學決策團結帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，積極攻堅克難，推動企業(yè)逐漸擺脫困境。改制前公司黨支部黨員人數為6人，截止到目前公司黨支部現(xiàn)有黨員12人。按照工作會安排，汪俊平副部長組織全體員工又認真學習了公司【XX】3號文《關于切實加強作風建設的通知》、《員工手冊》部分內容，并重點又強調了財務部對開票的最新要求，希望認真落實于工作中。并指出：在工作中要時刻做到“打有準備仗”的態(tài)度和思想，按公司業(yè)務需要，每月提前做好公司生產、基建、發(fā)展用戶三種業(yè)務的票據明晰劃分工作，做到賬物清晰明了，堅決杜絕馬虎帳、糊涂賬。接著，胡部長要求大家，必須嚴格執(zhí)行計劃財務部上午口頭通知：本年度材料入、出庫單采用統(tǒng)一編號。胡培斌部長首先強調：全部員工在各自工作崗位上必須嚴格遵守公司各項規(guī)章管理制度，立足本崗，踏實做好本職工作。（三）事務性責任職能配合技監(jiān)處對集中供應物資的質量進行監(jiān)督、檢查。 2對物資使用過程中出現(xiàn)的問題和對物資供應管理工作意見和建議，進行及時溝通和反饋；指導做好定額的運用、完善工作。制定制度負責制定物品招標管理實施細則；負責制定供應商動態(tài)考評評分細則；負責制定價格管理實施細則。負責制定、修訂和完善定額標準以及成本指標的分解。組織創(chuàng)新負責確定比價系統(tǒng)中的材料、配件和設備的市場參考價格；負責公布廢舊物資處理的市場參考價格；負責招標前的標底價測算工作，提供標底價測算分析報告，指導招標時的價格談判。邀標供應商：邀標供應商的選擇和考察多頭操作，缺少統(tǒng)一安排和管理，造成部分邀標單位不在準入范圍內，部門之間的協(xié) 1調、配合不夠。招標標底價：現(xiàn)招標前無標底價測算過程，無標底價測算、分析報告，特別是對比
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