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服裝銷售工作總結(jié)與服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 23:25本頁面
  

【正文】 默認(rèn)推薦更多文章:服裝銷售工作計(jì)劃服裝銷售工作計(jì)劃范文服裝銷售工作計(jì)劃服裝銷售工作計(jì)劃服裝銷售工作計(jì)劃。在網(wǎng)吧招商時(shí)也有一個(gè)布點(diǎn)的考慮。 五、可能出現(xiàn)的問題 隨著銷售的增加,倉庫的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會(huì)加大。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個(gè)方面組成:工作人員的工資、基本的辦公用具、建設(shè)自己的獨(dú)立服務(wù)器、促銷費(fèi)用。最先需要的是 網(wǎng)站技術(shù)人員。 建立公共的客服中心,完善客服服務(wù); 建立自己的用戶對購買產(chǎn)品使用后進(jìn)行評價(jià)的數(shù)據(jù)庫; 在全國招商或者建立自己的分公司。 開發(fā)共同的網(wǎng)上商城,完善和網(wǎng)吧的對接,并隨著不斷出現(xiàn)的問題,完善自己的功能; 在銷售渠道成型后,有計(jì)劃的增加其他商品的賣家的加入,但他們不會(huì)占總公司的股份。 三、總公司的運(yùn)作 由總公司確定招商的計(jì)劃,并執(zhí)行向網(wǎng)吧招商的工作,并具體負(fù)責(zé)和寬帶接入商的談判。第二個(gè)是針對遍布全城的小商店,讓他們加盟,他們只需在自己店里做一個(gè)無盤系統(tǒng),不需花多少錢就可以有幾臺(tái)終端上網(wǎng)了,而成為我們的終端銷售商。 ④前面的步驟完善后,可以將招商的范圍擴(kuò)大。 ③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。這個(gè)市場是個(gè)空白。 ②和網(wǎng)吧合作。 下面是渠道的建設(shè)方案: ①和寬帶接入商合作。在向全國其他城市推進(jìn)時(shí),所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理,各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責(zé)任。在對外招商時(shí),以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商。 二、 計(jì)劃的具體實(shí)施 我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個(gè)不同種類的大賣家。更重要的是,只要我們這個(gè)系統(tǒng)建立起來,很多品牌商會(huì)自動(dòng)要求加入我們,那時(shí)。100家,一個(gè)月就有600萬的銷售額。 我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷售量。在這個(gè)過程中,都是同城貨到付款,網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款,因此,支付和物流問題自然解決,銷售工作計(jì)劃《服裝銷售工作計(jì)劃》。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了神話的國美電器等所證明?,F(xiàn)在,我們的這個(gè)全新模式幾乎能一舉解決這三個(gè)問題,同時(shí),更著眼于的是在于搶先占領(lǐng)商業(yè)銷售的渠道和可以迅速擴(kuò)大銷售的規(guī)模。這是由中國的環(huán)境決定的,在短期內(nèi)也無法解決。歡迎大家給我留言。我在下海之前一直在某事業(yè)單位做個(gè)科室干部。實(shí)際上我本人把這個(gè)成型的計(jì)劃做出來,是我下海3年來一直摸索的結(jié)果,我不忍心這個(gè)計(jì)劃就這樣消失了。我把這個(gè)計(jì)劃發(fā)出來,只要有一定實(shí)力的商家也可以操作這個(gè)項(xiàng)目。她們對什么發(fā)展計(jì)劃一點(diǎn)興趣也沒有。這些店鋪獲得排名的前提是有信用記錄的才可以排,把每一小類的前10名左右排出來)第一、第二的大賣家實(shí)際接觸時(shí),發(fā)現(xiàn)他們的實(shí)力和想象的差了很遠(yuǎn),大多是一、二個(gè)人。第五篇:服裝銷售工作計(jì)劃這是我和上海的幾個(gè)大賣家做的一個(gè)策劃,服裝銷售工作計(jì)劃。在網(wǎng)吧招商時(shí)也有一個(gè)布點(diǎn)的考慮。 五、可能出現(xiàn)的問題 隨著銷售的增加,倉庫的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會(huì)加大。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個(gè)方面組成:工作人員的工資、基本的辦公用具、建設(shè)自己的獨(dú)立服務(wù)器、促銷費(fèi)用。最先需要的是 網(wǎng)站技術(shù)人員。 建立公共的客服中心,完善客服服務(wù); 建立自己的用戶對購買產(chǎn)品使用后進(jìn)行評價(jià)的數(shù)據(jù)庫; 在全國招商或者建立自己的分公司。 開發(fā)共同的網(wǎng)上商城,完善和網(wǎng)吧的對接,并隨著不斷出現(xiàn)的問題,完善自己的功能; 在銷售渠道成型后,有計(jì)劃的增加其他商品的賣家的加入,但他們不會(huì)占總公司的股份。 三、總公司的運(yùn)作 由總公司確定招商的計(jì)劃,并執(zhí)行向網(wǎng)吧招商的工作,并具體負(fù)責(zé)和寬帶接入商的談判。第二個(gè)是針對遍布全城的小商店,讓他們加盟,他們只需在自己店里做一個(gè)無盤系統(tǒng),不需花多少錢就可以有幾臺(tái)終端上網(wǎng)了,而成為我們的終端銷售商。 ④前面的步驟完善后,可以將招商的范圍擴(kuò)大。 ③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。這個(gè)市場是個(gè)空白。 ②和網(wǎng)吧合作。 下面是渠道的建設(shè)方案: ①和寬帶接入商合作。在向全國其他城市推進(jìn)時(shí),所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理,各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責(zé)任。在對外招商時(shí),以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商。 二、 計(jì)劃的具體實(shí)施 我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個(gè)不同種類的大賣家。更重要的是,只要我們這個(gè)系統(tǒng)建立起來,很多品牌商會(huì)自動(dòng)要求加入我們,那時(shí)。100家,一個(gè)月就有600萬的銷售額。 我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷售量。在這個(gè)過程中,都是同城貨到付款,網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款,因此,支付和物流問題自然解決。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了神話的國美電器等所證明。現(xiàn)在,我們的這個(gè)全新模式幾乎能一舉解決這三個(gè)問題,同時(shí),更著眼于的是在于搶先占領(lǐng)商業(yè)銷售的渠道和可以迅速擴(kuò)大銷售的規(guī)模。這是由中國的環(huán)境決定的,在短期內(nèi)也無法解決。歡迎大家給我留言。我在下海之前一直在某事業(yè)單位做個(gè)科室干部。實(shí)際上我本人把這個(gè)成型的計(jì)劃做出來,是我下海3年來一直摸索的結(jié)果,我不忍心這個(gè)計(jì)劃就這樣消失了。我把這個(gè)計(jì)劃發(fā)出來,只要有一定實(shí)力的商家也可以操作這個(gè)項(xiàng)目。她們對什么發(fā)展計(jì)劃一點(diǎn)興趣也沒有。這些店鋪獲得排名的前提是有信用記錄的才可以排,把每一小類的前10名左右排出來)第一、第二的大賣家實(shí)際接觸時(shí),發(fā)現(xiàn)他們的實(shí)力和想象的差了很遠(yuǎn),大多是一、二個(gè)人。(5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間第四篇:服裝銷售工作計(jì)劃這是我和上海的幾個(gè)大賣家做的一個(gè)策劃。(4)不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。方法:(1)初次來店的驚喜①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)(2)增加其下次來店的可能性①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。六、投
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